【新唐人2013年12月02日訊】宏碁第3季大虧逾百億元，宏碁董事會立即改選，由創辦人施振榮重披戰袍，接任董事長並暫兼全球總裁。施振榮表示，任期至明年6月，日後將繼續擔任變革委員會召集人，直到變革成功才功成身退，與宏碁全體同仁一起「三造宏碁」。
據中央社報導，宏碁第3季大虧逾百億元，前董事長王振堂和前總經理兼全球總裁翁建仁11月21日雙雙請辭，為營運不善負起責任。宏碁董事會立即改選，由創辦人施振榮重披戰袍，接任董事長並暫兼全球總裁。
宏碁推動變革轉型，引起各界關注，為了避免媒體誤解，施振榮今天再度透過電子郵件和媒體「溝通」。
施振榮表示，宏碁正積極推動變革轉型，內部密集開會思索未來變革的方向，將儘快取得大家的共識及承諾後，進一步落實。
他說，在宏碁推動變革的過程中，外界與媒體經常都會表達對宏碁的看法，有時他出席公益活動的場合中也會談到相關議題，不過這些談話外界經常斷章取義或有所誤解。
例如日前他表示「我的腦袋已是64位元的CPU」，就有評論認為他還是停留在PC硬體的思維(PC Mode)。
施振榮說，「我退休9年以來，已離開PC環境很長的一段時間，退休後已將生活重心放在健全藝文生態、提升台灣競爭力、擴大華人對世界的貢獻等重要議題，在外接觸的領域也更為廣泛，我的腦袋已安裝了不同的軟體，因此硬體更要升級才夠用」。
他認為，台灣未來應該以成為「華人優質生活創新應用中心」為願景，要能提升未來的競爭力，台灣也應由「科技創新」走向「人文創新」，這些在在說明科技與人文的整合，將是提升台灣未來競爭力的方向。
施振榮說，「對於我們目前還欠缺的核心能力，要儘快重新建立起來」。例如他在智榮基金會設立「龍吟華人市場研發論壇中心」(Chinese Consumer Center,CCC)，要指引台灣產業能朝向提升優質生活的產品及服務發展，建構起台灣的軟實力，這一切的根本就是要先建立舞台，培育人才。
他說，回到宏碁擔任董事長，再次與同仁並肩作戰，董事長職務將擔任至明年6月，時間並不長。但即使日後董事長職務交棒，仍會繼續擔任變革委員會的召集人，直到變革成功才功成身退，與全體同仁一同攜手「三造宏碁」。
據中央社報導，宏碁第3季大虧逾百億元，前董事長王振堂和前總經理兼全球總裁翁建仁11月21日雙雙請辭，為營運不善負起責任。宏碁董事會立即改選，由創辦人施振榮重披戰袍，接任董事長並暫兼全球總裁。
宏碁推動變革轉型，引起各界關注，為了避免媒體誤解，施振榮今天再度透過電子郵件和媒體「溝通」。
施振榮表示，宏碁正積極推動變革轉型，內部密集開會思索未來變革的方向，將儘快取得大家的共識及承諾後，進一步落實。
他說，在宏碁推動變革的過程中，外界與媒體經常都會表達對宏碁的看法，有時他出席公益活動的場合中也會談到相關議題，不過這些談話外界經常斷章取義或有所誤解。
例如日前他表示「我的腦袋已是64位元的CPU」，就有評論認為他還是停留在PC硬體的思維(PC Mode)。
施振榮說，「我退休9年以來，已離開PC環境很長的一段時間，退休後已將生活重心放在健全藝文生態、提升台灣競爭力、擴大華人對世界的貢獻等重要議題，在外接觸的領域也更為廣泛，我的腦袋已安裝了不同的軟體，因此硬體更要升級才夠用」。
他認為，台灣未來應該以成為「華人優質生活創新應用中心」為願景，要能提升未來的競爭力，台灣也應由「科技創新」走向「人文創新」，這些在在說明科技與人文的整合，將是提升台灣未來競爭力的方向。
施振榮說，「對於我們目前還欠缺的核心能力，要儘快重新建立起來」。例如他在智榮基金會設立「龍吟華人市場研發論壇中心」(Chinese Consumer Center,CCC)，要指引台灣產業能朝向提升優質生活的產品及服務發展，建構起台灣的軟實力，這一切的根本就是要先建立舞台，培育人才。
他說，回到宏碁擔任董事長，再次與同仁並肩作戰，董事長職務將擔任至明年6月，時間並不長。但即使日後董事長職務交棒，仍會繼續擔任變革委員會的召集人，直到變革成功才功成身退，與全體同仁一同攜手「三造宏碁」。
