【新唐人2011年3月8日訊】（新唐人記者唐美華綜合報導）中共總理溫家寶一向有影帝稱號，最近有媒體披露，溫家寶的親民和改革形象，是在他身邊一幫由專業新聞資深人員組成的形象策劃班子打造出來的。這個班子對溫家寶形象的營造，遠遠超過中宣部。
溫家寶背後有為營造他親民形象的團隊(網絡圖片）
溫家寶是如何營造親民和改革形象的？
《明鏡月刊》披露，有一個團隊是溫家寶的專門“化妝師”。據知情人稱，這個團隊對溫形象的策劃和宣傳，包括了溫衣食住行的每個方面甚至細節。溫家寶所有“出彩”的地方，都幾乎出自這個團隊之手。
無論是下礦井與礦工一起啃饅頭，還是到病床探望季羨林大師；無論是給邊遠地區的小學生回信，還是在中南海接見農民；無論是在地方考察讓工作人員故意補鞋，還是去北大當麵點出校方安排好的學生代表；無論是仰望星空顯示孤傲，還是引經據典展示胸懷；無論是製造“政令出不了中南海”的無奈，還是撰文紀念胡耀邦的“神來之筆”；無論是替農民工討薪，還是三次與網民交流；無論是對網友談及自己患腦溢血的母親，還是前後八次談政治改革……這些都出自這個團隊的刻意策劃和深入報導。
據報導，每次策劃從開始設計，到實施，再到宣傳，都會形成一個完整的方案，在徵得總理同意後，不敢懈怠，以最快的時間，將各大媒體及網民的反映及時形成，專供溫獨閱的內參呈報上去。
魯煒成為溫家寶的化妝師
據中共國務院知情人士稱，新華社副社長魯煒將接替蔡赴朝，出任中共北京市宣傳部部長，蔡赴朝已出任了廣電總局新一任局長。這一任命是中共高層兩大常委，溫家寶和李長春之間交換的結果之一。
魯煒全力為營造溫家寶的形象發力(網絡圖片）
隨著這一消息的刊登，溫家寶形像是誰製造出來的？也就不成祕密。
十六大後“胡溫新政”開始被媒體推出，新華社竭力打造胡錦濤和溫家寶的相處及親民形象，作為新華社祕書長的魯煒，在一些重大報導戰役中，多方協調，為胡溫親民形象的樹立立下功勞，得到溫家寶的賞識。
2004年，溫家寶權位漸穩，為了進一步培養宣傳隊伍，提拔魯煒擔任新華社副社長，並且讓其分管新華社新聞信息中心，手中既有新聞記者隊伍，管理著新華社內參動態清樣及《新華每日電訊》等一線權威刊物，又利用新華社這個喉舌媒體，可以全力為自身形象的打造和維護服務。也正是從那時起，新華社每年的兩會，主角開始逐漸側重於溫家寶。
一位知情者說，魯煒組織了一個團隊專門為溫的個人宣傳服務。魯煒擔任副社長後，將自己信任的一批新華社業務骨幹聚在一起，開始全力為營造溫家寶的形象發力。其中的得力人馬，包括時任新華社國內部經濟室主任、後因挺溫有功升任國內部副主任的孫傑，新華社國內部央採中心經濟採訪室主任，主任記者趙承等人。
在魯煒的運作下，新華社形成以魯煒為中心，以孫傑、 趙承等人為主力的溫家寶宣傳團隊。
據說，每遇到較為重要的報導，要展示溫家寶非同於一般中央領導的內心世界、思想內涵、親民作風時，都由孫傑或趙承親自捉刀。遇到外訪和考察等情況時，必帶孫、趙兩個人中的一個。
新華社一位資深人士透露，這個團隊的存在，在新華社其實已經是公開的祕密。有人曾寫過匿名信就這個團隊的非正常運作，拿國家的新聞資源為某一個領導個人形象服務來換取個人仕途，並且狐假虎威，在新華社內部排斥異己，橫行霸道的事，向中央領導告過狀。但一如所有的告狀信一樣泥牛入海。
溫家寶背後有為營造他親民形象的團隊(網絡圖片）
溫家寶是如何營造親民和改革形象的？
《明鏡月刊》披露，有一個團隊是溫家寶的專門“化妝師”。據知情人稱，這個團隊對溫形象的策劃和宣傳，包括了溫衣食住行的每個方面甚至細節。溫家寶所有“出彩”的地方，都幾乎出自這個團隊之手。
無論是下礦井與礦工一起啃饅頭，還是到病床探望季羨林大師；無論是給邊遠地區的小學生回信，還是在中南海接見農民；無論是在地方考察讓工作人員故意補鞋，還是去北大當麵點出校方安排好的學生代表；無論是仰望星空顯示孤傲，還是引經據典展示胸懷；無論是製造“政令出不了中南海”的無奈，還是撰文紀念胡耀邦的“神來之筆”；無論是替農民工討薪，還是三次與網民交流；無論是對網友談及自己患腦溢血的母親，還是前後八次談政治改革……這些都出自這個團隊的刻意策劃和深入報導。
據報導，每次策劃從開始設計，到實施，再到宣傳，都會形成一個完整的方案，在徵得總理同意後，不敢懈怠，以最快的時間，將各大媒體及網民的反映及時形成，專供溫獨閱的內參呈報上去。
魯煒成為溫家寶的化妝師
據中共國務院知情人士稱，新華社副社長魯煒將接替蔡赴朝，出任中共北京市宣傳部部長，蔡赴朝已出任了廣電總局新一任局長。這一任命是中共高層兩大常委，溫家寶和李長春之間交換的結果之一。
魯煒全力為營造溫家寶的形象發力(網絡圖片）
隨著這一消息的刊登，溫家寶形像是誰製造出來的？也就不成祕密。
十六大後“胡溫新政”開始被媒體推出，新華社竭力打造胡錦濤和溫家寶的相處及親民形象，作為新華社祕書長的魯煒，在一些重大報導戰役中，多方協調，為胡溫親民形象的樹立立下功勞，得到溫家寶的賞識。
2004年，溫家寶權位漸穩，為了進一步培養宣傳隊伍，提拔魯煒擔任新華社副社長，並且讓其分管新華社新聞信息中心，手中既有新聞記者隊伍，管理著新華社內參動態清樣及《新華每日電訊》等一線權威刊物，又利用新華社這個喉舌媒體，可以全力為自身形象的打造和維護服務。也正是從那時起，新華社每年的兩會，主角開始逐漸側重於溫家寶。
一位知情者說，魯煒組織了一個團隊專門為溫的個人宣傳服務。魯煒擔任副社長後，將自己信任的一批新華社業務骨幹聚在一起，開始全力為營造溫家寶的形象發力。其中的得力人馬，包括時任新華社國內部經濟室主任、後因挺溫有功升任國內部副主任的孫傑，新華社國內部央採中心經濟採訪室主任，主任記者趙承等人。
在魯煒的運作下，新華社形成以魯煒為中心，以孫傑、 趙承等人為主力的溫家寶宣傳團隊。
據說，每遇到較為重要的報導，要展示溫家寶非同於一般中央領導的內心世界、思想內涵、親民作風時，都由孫傑或趙承親自捉刀。遇到外訪和考察等情況時，必帶孫、趙兩個人中的一個。
新華社一位資深人士透露，這個團隊的存在，在新華社其實已經是公開的祕密。有人曾寫過匿名信就這個團隊的非正常運作，拿國家的新聞資源為某一個領導個人形象服務來換取個人仕途，並且狐假虎威，在新華社內部排斥異己，橫行霸道的事，向中央領導告過狀。但一如所有的告狀信一樣泥牛入海。
