【新唐人2012年6月15日訊】（中央社記者張榮祥台南15日電）宏�集團創辦人施振榮今天表示，台灣在全球分工體系中是不可或缺的，若能借重中國大陸市場的需求，台灣更能扮演華人市場的整合者。
施振榮中午在南台灣創新園區發表演說，大談創新經營。他表示，賺錢是企業經營的手段，不賺錢就無法達到貢獻社會的目的，要創新，就要逆向思考，正向就是和大家一樣，最後會走到死胡同，無法創造新價值。
他說，創新要以客戶價值為中心，但很多人以技術為中心，尤其是台灣理工科的環境思維。創新不能把周圍的人當笨蛋，以自己為尊，創新是要客戶體現價值。
施振榮表示，弱者要想法子變強，不能歸咎於環境。在世界是平的大趨勢下，想成為贏家，須整合全球最佳資源，像日本就只會整合國內集團及企業，不整合全球，20年來從世界第一變成今天的地步。
施振榮說，台灣在全球的分工體系中，有相當多的分工是領先世界的，讓全球認同台灣的貢獻。台灣定位是全球不可或缺的被整合者，若借重中國大陸市場的需求，更能扮演華人市場需求的整合者及創造台灣多元品牌文化的優勢。
施振榮表示，大陸市場大，台灣可借重創新，但創新的價值不應只在華人世界，若要對人類有貢獻，就要在全球市場創新。市場是創新的龍頭，創新會承擔風險，但市場大，回收也多。
施振榮中午在南台灣創新園區發表演說，大談創新經營。他表示，賺錢是企業經營的手段，不賺錢就無法達到貢獻社會的目的，要創新，就要逆向思考，正向就是和大家一樣，最後會走到死胡同，無法創造新價值。
他說，創新要以客戶價值為中心，但很多人以技術為中心，尤其是台灣理工科的環境思維。創新不能把周圍的人當笨蛋，以自己為尊，創新是要客戶體現價值。
施振榮表示，弱者要想法子變強，不能歸咎於環境。在世界是平的大趨勢下，想成為贏家，須整合全球最佳資源，像日本就只會整合國內集團及企業，不整合全球，20年來從世界第一變成今天的地步。
施振榮說，台灣在全球的分工體系中，有相當多的分工是領先世界的，讓全球認同台灣的貢獻。台灣定位是全球不可或缺的被整合者，若借重中國大陸市場的需求，更能扮演華人市場需求的整合者及創造台灣多元品牌文化的優勢。
施振榮表示，大陸市場大，台灣可借重創新，但創新的價值不應只在華人世界，若要對人類有貢獻，就要在全球市場創新。市場是創新的龍頭，創新會承擔風險，但市場大，回收也多。
