石油巨頭的挑戰

2008年09月16日卡爾加裡
  加拿大亞伯塔省(Alberta),正值融雪時期,連綿起伏的山嶺和郁郁蔥蔥的松樹林好像一夜之間就消失得無影無蹤,取而代之的是一個個巨大的礦坑、龐雜的管線和無休無止的機器轟鳴聲。
  這就是Syncrude油砂處理廠,位於正在迅速興起的麥克墨裡堡(Fort Mcmurray)的北部,是多家大牌公司的合作結晶,包括埃克森在加拿大的子公司帝國石油(Imperial Oil)、加拿大國家石油公司(Petro-Canada)、墨菲石油公司(Murphy Oil)、康菲石油(ConocoPhillips)、加拿大石油與天然氣公司Nexen以及加拿大油砂信托(Canadian Oil Sands Trust)。油砂處理是一個不折不扣的勞動密集型工作,雖然兩噸油砂才能生產出一桶合成原油,然而這裡每天卻能生產出24萬桶打着Syncrude Sweet Blend商標的原油。
  從自行開發的電腦程序——監測自卸車上價值3.5萬美元、13英尺高的輪胎是否正常運轉,到新落成的控制中心——工程師通過桌面電腦監控設備自動運行,信息技術貫穿整個操作流程。工作人員遙控着各個流程,例如調節倒入巨型焦化器的瀝青流量——焦化器利用強熱分解焦油類物質,進而分離出更利於使用的油產品。
  Syncrude公司提供流程整合服務的負責人丹尼爾·布朗(Daniel Brown)表示,這些技術都是由公司的重要合作伙伴如霍尼韋爾(Honeywell)與惠普(Hewlett-Packard)等提供的,它們象征着 Syncrude 30年來技術發展與商業目標的不斷協同。
  早在上世紀80年代,當油價跌至每桶10美元時,Syncrude就通過投資新技術如水利運輸——將油砂與水混合形成泥漿運送到提純設備中,讓公司躲過一劫,免遭破產。如今,Syncrude的合伙人更是每年斥資3000萬美元,用於開發更有效的萃取方法。