【新唐人2013年9月6日訊】近年來，國企高管的腐敗方式其路徑已經越來越隱祕。從單純的貪污受賄上升到通過親友設立各種複雜的外部公司、交叉持股外體子公司、內幕交易、虛報財務成本玩虧損等。在這種背景下，腐敗涉及的深度和廣度都急劇擴大，窩案發生的概率也在劇增。
國企高管為什麼容易產生腐敗?其腐敗有那些路徑?近日，《九個頭條》發表署名謝奕秋作者的文章，揭祕國企腐敗的隱祕路徑。
1、親友在外成立利益公司
廣東移動總經理徐龍夫婦於8月16日下午被廣東省紀委帶走調查。 廣東一運營商核心人士表示，徐龍夫婦之所以被雙規，原因之一是徐龍之妻在體外成立了公司，並參股第三方公司，通過徐龍的關係接了很多移動的單。
而浙江移動人士則證實，徐龍在主政浙江移動期間，徐龍老婆葉倩便成立了一家體制外的公司。
經濟觀察報通過多個渠道了解獲悉，徐龍此次事發有兩塊，一為基站建設和光纖工程，二乃採購和增值業務。
廣東移動這片沃土給了徐龍夫婦巨大的空間。接近浙江省移動的知情人士稱，廣東移動每年有近200億的採購金額，徐龍對於5000萬以下的採購則有一票否決權。
2、虛報財務成本玩虧損
有業內人士稱：中國最大的壟斷集團「中石油」的水很深，巨額壟斷利益的背後，是上上下下皆有染指的、縱橫交錯的利益關係，隨隨便便一個投資項目就是數十億、隨隨便便一單貿易就是十幾億，其背後「生死攸關」的利益鏈，有多深有多遠，外界很難想象。
據悉，中國進口石油加上國產石油，綜合後的直接成本，應該比國際上底不少，但是為什麼中國的原油及汽油價格一直居高不下（以93號汽油來說，每公升的零售價格比美國高0.8—1.1元人民幣）。
對此，有業內人士稱：中國石油的價格裡把很多有形無形的成本都「預算」到成本裡（其中包括把腐敗計入成本），讓全國人民買單。而中石油高層給中央領導的彙報及報表，已經有很大的水分。
3、高價收購 低價賤賣
一位曾在中石油工作的人士也證實，中石油在加拿大等國收購的油氣田項目，疑點頗多。「在那些地方，花幾十億美元收購的項目，之前說是資質良好，結果輪到中石油自己開採，才發現其實資源貧乏。海外還有專門的機構，專門做這種把貧礦包裝成『富礦』的『以貧扮富』的生意，賣給中石油賺錢。
而中石油在國內的一些合作項目中，則出現「反向」的疑點。中石油曾推行新政，將一些資源貧乏的油氣田與民營企業合作開發。「但在實際操作中，卻出現了之前明明說是『貧油田』，結果賣給民企之後，人家采起來卻原油滾滾的情況。」
上述知情人士稱，這樣的疑點項目，以位於陝甘寧地區的長慶油田最為典型。似可為佐證的是，8月底落馬的中石油高管。
4、出賣壟斷特權、審批權
一般而言，壟斷國企手中掌握一些壟斷特權。憑藉壟斷地位，國企高管可以獲得類似於政府官員的經濟控制力。這也為相關人員提供了很大的腐敗空間。
早在2009年，中石油就曾被一波反腐風暴擊中，當年12月底，中石油黑龍江銷售分公司原總經理王賢瀘，中石油貴州銷售分公司原總經理李懷忠相繼被雙規。
王賢瀘擔任中石油黑龍江省銷售公司總經理時，正趕上全國大面積鬧「油荒」，許多民營加油站無米下鍋。由於王賢瀘牢牢掌握著批油權，大量民營加油站紛紛送上重金賄賂。
而李懷忠的落馬則與收購加油站相關。據當年經辦此案的檢察人員透露，他們先將某高速路某路段所需加油站信息提供給親友，或收受民營老闆巨額賄賂，讓他們投資興建、改建或購買、搬遷加油站，這些加油站每個投資成本從十幾萬元到幾十萬元不等，然後再由中石油貴州分公司以高達數倍乃至數十倍的回購價買回來。
在這種內外勾結、共牟暴利的情形下，不僅出現了一座加油站回購價竟然高達900萬的驚人價格，還出現了僅僅十多公裡的高速路段建了三個加油站的怪現象。
5、招投標「照顧」關聯方公司
兩家供應商或捲入中石油反腐風暴中。9月2日，港股惠生工程在早盤大跌16.46％後停牌，停牌原因未予公告。資本市場分析人士認為，惠生工程股價大跌，或與近日中石油高管遭到調查有關。而明星電纜更是有兩名高管失蹤，有分析認為兩名高管或被調查。
有媒體報報導，惠生工程多名高管出自中石油系統。
現年38歲的李廣元，在2002年創立了明星電纜。但今年7月，明星電纜稱，已無法與其取得聯繫。根據報導，李廣元或涉及原四川省文聯主席郭永祥一案。藉助郭永祥，明星電纜從石油系統接獲了多張大單。
6、內部人組建外體循環子公司
在國家審計署5月13日公布的審計報告中，國家開發投資公司、中國華能集團和中國移動通信集團這三家央企都存在利益輸送嫌疑，區別只在於受益的多少和受益主體或「明」或「不明」。
在上海家化的內鬥中，平安指責葛文耀及其管理團隊設立「賬外賬、小金庫」且涉案金額巨大，雖在上海國資委的斡旋下，雙方重歸於好，但據《證券時報》調查，上海家化確實隱瞞了內部人組建外體循環子公司的問題。
7、內幕交易
2007年西部礦業，原屬國有企業，登陸A股市場至今，其股東們的蹊蹺行為屢遭質疑。
高盛上市前突擊入股，並在禁售期結束後火速套現賺了一把；維維集團把股份悄轉至一家私人企業，在這入、轉、出之間，上10億的利潤就到了民營企業名下；而一場官司，又將外資身份掩飾下的「股東」上海工貿挖出，再往細究，替上海工貿持股的卻是在英屬維爾京群島註冊的一家股本為10美元的殼公司，而代持人則是萊弗國際（香港）有限公司。
如果說融資還相應有個程序，操作起來還顯複雜，那麼內幕交易則是輸送利益於無聲。
2007年年底，在籌劃「公用科技」整體上市時，具體負責人譚慶中向廣東省中山市原市長李啟紅彙報重組事宜時，提到公用科技股價會上漲，建議李啟紅購買，僅此一個信息，李啟紅家人賬面收益就達1983萬元。如果不是偶然原因，這種利益輸送一樣不會為人所知。
國企高管為什麼容易產生腐敗?其腐敗有那些路徑?近日，《九個頭條》發表署名謝奕秋作者的文章，揭祕國企腐敗的隱祕路徑。
1、親友在外成立利益公司
廣東移動總經理徐龍夫婦於8月16日下午被廣東省紀委帶走調查。 廣東一運營商核心人士表示，徐龍夫婦之所以被雙規，原因之一是徐龍之妻在體外成立了公司，並參股第三方公司，通過徐龍的關係接了很多移動的單。
而浙江移動人士則證實，徐龍在主政浙江移動期間，徐龍老婆葉倩便成立了一家體制外的公司。
經濟觀察報通過多個渠道了解獲悉，徐龍此次事發有兩塊，一為基站建設和光纖工程，二乃採購和增值業務。
廣東移動這片沃土給了徐龍夫婦巨大的空間。接近浙江省移動的知情人士稱，廣東移動每年有近200億的採購金額，徐龍對於5000萬以下的採購則有一票否決權。
2、虛報財務成本玩虧損
有業內人士稱：中國最大的壟斷集團「中石油」的水很深，巨額壟斷利益的背後，是上上下下皆有染指的、縱橫交錯的利益關係，隨隨便便一個投資項目就是數十億、隨隨便便一單貿易就是十幾億，其背後「生死攸關」的利益鏈，有多深有多遠，外界很難想象。
據悉，中國進口石油加上國產石油，綜合後的直接成本，應該比國際上底不少，但是為什麼中國的原油及汽油價格一直居高不下（以93號汽油來說，每公升的零售價格比美國高0.8—1.1元人民幣）。
對此，有業內人士稱：中國石油的價格裡把很多有形無形的成本都「預算」到成本裡（其中包括把腐敗計入成本），讓全國人民買單。而中石油高層給中央領導的彙報及報表，已經有很大的水分。
3、高價收購 低價賤賣
一位曾在中石油工作的人士也證實，中石油在加拿大等國收購的油氣田項目，疑點頗多。「在那些地方，花幾十億美元收購的項目，之前說是資質良好，結果輪到中石油自己開採，才發現其實資源貧乏。海外還有專門的機構，專門做這種把貧礦包裝成『富礦』的『以貧扮富』的生意，賣給中石油賺錢。
而中石油在國內的一些合作項目中，則出現「反向」的疑點。中石油曾推行新政，將一些資源貧乏的油氣田與民營企業合作開發。「但在實際操作中，卻出現了之前明明說是『貧油田』，結果賣給民企之後，人家采起來卻原油滾滾的情況。」
上述知情人士稱，這樣的疑點項目，以位於陝甘寧地區的長慶油田最為典型。似可為佐證的是，8月底落馬的中石油高管。
4、出賣壟斷特權、審批權
一般而言，壟斷國企手中掌握一些壟斷特權。憑藉壟斷地位，國企高管可以獲得類似於政府官員的經濟控制力。這也為相關人員提供了很大的腐敗空間。
早在2009年，中石油就曾被一波反腐風暴擊中，當年12月底，中石油黑龍江銷售分公司原總經理王賢瀘，中石油貴州銷售分公司原總經理李懷忠相繼被雙規。
王賢瀘擔任中石油黑龍江省銷售公司總經理時，正趕上全國大面積鬧「油荒」，許多民營加油站無米下鍋。由於王賢瀘牢牢掌握著批油權，大量民營加油站紛紛送上重金賄賂。
而李懷忠的落馬則與收購加油站相關。據當年經辦此案的檢察人員透露，他們先將某高速路某路段所需加油站信息提供給親友，或收受民營老闆巨額賄賂，讓他們投資興建、改建或購買、搬遷加油站，這些加油站每個投資成本從十幾萬元到幾十萬元不等，然後再由中石油貴州分公司以高達數倍乃至數十倍的回購價買回來。
在這種內外勾結、共牟暴利的情形下，不僅出現了一座加油站回購價竟然高達900萬的驚人價格，還出現了僅僅十多公裡的高速路段建了三個加油站的怪現象。
5、招投標「照顧」關聯方公司
兩家供應商或捲入中石油反腐風暴中。9月2日，港股惠生工程在早盤大跌16.46％後停牌，停牌原因未予公告。資本市場分析人士認為，惠生工程股價大跌，或與近日中石油高管遭到調查有關。而明星電纜更是有兩名高管失蹤，有分析認為兩名高管或被調查。
有媒體報報導，惠生工程多名高管出自中石油系統。
現年38歲的李廣元，在2002年創立了明星電纜。但今年7月，明星電纜稱，已無法與其取得聯繫。根據報導，李廣元或涉及原四川省文聯主席郭永祥一案。藉助郭永祥，明星電纜從石油系統接獲了多張大單。
6、內部人組建外體循環子公司
在國家審計署5月13日公布的審計報告中，國家開發投資公司、中國華能集團和中國移動通信集團這三家央企都存在利益輸送嫌疑，區別只在於受益的多少和受益主體或「明」或「不明」。
在上海家化的內鬥中，平安指責葛文耀及其管理團隊設立「賬外賬、小金庫」且涉案金額巨大，雖在上海國資委的斡旋下，雙方重歸於好，但據《證券時報》調查，上海家化確實隱瞞了內部人組建外體循環子公司的問題。
7、內幕交易
2007年西部礦業，原屬國有企業，登陸A股市場至今，其股東們的蹊蹺行為屢遭質疑。
高盛上市前突擊入股，並在禁售期結束後火速套現賺了一把；維維集團把股份悄轉至一家私人企業，在這入、轉、出之間，上10億的利潤就到了民營企業名下；而一場官司，又將外資身份掩飾下的「股東」上海工貿挖出，再往細究，替上海工貿持股的卻是在英屬維爾京群島註冊的一家股本為10美元的殼公司，而代持人則是萊弗國際（香港）有限公司。
如果說融資還相應有個程序，操作起來還顯複雜，那麼內幕交易則是輸送利益於無聲。
2007年年底，在籌劃「公用科技」整體上市時，具體負責人譚慶中向廣東省中山市原市長李啟紅彙報重組事宜時，提到公用科技股價會上漲，建議李啟紅購買，僅此一個信息，李啟紅家人賬面收益就達1983萬元。如果不是偶然原因，這種利益輸送一樣不會為人所知。
