【新唐人2012年8月31日訊】在珀斯皇家醫院做清潔工的菲爾表示，醫院計劃將他的工作外包是不公平的。清潔工作一向被認為是「幕後服務」（Back room service)，這是政府正在計劃要外包的眾多「幕後服務」工作之一。
據澳廣新聞網報導，所有在新建的菲亞娜-士丹利醫院（Fiona Stanley Hospital）的非臨床工作人員，其中包括消毒技術人員、病人護理助理、管理以及電腦技術人員，都將會被一家私人的管理公司信佳（Serco）私自聘用。
健康服務工會（Health Services Union）認為這些在公立醫院出現的變化將延伸得更遠。工會的希爾（Dan Hill）認為，一些專業人員，例如物理治療師以及言語病理學家，將會繼續被政府聘用，但是會由信佳管理以及招募。
統一聲音工會（United Voice union）的成員包括了勤務人員、病人護理助理、登記護士以及清潔工。該工會的史密斯女士（Carolyn Smith）表示，她關心的主要問題是將被私有化的醫院工作的廣泛性。
她說：「菲亞娜-士丹利醫院與其它公立醫院的不同之處在於，到目前為止，其它醫院也許有一項或兩項服務被私有化；而在菲亞娜-士丹利醫院，大約有38個不同領域的工作被私有化，不僅僅是後勤人員，同時也包括了管理人員、電腦技術人員、放射工作人員以及之前從來沒有被私有化式管理的大量職位，所以說這是一個大問題。整個系統在一個大承包商信佳的管理之下，然後幾乎所有的服務分別外包，這是之前從來沒有過的事情。」「這樣的做法會造成就工人的合同裡該有甚麼、不該有甚麼的混亂與爭論，這會變得很可笑的。而且這一大型實驗，就發生在理應是我們的旗艦醫院裡。這是很不幸的。」
西澳健康廳長漢姆斯（Kim Hames）否定了該聘用制度會影響新醫院的服務。他說：「菲亞娜-士丹利醫院將會和其它公立醫院一樣經營，由專業的執行團隊管理運作。臨床以及非臨床服務將會完整的結合，來確保為病人提供最佳的護理服務。」
澳洲醫生協會的西澳會長鍾理查（Richard Choong）同意，如果有一個清晰明瞭的管理階層與結構，那麼醫院的運作將不會出現問題。他說：「我堅信我們應該弄清楚信佳在菲亞娜-士丹利醫院扮演的角色。」
鍾理查相信在醫院工作的每一個人，從醫生、護士到清潔工，都是為了同一個目標而工作——以團隊為基礎為病人提供最佳的護理服務。他補充，「我們看到了清潔人員、病人護理助理以及餐飲工作人員對於一個大醫院有效運行的重要性。」
但史密斯女士發出了這樣的警告。她說：「在1990年代，當查爾斯-蓋爾德納爵士醫院（Sir Charles Gairdner hospital）的勤務員(orderlies)工作被私有化管理時，造成了一片混亂，因為醫院不再以一個有協調性的團隊在一起工作，而分成了在不同的合約制度下工作。」
史密斯女士認為，一旦西澳自由黨政府再次競選成功，將會把私有化項目的範圍延伸至臨床工作。她說：「政府說，他們沒有計劃把菲亞娜-士丹利醫院的臨床工作私有化。但是在上次選舉之前，他們也從來沒有提到他們會將該醫院的服務私有化，但如今他們卻這樣做了。」「他們（政府）的話是不可信的。」
據澳廣新聞網報導，所有在新建的菲亞娜-士丹利醫院（Fiona Stanley Hospital）的非臨床工作人員，其中包括消毒技術人員、病人護理助理、管理以及電腦技術人員，都將會被一家私人的管理公司信佳（Serco）私自聘用。
健康服務工會（Health Services Union）認為這些在公立醫院出現的變化將延伸得更遠。工會的希爾（Dan Hill）認為，一些專業人員，例如物理治療師以及言語病理學家，將會繼續被政府聘用，但是會由信佳管理以及招募。
統一聲音工會（United Voice union）的成員包括了勤務人員、病人護理助理、登記護士以及清潔工。該工會的史密斯女士（Carolyn Smith）表示，她關心的主要問題是將被私有化的醫院工作的廣泛性。
她說：「菲亞娜-士丹利醫院與其它公立醫院的不同之處在於，到目前為止，其它醫院也許有一項或兩項服務被私有化；而在菲亞娜-士丹利醫院，大約有38個不同領域的工作被私有化，不僅僅是後勤人員，同時也包括了管理人員、電腦技術人員、放射工作人員以及之前從來沒有被私有化式管理的大量職位，所以說這是一個大問題。整個系統在一個大承包商信佳的管理之下，然後幾乎所有的服務分別外包，這是之前從來沒有過的事情。」「這樣的做法會造成就工人的合同裡該有甚麼、不該有甚麼的混亂與爭論，這會變得很可笑的。而且這一大型實驗，就發生在理應是我們的旗艦醫院裡。這是很不幸的。」
西澳健康廳長漢姆斯（Kim Hames）否定了該聘用制度會影響新醫院的服務。他說：「菲亞娜-士丹利醫院將會和其它公立醫院一樣經營，由專業的執行團隊管理運作。臨床以及非臨床服務將會完整的結合，來確保為病人提供最佳的護理服務。」
澳洲醫生協會的西澳會長鍾理查（Richard Choong）同意，如果有一個清晰明瞭的管理階層與結構，那麼醫院的運作將不會出現問題。他說：「我堅信我們應該弄清楚信佳在菲亞娜-士丹利醫院扮演的角色。」
鍾理查相信在醫院工作的每一個人，從醫生、護士到清潔工，都是為了同一個目標而工作——以團隊為基礎為病人提供最佳的護理服務。他補充，「我們看到了清潔人員、病人護理助理以及餐飲工作人員對於一個大醫院有效運行的重要性。」
但史密斯女士發出了這樣的警告。她說：「在1990年代，當查爾斯-蓋爾德納爵士醫院（Sir Charles Gairdner hospital）的勤務員(orderlies)工作被私有化管理時，造成了一片混亂，因為醫院不再以一個有協調性的團隊在一起工作，而分成了在不同的合約制度下工作。」
史密斯女士認為，一旦西澳自由黨政府再次競選成功，將會把私有化項目的範圍延伸至臨床工作。她說：「政府說，他們沒有計劃把菲亞娜-士丹利醫院的臨床工作私有化。但是在上次選舉之前，他們也從來沒有提到他們會將該醫院的服務私有化，但如今他們卻這樣做了。」「他們（政府）的話是不可信的。」
