【新唐人2013年03月26日訊】(中央社記者鍾榮峰台北26日電)鴻海入股夏普(Sharp)規劃至今滿1年，雙方將續談股權合作，並沒有3月底期限合作未成、就會破局的約束。
仔細觀察，鴻夏戀也已超越入股層次，合作範圍昇華到智慧型手機和大尺寸電視領域。
過去1年，鴻海入股夏普起伏波折。夏普今天針對鴻海的第三者分攤增資付款期間結束，發布新聞稿表示，由於未能得到有關當局的許可認可等理由，在今天支付期限最後一天為止，尚未得到來自分攤對象的付款，引發外界臆測鴻海入股夏普，是否因期限到期而破局。
為解外界疑慮，鴻海今天晚間已正式發布重大訊息說明，自2012年3月簽約後，針對夏普本社的投資案，雙方一直持續進行溝通；2013年3月24日雙方高層也已進行會議，面對面地進行5個小時討論，確定雙方繼續進行合作的方向，並簽有會議結論。
外界對於今年3月底期限、鴻夏股權合作未能成局，持續產生疑慮。鴻海特別強調，根據2012年3月27簽訂的合約，雙方有效期間為3年，即到2015年3月26日到期，並依據2012年8月3日雙方高層會議討論，鴻海將以協議實價的方式，履行承諾9.9%的投資；希望在銀行團支持下，投資事宜的進行越快越好，目標在3個月內完成投資。
熟悉鴻夏股權合作的業界人士表示，2012年3月底鴻海和夏普簽訂的股權合作契約中，並沒有明文規定今年3月底為雙方合作期限的內容；2013年3月底前需完成雙方合作，是當初簽約時雙方的共識。
業界人士指出，2013年3月底前鴻海入股夏普需完成否則就破局的說法，並不存在；對於鴻海和夏普雙方來說，合作期限說不存在，自然沒有要在3月底前完成合作的法律約束力。
從各種訊息來看，鴻海和夏普都沒有對外正式表達3月底股權合作未成、就會「破局」的說法。
其實，雙方對於入股是「出資」還是參與「經營」，各有立場和盤算。
鴻海在最新聲明中指出，依據2012年簽訂的合約，有關經營協議會的運作，擬取得銀行團支持與共同協商，希望請銀行團派人共同參與，協助夏普社長奧田經營團隊，以期日本百年企業夏普能快速重振營運威望。
仔細觀察，夏普僅期盼鴻海出資挹注，不影響既有經營決策，夏普也擔心中小尺寸面板關鍵技術IGZO外流風險；鴻海則希望取得實質影響力，認為資金絕不是夏普唯一且最重要的問題，促進夏普改善管理營運和行銷、擴大夏普獲利條件才是要務。
簡單看，鴻夏股權合作遲遲未有結果，雙方對於這只是「出資」、還是可以「經營」的立場差異，才是最核心的關鍵。雙方未來能否順利握手，還是要看可否解決這個關鍵。
換個角度看，「鴻夏戀」看似暫時未能在股權合作方面開花結果，卻已在智慧型手機和大尺寸電視的製造和商貿領域落地生根。
在智慧型手機商貿領域，鴻海也透過旗下賽博數碼網路購物平台，銷售夏普高階智慧型手機；鴻海集團旗下康法科技(Commtiva)除在台總代理夏普手機，也合作切入新加坡、馬來西亞、泰國市場，康法也計畫今年攜手夏普進軍包括印尼、印度、越南、緬甸等國，放眼整個大東南亞市場。
在大電視製造領域，鴻海製造60吋大電視，大幅拉高郭董個人投資與夏普合作大阪(土界)市10代廠的稼動率，鴻海已經成為大阪(土界)市10代廠的最大出海口；透過鴻海持續進軍60吋和70吋大尺寸電視領域，鴻海與夏普在10代廠大面板，已建立緊密的供貨和營運關係。
夏普預計發表的中期經營計畫，應該是檢視雙方股權合作進展的另一關鍵點。
可以這麼說，鴻海與夏普之間正處於日文所說的「友達以上、戀人未滿」的尷尬期。雙方在大尺寸電視和智慧型手機領域已建立緊密合作的交情，但在股權領域的戀情要能開花結果，還需要時間，過程不純然都是濃情密意，處處更有機巧應變。
仔細觀察，鴻夏戀也已超越入股層次，合作範圍昇華到智慧型手機和大尺寸電視領域。
過去1年，鴻海入股夏普起伏波折。夏普今天針對鴻海的第三者分攤增資付款期間結束，發布新聞稿表示，由於未能得到有關當局的許可認可等理由，在今天支付期限最後一天為止，尚未得到來自分攤對象的付款，引發外界臆測鴻海入股夏普，是否因期限到期而破局。
為解外界疑慮，鴻海今天晚間已正式發布重大訊息說明，自2012年3月簽約後，針對夏普本社的投資案，雙方一直持續進行溝通；2013年3月24日雙方高層也已進行會議，面對面地進行5個小時討論，確定雙方繼續進行合作的方向，並簽有會議結論。
外界對於今年3月底期限、鴻夏股權合作未能成局，持續產生疑慮。鴻海特別強調，根據2012年3月27簽訂的合約，雙方有效期間為3年，即到2015年3月26日到期，並依據2012年8月3日雙方高層會議討論，鴻海將以協議實價的方式，履行承諾9.9%的投資；希望在銀行團支持下，投資事宜的進行越快越好，目標在3個月內完成投資。
熟悉鴻夏股權合作的業界人士表示，2012年3月底鴻海和夏普簽訂的股權合作契約中，並沒有明文規定今年3月底為雙方合作期限的內容；2013年3月底前需完成雙方合作，是當初簽約時雙方的共識。
業界人士指出，2013年3月底前鴻海入股夏普需完成否則就破局的說法，並不存在；對於鴻海和夏普雙方來說，合作期限說不存在，自然沒有要在3月底前完成合作的法律約束力。
從各種訊息來看，鴻海和夏普都沒有對外正式表達3月底股權合作未成、就會「破局」的說法。
其實，雙方對於入股是「出資」還是參與「經營」，各有立場和盤算。
鴻海在最新聲明中指出，依據2012年簽訂的合約，有關經營協議會的運作，擬取得銀行團支持與共同協商，希望請銀行團派人共同參與，協助夏普社長奧田經營團隊，以期日本百年企業夏普能快速重振營運威望。
仔細觀察，夏普僅期盼鴻海出資挹注，不影響既有經營決策，夏普也擔心中小尺寸面板關鍵技術IGZO外流風險；鴻海則希望取得實質影響力，認為資金絕不是夏普唯一且最重要的問題，促進夏普改善管理營運和行銷、擴大夏普獲利條件才是要務。
簡單看，鴻夏股權合作遲遲未有結果，雙方對於這只是「出資」、還是可以「經營」的立場差異，才是最核心的關鍵。雙方未來能否順利握手，還是要看可否解決這個關鍵。
換個角度看，「鴻夏戀」看似暫時未能在股權合作方面開花結果，卻已在智慧型手機和大尺寸電視的製造和商貿領域落地生根。
在智慧型手機商貿領域，鴻海也透過旗下賽博數碼網路購物平台，銷售夏普高階智慧型手機；鴻海集團旗下康法科技(Commtiva)除在台總代理夏普手機，也合作切入新加坡、馬來西亞、泰國市場，康法也計畫今年攜手夏普進軍包括印尼、印度、越南、緬甸等國，放眼整個大東南亞市場。
在大電視製造領域，鴻海製造60吋大電視，大幅拉高郭董個人投資與夏普合作大阪(土界)市10代廠的稼動率，鴻海已經成為大阪(土界)市10代廠的最大出海口；透過鴻海持續進軍60吋和70吋大尺寸電視領域，鴻海與夏普在10代廠大面板，已建立緊密的供貨和營運關係。
夏普預計發表的中期經營計畫，應該是檢視雙方股權合作進展的另一關鍵點。
可以這麼說，鴻海與夏普之間正處於日文所說的「友達以上、戀人未滿」的尷尬期。雙方在大尺寸電視和智慧型手機領域已建立緊密合作的交情，但在股權領域的戀情要能開花結果，還需要時間，過程不純然都是濃情密意，處處更有機巧應變。
