【新唐人2016年09月19日訊】生技業是政府力推的五大創新產業之一，不過現況是企業多為中小規模，始終沒有達到百億營收的企業，今天生策會舉辦生醫論壇，呼籲政府幫企業找資金活水，好加速產業發展。
生策會會長張善政：「打電話給郭台銘董事長，他二話不說，馬上就答應說他願意來，我們人算不如天算，前幾天颱風啊，把他行程都搞亂了。」
生策會、生策中心舉辦生醫產業論壇，主題就是生技業併購趨勢，連鴻海董事長郭台銘，都高度重視，雖然因為颱風無法出席，還是委請副總裁呂芳銘代打，分享併購經驗。
呂芳銘透露，鴻海1991年上市，當初年營收不過23億元，15年來透過併購布局，帶動年營收自900億元大增至4.48兆，從傳統金屬模具加工企業，轉型科技+服務業，靠的就是併購。呂芳銘認為併購要成功，必須是對企業價值、關鍵技術有利，或要能夠改善營運模式。
鴻海副總裁呂芳銘：「從我們開始到今天，(營收)將近一千九百倍，這一部分，事實上有非常多的，實際上都是透過併購，我今天做這個事情是幫公司增加了價值還是增加了技術，還是我改變了一個營運模式。」
全球生技產業的併購交易日趨熱絡，2015年全球生技醫療產業併購金額達4,910億美元，併購交易金額創新高，不過根據去年統計資料，國內生技醫藥產值達新台幣4000億、生技公司上市櫃有95家，但投資額僅有500億元，規模多為中小企業，不少新藥生技廠商，更容易因資本太小，成為市場炒作工具。
生策會會長張善政：「看清楚事實，生技產業，中小企業是沒有辦法的，它必須要國際化，它必須要有一定的規模。所以這個併購，對生技產業來講，是一個非常重要的一個工具。」
華生製藥創辦人趙宇天：「很多藥廠都是中小型的藥廠，那也有很多新藥公司，是不是考慮上下合併呢？台灣有很強的科技人才，可是市場是在歐美日本，一定要走出台灣。 」
生策會建議，政府應該放寬壽險資金、金融業投資五大創新產業，好加速生技業的商業整併速度，結合資金整合、技術整合，才能讓生技業在國際上布局更加順利。
新唐人亞太電視胡宗翰、沈唯同台灣台北報導
生策會會長張善政：「打電話給郭台銘董事長，他二話不說，馬上就答應說他願意來，我們人算不如天算，前幾天颱風啊，把他行程都搞亂了。」
生策會、生策中心舉辦生醫產業論壇，主題就是生技業併購趨勢，連鴻海董事長郭台銘，都高度重視，雖然因為颱風無法出席，還是委請副總裁呂芳銘代打，分享併購經驗。
呂芳銘透露，鴻海1991年上市，當初年營收不過23億元，15年來透過併購布局，帶動年營收自900億元大增至4.48兆，從傳統金屬模具加工企業，轉型科技+服務業，靠的就是併購。呂芳銘認為併購要成功，必須是對企業價值、關鍵技術有利，或要能夠改善營運模式。
鴻海副總裁呂芳銘：「從我們開始到今天，(營收)將近一千九百倍，這一部分，事實上有非常多的，實際上都是透過併購，我今天做這個事情是幫公司增加了價值還是增加了技術，還是我改變了一個營運模式。」
全球生技產業的併購交易日趨熱絡，2015年全球生技醫療產業併購金額達4,910億美元，併購交易金額創新高，不過根據去年統計資料，國內生技醫藥產值達新台幣4000億、生技公司上市櫃有95家，但投資額僅有500億元，規模多為中小企業，不少新藥生技廠商，更容易因資本太小，成為市場炒作工具。
生策會會長張善政：「看清楚事實，生技產業，中小企業是沒有辦法的，它必須要國際化，它必須要有一定的規模。所以這個併購，對生技產業來講，是一個非常重要的一個工具。」
華生製藥創辦人趙宇天：「很多藥廠都是中小型的藥廠，那也有很多新藥公司，是不是考慮上下合併呢？台灣有很強的科技人才，可是市場是在歐美日本，一定要走出台灣。 」
生策會建議，政府應該放寬壽險資金、金融業投資五大創新產業，好加速生技業的商業整併速度，結合資金整合、技術整合，才能讓生技業在國際上布局更加順利。
新唐人亞太電視胡宗翰、沈唯同台灣台北報導
