【新唐人2014年01月26日訊】美國與日本的上市企業不約而同掀起回饋投資人風潮，愈來愈多的企業大聲宣告現金回饋股東，爭相發放股利與大買庫藏股。當然，就力度而言，美國比日本要大的多。
中央社引述「日經亞洲評論」（Nikkei Asia Review）報導，奇異（General Electric US-GE）執行長伊梅特（Jeff Immelt）在上週五登場的法說會向分析師透露：「去年我們大方發放股利與買回庫藏股，回饋投資人182億美元。」
綜觀美國最近財報季，主要是以股利與庫藏股為主軸。根據高盛集團（Goldman Sachs Group Inc.）估計，去年有500家重量級企業合計向股東們回饋80兆日圓（相當7616.1億美元）現金，改寫6年來新高，而庫藏股佔其中比重將近六成。
講到回饋股東，獨佔鼇頭的則非蘋果（Apple US-AAPL）莫屬。蘋果在截至去年9月底會計年度，豪擲超過1兆日圓配放股利，並買回價值2.4兆日圓的股票。
即使是日本最積極回饋股東的企業之一佳能（Canon JP-7751），過去三年合計只買回3000億日圓的股票。
蘋果在去年9月底止坐擁1470億美元現金，蘋果飽受批評，讓巨額現金閒置不用後，蘋果就卬起來回饋股東。蘋果的現金主要投資美國政府債券與其他金融工具，上個會計年度的平均報酬率為1.03%。
有「股神」之稱的巴菲特（Warren Buffett）也緊盯庫藏股。巴菲特表示，他在2011年砸下1兆日圓投資國際商業機器公司（International Business Machines Corp. US-IBM），理由之一就是IBM積極實施庫藏股計劃。在截至2012年止為期五年時間，IBM買回其在市場流通的二成股票。
去年，巴菲特砸下4000億日圓入股埃克森美孚公司（Exxon Mobil Corp. US-XOM）。埃克森美孚單是在去年1-9月之間就買回120億美元的股票。
巴菲特偏愛能夠創造穩定現金流的企業，並青睞能夠透過股票回購靈活地將現金回饋股東的企業。
日本也有愈來愈多的企業大聲宣告現金回饋股東。日本最大馬達公司日本電產公司（Nidec JP-6594）的社長永守重信（Shigenobu Nagamori）在去年4-9月的財報會議上向投資人透露，該公司計劃加碼發放股利。
然而，日本上市企業一年砸下近10兆日圓回饋股東，即使考慮到日股規模是美股的1/5，相較狂撒鈔票回饋股東的美國企業，日本企業仍相形見絀。特別是日本上市企業去年僅砸2兆日圓回饋股東，連美國的1/12都不到。
外資去年淨買超日股創下紀錄新高，達到15兆日圓。隨著日本免稅投資帳戶今年正式上路，日股有望展現吸金大法，吸引日本散戶投資人共襄盛舉，而日本上市企業，合計坐擁近70兆日圓的現金，將是不容忽視的潛在買主。
回購股票的威力勝過僅只於改善股市供需平衡。股票回購向市場釋出訊息，公司管理層對業務與股價前景信心滿滿。動用閒置現金實施庫藏股，可改善資產效率與股票報酬，吸引更多投資人的熱錢。
巴菲特對日股敬謝不敏是眾所皆知的。如果日本企業加碼實施庫藏股，巴菲特或許有一天會對投資日股躍躍欲試。
中央社引述「日經亞洲評論」（Nikkei Asia Review）報導，奇異（General Electric US-GE）執行長伊梅特（Jeff Immelt）在上週五登場的法說會向分析師透露：「去年我們大方發放股利與買回庫藏股，回饋投資人182億美元。」
綜觀美國最近財報季，主要是以股利與庫藏股為主軸。根據高盛集團（Goldman Sachs Group Inc.）估計，去年有500家重量級企業合計向股東們回饋80兆日圓（相當7616.1億美元）現金，改寫6年來新高，而庫藏股佔其中比重將近六成。
講到回饋股東，獨佔鼇頭的則非蘋果（Apple US-AAPL）莫屬。蘋果在截至去年9月底會計年度，豪擲超過1兆日圓配放股利，並買回價值2.4兆日圓的股票。
即使是日本最積極回饋股東的企業之一佳能（Canon JP-7751），過去三年合計只買回3000億日圓的股票。
蘋果在去年9月底止坐擁1470億美元現金，蘋果飽受批評，讓巨額現金閒置不用後，蘋果就卬起來回饋股東。蘋果的現金主要投資美國政府債券與其他金融工具，上個會計年度的平均報酬率為1.03%。
有「股神」之稱的巴菲特（Warren Buffett）也緊盯庫藏股。巴菲特表示，他在2011年砸下1兆日圓投資國際商業機器公司（International Business Machines Corp. US-IBM），理由之一就是IBM積極實施庫藏股計劃。在截至2012年止為期五年時間，IBM買回其在市場流通的二成股票。
去年，巴菲特砸下4000億日圓入股埃克森美孚公司（Exxon Mobil Corp. US-XOM）。埃克森美孚單是在去年1-9月之間就買回120億美元的股票。
巴菲特偏愛能夠創造穩定現金流的企業，並青睞能夠透過股票回購靈活地將現金回饋股東的企業。
日本也有愈來愈多的企業大聲宣告現金回饋股東。日本最大馬達公司日本電產公司（Nidec JP-6594）的社長永守重信（Shigenobu Nagamori）在去年4-9月的財報會議上向投資人透露，該公司計劃加碼發放股利。
然而，日本上市企業一年砸下近10兆日圓回饋股東，即使考慮到日股規模是美股的1/5，相較狂撒鈔票回饋股東的美國企業，日本企業仍相形見絀。特別是日本上市企業去年僅砸2兆日圓回饋股東，連美國的1/12都不到。
外資去年淨買超日股創下紀錄新高，達到15兆日圓。隨著日本免稅投資帳戶今年正式上路，日股有望展現吸金大法，吸引日本散戶投資人共襄盛舉，而日本上市企業，合計坐擁近70兆日圓的現金，將是不容忽視的潛在買主。
回購股票的威力勝過僅只於改善股市供需平衡。股票回購向市場釋出訊息，公司管理層對業務與股價前景信心滿滿。動用閒置現金實施庫藏股，可改善資產效率與股票報酬，吸引更多投資人的熱錢。
巴菲特對日股敬謝不敏是眾所皆知的。如果日本企業加碼實施庫藏股，巴菲特或許有一天會對投資日股躍躍欲試。
