【新唐人2017年01月07日訊】近幾年快速崛起的快時尚品牌，打著快速、流行、平價訴求，在全球迅速拓點，不過現在正面臨市場萎縮困境，許多大品牌在2016年營收虧損，其中日本品牌Uniqlo衰退幅度最高，超過8成，隨著快時尚不再時尚，許多專家都在分析，引領下一個風潮的，會是什麼？
快時尚產業，全球快速崛起，也有不少國際快時尚品牌，進駐台灣，儘管如此，但去年對快時尚來說是一個寒冬年，像是美國的GAP以及瑞典的H&M，都衰退超過20%，日本的UNIQLO也衰退超過80%。
民眾徐先生：「(吸引你會去買的原因是甚麼)因為他們換的速度很快。」
民眾：「流行吧。」
不過這股快速的流行炫風，似乎慢了下來，美國蓋璞集團旗下品牌Gap連續7季營收出現衰退，子品牌Old Navy宣布全面退出日本市場，而衰退幅度最大的是Uniqlo，在日本國內外的營業利益分別下滑12.6%、13.7%，Uniqlo所屬的迅銷集團2016下半年(3月到8月)淨利更衰退超過8成，跌破市場眼鏡。
台經院副院長邱俊榮：「特別是貧富差距慢慢擴大以後，追求快時尚這些，本來是屬於平價商品的這些人，看起來他的所得也沒有明顯的提高，所以在經濟沒有表現很好的情況之下，所以對這個需求也會變得比較疲弱。」
美國消費者研究機構總裁強生曾指出，「快時尚已經飽和到頂」。《經濟學人》也點名品牌新進者，正威脅著大品牌，例如英國廉價服飾普萊馬克(Primark)，一件女裝單價約新台幣120元，約H&M的三分之一，5年內營業額漲幅超過95%，在西班牙的市占率一度打敗當地原生品牌Zara。不過，最大主因，還是消費者對快時尚的態度，有了轉變。
民眾郭小姐：「好像它的材質有差，然後可是價格又變貴。」
民眾高先生：「大家都要穿不一樣，其實大家櫃位上都差不多，然後現在很多都是服設系自己設計自己做。」
台經院副院長邱俊榮：「快時尚這個東西，其實它來的快去的其實也蠻快的。可能我們大家流行的事情變成是，我身上穿的衣服是，不是原生的，而是再生的，是透過塑膠瓶，是透過紙張是透過甚麼東西，重新再製的。將來可能那個產業就會變成是一個興盛的產業。」
相較快時尚產業，2016年似乎成為運動品牌的黃金期，Adidas就4度調升財務預測，全年股價漲幅超過60%。專家也大膽預測，隨著全球環保意識抬頭，循環經濟、環保材料，都將可能成為下一個時尚代名詞。
新唐人亞太電視陳輝模、李晶晶台灣台北報導
快時尚產業，全球快速崛起，也有不少國際快時尚品牌，進駐台灣，儘管如此，但去年對快時尚來說是一個寒冬年，像是美國的GAP以及瑞典的H&M，都衰退超過20%，日本的UNIQLO也衰退超過80%。
民眾徐先生：「(吸引你會去買的原因是甚麼)因為他們換的速度很快。」
民眾：「流行吧。」
不過這股快速的流行炫風，似乎慢了下來，美國蓋璞集團旗下品牌Gap連續7季營收出現衰退，子品牌Old Navy宣布全面退出日本市場，而衰退幅度最大的是Uniqlo，在日本國內外的營業利益分別下滑12.6%、13.7%，Uniqlo所屬的迅銷集團2016下半年(3月到8月)淨利更衰退超過8成，跌破市場眼鏡。
台經院副院長邱俊榮：「特別是貧富差距慢慢擴大以後，追求快時尚這些，本來是屬於平價商品的這些人，看起來他的所得也沒有明顯的提高，所以在經濟沒有表現很好的情況之下，所以對這個需求也會變得比較疲弱。」
美國消費者研究機構總裁強生曾指出，「快時尚已經飽和到頂」。《經濟學人》也點名品牌新進者，正威脅著大品牌，例如英國廉價服飾普萊馬克(Primark)，一件女裝單價約新台幣120元，約H&M的三分之一，5年內營業額漲幅超過95%，在西班牙的市占率一度打敗當地原生品牌Zara。不過，最大主因，還是消費者對快時尚的態度，有了轉變。
民眾郭小姐：「好像它的材質有差，然後可是價格又變貴。」
民眾高先生：「大家都要穿不一樣，其實大家櫃位上都差不多，然後現在很多都是服設系自己設計自己做。」
台經院副院長邱俊榮：「快時尚這個東西，其實它來的快去的其實也蠻快的。可能我們大家流行的事情變成是，我身上穿的衣服是，不是原生的，而是再生的，是透過塑膠瓶，是透過紙張是透過甚麼東西，重新再製的。將來可能那個產業就會變成是一個興盛的產業。」
相較快時尚產業，2016年似乎成為運動品牌的黃金期，Adidas就4度調升財務預測，全年股價漲幅超過60%。專家也大膽預測，隨著全球環保意識抬頭，循環經濟、環保材料，都將可能成為下一個時尚代名詞。
新唐人亞太電視陳輝模、李晶晶台灣台北報導
