【新唐人2009年5月12日訊】（中央社記者管中維台北12日電）那年，納莉颱風讓整個大台北泡在水裡，多處停電。台電台北市區營業處股長洪良江帶著工程班四處搶修，連續4天沒睡，昏倒在維修現場，送醫後，當天他又返回工作崗位。
這個辛苦的工作他做了近40年，「吃苦當吃補」，只因「來電的感覺真好」。
來自嘉義農村的洪良江，民國60年進入台電服務，一直在台北市從事電力維修工作，至今已長達38年。
今天這個社會，電力供應如同自來水，一般人打開開關，總認為通電供水都是理所當然，不覺得有什麼了不起。只有在停電的時候，才會感覺到沒有電的不方便；特別是在風雨交加、伸手不見五指的停電夜晚，這才發現電力維修的重要。
在洪良江的回憶裡，早年台北市還沒有這麼多高樓大廈和商家時，電力需求的急迫性不像現在這麼高，「民國60年台北市的電費收入是2億7000萬元，現在已經是207億元，可以看出用電量與經濟發展的關係。」
他的工作見證了台北市的繁榮，他的工作生涯則從爬電線桿開始。
爬電線桿修復電力是很危險的工作，洪良江回憶，「第一次爬電線桿心情很緊張，戰戰兢兢」，不過，修好後，爬下電線桿，聽到旁人的掌聲，看到民眾家裡電燈亮起，心中覺得「來電真好」，也「感覺自己很像英雄」。
電力維修既辛苦又須冒著生命危險，不過，這麼多年來，洪良江對工作的熱情一直沒有減退。
他最難忘民國90年納莉颱風來襲，台北市大淹水、大停電，很多大樓因為配電盤設在地下室，只要積水不消退，就不能復電，人人著急。
當時擔任股長的洪良江帶領搶修班團隊四處搶修，由於災情實在慘重，搶修人員輪值時間從8小時延長到16小時，甚至20小時。
洪良江依過去的經驗，判斷大約3至4天應可復電，因此連續工作4天沒睡覺。由於太過疲累，加上掛心工作吃不下飯，最後在維修現場昏倒，驚慌的同事趕忙將他送醫；經過短暫休息後，當天他又回到工作崗位，再度投入搶修行列。
納莉風災第9天，台北市終於恢復供電。就像當年第一次爬電線桿修復電力的心情一樣，看到台北市重現光明，洪良江心中又有了「來電真好」的感覺，覺得再苦也值得，「比中彩券還高興」。
前幾年，洪良江升任工務經理，但他不願待在辦公室吹冷氣，每天還是會瞭解台北市區電力供應情況。「1911」停電通報專線電話一響，一有民眾通報停電待修，他就忙著調度搶修，有時也到維修現場為部屬打氣。遇到大區域停電事故，他會親赴現場坐鎮指揮；若是遇到民眾抱怨，也由他與民眾溝通說明。
他今年58歲了，即使已經擔任主管，仍然不忘充實專業，常常閱讀美國、日本有關電力自動化的專書，時時提升自己的專業能力，掌握國外電力發展趨勢。
工作多年，洪良江的體悟是，「不要從結果看得失，要學著從過程看人生」。他勉勵部屬「把公司當成自己的公司，把用戶當成自己的家」，好讓民眾放心，不論颳颱風或下大雨，電力維修人員，總會隨傳隨到，默默奉獻他們的心力。
「今天的台灣英雄」專欄部落格網址：http://www.cna.com.tw/TWHero
這個辛苦的工作他做了近40年，「吃苦當吃補」，只因「來電的感覺真好」。
來自嘉義農村的洪良江，民國60年進入台電服務，一直在台北市從事電力維修工作，至今已長達38年。
今天這個社會，電力供應如同自來水，一般人打開開關，總認為通電供水都是理所當然，不覺得有什麼了不起。只有在停電的時候，才會感覺到沒有電的不方便；特別是在風雨交加、伸手不見五指的停電夜晚，這才發現電力維修的重要。
在洪良江的回憶裡，早年台北市還沒有這麼多高樓大廈和商家時，電力需求的急迫性不像現在這麼高，「民國60年台北市的電費收入是2億7000萬元，現在已經是207億元，可以看出用電量與經濟發展的關係。」
他的工作見證了台北市的繁榮，他的工作生涯則從爬電線桿開始。
爬電線桿修復電力是很危險的工作，洪良江回憶，「第一次爬電線桿心情很緊張，戰戰兢兢」，不過，修好後，爬下電線桿，聽到旁人的掌聲，看到民眾家裡電燈亮起，心中覺得「來電真好」，也「感覺自己很像英雄」。
電力維修既辛苦又須冒著生命危險，不過，這麼多年來，洪良江對工作的熱情一直沒有減退。
他最難忘民國90年納莉颱風來襲，台北市大淹水、大停電，很多大樓因為配電盤設在地下室，只要積水不消退，就不能復電，人人著急。
當時擔任股長的洪良江帶領搶修班團隊四處搶修，由於災情實在慘重，搶修人員輪值時間從8小時延長到16小時，甚至20小時。
洪良江依過去的經驗，判斷大約3至4天應可復電，因此連續工作4天沒睡覺。由於太過疲累，加上掛心工作吃不下飯，最後在維修現場昏倒，驚慌的同事趕忙將他送醫；經過短暫休息後，當天他又回到工作崗位，再度投入搶修行列。
納莉風災第9天，台北市終於恢復供電。就像當年第一次爬電線桿修復電力的心情一樣，看到台北市重現光明，洪良江心中又有了「來電真好」的感覺，覺得再苦也值得，「比中彩券還高興」。
前幾年，洪良江升任工務經理，但他不願待在辦公室吹冷氣，每天還是會瞭解台北市區電力供應情況。「1911」停電通報專線電話一響，一有民眾通報停電待修，他就忙著調度搶修，有時也到維修現場為部屬打氣。遇到大區域停電事故，他會親赴現場坐鎮指揮；若是遇到民眾抱怨，也由他與民眾溝通說明。
他今年58歲了，即使已經擔任主管，仍然不忘充實專業，常常閱讀美國、日本有關電力自動化的專書，時時提升自己的專業能力，掌握國外電力發展趨勢。
工作多年，洪良江的體悟是，「不要從結果看得失，要學著從過程看人生」。他勉勵部屬「把公司當成自己的公司，把用戶當成自己的家」，好讓民眾放心，不論颳颱風或下大雨，電力維修人員，總會隨傳隨到，默默奉獻他們的心力。
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