【新唐人2011年10月21日訊】(新唐人記者林莉採訪報導）最近發生在中國重慶的沃爾瑪“綠色豬肉”事件，引起海內外輿論的強烈關注，在華外資企業的處境也再次成為媒體討論的熱點。有學者提醒民眾思考，在西方國家誠實服務、經營良好的沃爾瑪公司，為什麼一到中國就變了？
大陸媒體報導，美國零售巨頭“沃爾瑪”公司在重慶的12家分店，因被指以普通豬肉冒充“綠色豬肉”出售，遭重慶當局罰款296萬元，停業15天。重慶警方還拘捕了沃爾瑪３７名員工。事件發生幾天後，沃爾瑪中國公司包括中國區總裁兼首席執行官在內的部分高管辭職。
在假貨氾濫、毒食品遍地的中國大陸，沃爾瑪“綠色豬肉”似乎不能算是一件大事，而重慶當局和媒體卻如此炒作，外界猜測事件另有原因。
犧牲外資企業轉嫁內部矛盾
英國威斯敏斯特大學政治學博士邵江認為，在目前中國大陸內部危機四伏、民怨沸騰的情況下，中共當局重手打擊沃爾瑪，是試圖犧牲部分民間的外資企業來轉移目標，解除自身面臨的危機。
邵江分析指出，每當中共內部危機很大，或者是民眾對政府的不滿，對專制政府或者和整個政府強烈不滿的時候，中共就會利用某一事件，挑動民眾所謂的民族主義情緒，並引導這種情緒指向外國，以轉嫁危機。
美國南卡羅萊納大學艾肯商學院教授謝田也認為，沃爾瑪事件最終的根源，就是共產黨的執政危機造成的。
他解釋，中國現在中共現在面臨民眾的三退（退黨、退團、退隊）大潮，中國經濟惡化，民怨沸騰等一系列危機。它所做的一切都是為了維護自己的利益和解決自身的生存危機。他說;“中共為了能夠逃過這一劫，在進行各種各樣的掙扎。”
近墨者黑 誠實企業變壞
作為世界性零售巨頭，沃爾瑪在美國和其他西方國家一直經營良好，從未出現過類似事情，為什麼在中國會出現？
謝田分析指出，在中國欺詐、欺騙行為那麼普遍的大背景下，沃爾瑪很難單獨保持住一種公正、獨立的做法。
“從管理層面講，沃爾瑪在中國，從員工到干部管理，和經理人士，管理都是無力的。”謝田舉例說，“如果在美國，經理、員工這麼做，早就被開除了，可是在中國，它管不了那些的員工。”
謝田介紹，在美國，大家都知道，沃爾瑪就是一個廉價，它的商品廉價，員工的服務態度也非常好。其實不光是沃爾瑪，美國所有的企業，零售商，包括超市，都是一樣的。商品標記得非常準確，過期商品及時銷毀。這些都是被廣泛遵循的，販賣過期食品、假冒商標的這些事情，聽都沒聽說過。
為了中國民眾對美國的商業有更好的理解，謝田特別舉例說，美國超市賣牛肉，都是切成一塊一塊的，有巴掌那麼大，一英鎊，2英鎊那麼大，一片一片的，包裝就是一盒，上面是透明的薄膜紙，切一塊肉，2面是不一樣的，一面可能骨頭比較多，肥肉比較多，筋比較多；另一面瘦肉比較多，好壞看上去不一樣。現在美國超市普遍的做法是，把肉不好的一面放在上面，消費者在超市看到的是不好的一面，回家後，翻過來看到的是更好的。
謝田表示，這個小小的例子，說明美國商家誠實，他們服務社會，服務顧客的標準是非常高的。
謝田指出，中國民眾應該反省一下，為什麼這麼好的公司，這麼優良的一個經營傳統，在美國、在西方都有效?為什麼在中國會變成現在這個樣子？是不是與整個社會普遍的道德敗壞有關係？這是值得人們深思的。
大陸媒體報導，美國零售巨頭“沃爾瑪”公司在重慶的12家分店，因被指以普通豬肉冒充“綠色豬肉”出售，遭重慶當局罰款296萬元，停業15天。重慶警方還拘捕了沃爾瑪３７名員工。事件發生幾天後，沃爾瑪中國公司包括中國區總裁兼首席執行官在內的部分高管辭職。
在假貨氾濫、毒食品遍地的中國大陸，沃爾瑪“綠色豬肉”似乎不能算是一件大事，而重慶當局和媒體卻如此炒作，外界猜測事件另有原因。
犧牲外資企業轉嫁內部矛盾
英國威斯敏斯特大學政治學博士邵江認為，在目前中國大陸內部危機四伏、民怨沸騰的情況下，中共當局重手打擊沃爾瑪，是試圖犧牲部分民間的外資企業來轉移目標，解除自身面臨的危機。
邵江分析指出，每當中共內部危機很大，或者是民眾對政府的不滿，對專制政府或者和整個政府強烈不滿的時候，中共就會利用某一事件，挑動民眾所謂的民族主義情緒，並引導這種情緒指向外國，以轉嫁危機。
美國南卡羅萊納大學艾肯商學院教授謝田也認為，沃爾瑪事件最終的根源，就是共產黨的執政危機造成的。
他解釋，中國現在中共現在面臨民眾的三退（退黨、退團、退隊）大潮，中國經濟惡化，民怨沸騰等一系列危機。它所做的一切都是為了維護自己的利益和解決自身的生存危機。他說;“中共為了能夠逃過這一劫，在進行各種各樣的掙扎。”
近墨者黑 誠實企業變壞
作為世界性零售巨頭，沃爾瑪在美國和其他西方國家一直經營良好，從未出現過類似事情，為什麼在中國會出現？
謝田分析指出，在中國欺詐、欺騙行為那麼普遍的大背景下，沃爾瑪很難單獨保持住一種公正、獨立的做法。
“從管理層面講，沃爾瑪在中國，從員工到干部管理，和經理人士，管理都是無力的。”謝田舉例說，“如果在美國，經理、員工這麼做，早就被開除了，可是在中國，它管不了那些的員工。”
謝田介紹，在美國，大家都知道，沃爾瑪就是一個廉價，它的商品廉價，員工的服務態度也非常好。其實不光是沃爾瑪，美國所有的企業，零售商，包括超市，都是一樣的。商品標記得非常準確，過期商品及時銷毀。這些都是被廣泛遵循的，販賣過期食品、假冒商標的這些事情，聽都沒聽說過。
為了中國民眾對美國的商業有更好的理解，謝田特別舉例說，美國超市賣牛肉，都是切成一塊一塊的，有巴掌那麼大，一英鎊，2英鎊那麼大，一片一片的，包裝就是一盒，上面是透明的薄膜紙，切一塊肉，2面是不一樣的，一面可能骨頭比較多，肥肉比較多，筋比較多；另一面瘦肉比較多，好壞看上去不一樣。現在美國超市普遍的做法是，把肉不好的一面放在上面，消費者在超市看到的是不好的一面，回家後，翻過來看到的是更好的。
謝田表示，這個小小的例子，說明美國商家誠實，他們服務社會，服務顧客的標準是非常高的。
謝田指出，中國民眾應該反省一下，為什麼這麼好的公司，這麼優良的一個經營傳統，在美國、在西方都有效?為什麼在中國會變成現在這個樣子？是不是與整個社會普遍的道德敗壞有關係？這是值得人們深思的。
