【新唐人2016年10月24日訊】美國無線電信業者AT&T敲定迎娶時代華納後，這起天價併購案將擦出什麼火花，究竟是成功打造新型態媒體，或者只是複製以往的失敗案例，引起外界高度關注。
法新社報導，在這個消費者隨時隨地可透過任何裝置，隨心所欲地盡情觀賞Netflix形式內容的時代，當AT&T遇上時代華納（Time Warner），或許可以打造一個全新形態的媒體科技公司。
亦或者僅是複製16年前的另一宗大型併購案。當時一家媒體娛樂巨擘和另一家科技領導業者結合為一，結果卻以失敗收場。
22日敲定的這起併購案，將讓AT&T在這個面臨重大變革的產業快速成為一方之霸。
AT&T將斥資854億美元收購時代華納，收購方式為半現金半股權，包括AT&T概括承受時代華納的債務在內，此併購案的總價高達1087億美元。
未來包括好萊塢電影製片公司華納兄弟（Warner Bros），以及一系列知名電視頻道，比如HBO與美國有線電視新聞網CNN，以及籃球和棒球等運動賽事的轉播權和1家主要電玩遊戲發行商，全部將收歸AT&T麾下。
AT&T和時代華納透過聲明說，美國電信巨擘暨網路營運商AT&T將擁有「世界最高品質的內容，只要客戶有需要，AT&T將使命必達，透過旗下網絡把內容傳送到每個螢幕」。
但分析師說，這起併購案面臨諸多挑戰，包括獲得主管機關放行這宗影響數以千萬計客戶的交易，還有如何成功地合併這2家截然不同的企業，其中1家專注內容，另1家則擅長傳輸。
獨立媒體顧問暨分析師李布（Rebecca Lieb）說：「我們以前就看過這部好戲，只是結局超悽慘。」李布說的是2000年美國線上（AOL）與時代華納合併案。雙方在9年後分手。
李布說：「想結合科技與創新有其困難度。」
但李布說，在康卡斯特（Comcast）和威瑞森公司（Verizon）等競爭對手皆不甘於只做個單純的網路和電視「傳輸」業者、展開積極佈局之際，AT&T「也不願坐壁上觀」。
以有線服務業者起家的康卡斯特，2009年入股美國國家廣播環球集團（NBCUniversal），2013年完成併購這家媒體娛樂集團，以達成內容和傳輸的「垂直整合」。
──轉自《中央社》
(責任編輯：許惠安)
法新社報導，在這個消費者隨時隨地可透過任何裝置，隨心所欲地盡情觀賞Netflix形式內容的時代，當AT&T遇上時代華納（Time Warner），或許可以打造一個全新形態的媒體科技公司。
亦或者僅是複製16年前的另一宗大型併購案。當時一家媒體娛樂巨擘和另一家科技領導業者結合為一，結果卻以失敗收場。
22日敲定的這起併購案，將讓AT&T在這個面臨重大變革的產業快速成為一方之霸。
AT&T將斥資854億美元收購時代華納，收購方式為半現金半股權，包括AT&T概括承受時代華納的債務在內，此併購案的總價高達1087億美元。
未來包括好萊塢電影製片公司華納兄弟（Warner Bros），以及一系列知名電視頻道，比如HBO與美國有線電視新聞網CNN，以及籃球和棒球等運動賽事的轉播權和1家主要電玩遊戲發行商，全部將收歸AT&T麾下。
AT&T和時代華納透過聲明說，美國電信巨擘暨網路營運商AT&T將擁有「世界最高品質的內容，只要客戶有需要，AT&T將使命必達，透過旗下網絡把內容傳送到每個螢幕」。
但分析師說，這起併購案面臨諸多挑戰，包括獲得主管機關放行這宗影響數以千萬計客戶的交易，還有如何成功地合併這2家截然不同的企業，其中1家專注內容，另1家則擅長傳輸。
獨立媒體顧問暨分析師李布（Rebecca Lieb）說：「我們以前就看過這部好戲，只是結局超悽慘。」李布說的是2000年美國線上（AOL）與時代華納合併案。雙方在9年後分手。
李布說：「想結合科技與創新有其困難度。」
但李布說，在康卡斯特（Comcast）和威瑞森公司（Verizon）等競爭對手皆不甘於只做個單純的網路和電視「傳輸」業者、展開積極佈局之際，AT&T「也不願坐壁上觀」。
以有線服務業者起家的康卡斯特，2009年入股美國國家廣播環球集團（NBCUniversal），2013年完成併購這家媒體娛樂集團，以達成內容和傳輸的「垂直整合」。
──轉自《中央社》
(責任編輯：許惠安)
