今年3月以來，金融界資本圈的矚目事件，除了安邦吳小暉案已近尾聲，就是葉簡明主持的中國華信能源集團風波驟起。
步安邦吳小輝後塵的華信葉簡明，也引發同樣的輿論關注，除了身分之謎外，其網羅福建、上海等地官員下海，以及黨政軍退休要員擔任高管的後台背景也是一個謎。
而在葉簡明和華信引發的所有謎團當中，可以說最讓外界難以想像的，是在高門檻、高壟斷的能源領域，民營的華信不但快速而又看似不費工夫的取得一席之地，甚至搶了「三桶油」的地盤。
為甚麼說華信在能源尤其是石油系統的發展讓人感到不可思議，這可藉由已被大陸媒體報導局部披露的幾個例子來稍微說明。
如重慶加油站的行業經營權，被曝最大控盤人是羅韶宇所代表的羅氏家族。重慶坊間皆知，這個羅韶宇就是羅幹的侄子，羅幹外界都知道的背景，是在政法和石油系統，都是周永康的前任。
四川被曝同樣情況，國企中石油等加油站的授權，落入一人之手，即周永康的兒子周濱，周濱更多是轉讓授權牌照，轉手之間獲利以億計。
此外，河南副省長、洛陽市委書記陳雪楓的案外案，即陳雪楓的大部分受賄行為發生在他主持永城煤電集團、河南煤化集團期間，如在他執掌河南煤化集團時，為了力求快速擴張，曾從周永康之子周濱手中買了一塊新疆的煤田。
上述以及更多這裡省略的例子，說明一個簡單事實，就連地方政府及國有企業都必須買「石油幫」羅幹、周永康家族的帳，石油領域及其相關利益地盤，實在不是等閒人可以隨便插手插足的。
可以類推的是，短短十幾年在石油行業風生水起的華信葉簡明，其後面應該也有相等於「石油幫」的背景人物，才能讓一家民營油商在此領域的不可能變成可能。
這裡僅以華信一起A股舉牌案為例， 看可以連帶出甚麼背景人物。
據2014年2月9日中化國際公告稱，截至2014年1月29日收市，上海華信石油集團有限公司（華信石油）持有6410.71萬股公司股票；上海華信石油集團國際貿易有限公司（華信國貿）持有4005.29萬股公司股票。
據工商資料，華信國貿是華信石油的全資子公司，所以為一致行動人的這兩公司，合計持有中化國際股權5.0004%，已觸舉牌「紅線」。
而華信國貿、華信石油間接、直接的母公司都是華信，也就是這起股權收購雖然碰觸監管紅線，但還是讓民企華信成功參股央企「中化國際」。
中化國際的實際控股人，是通過「中化股份」間接持股的「中化集團」。能源行業分析人士，能源石油行業中，民企傍國企的情況很普遍，但參股卻非常少見。
更令人驚奇的是華信精準的舉牌時間。華信參股後，2014年7月，中化集團獨資建設、坐落於「一帶一路」重要節點城市泉州的「中化泉州石化」建成投產，也使中化成為了繼中石油、中石化、中海油之後第四家擁有獨資千萬噸級大型煉廠的央企。明顯的是，華信5%的持股比例，已能達到與中化系業務合作的層面。
中化集團近年登上國際版面，是2015年8月12日震驚中外被傳是針對習近平的天津大爆炸，其禍首瑞海公司的董事和幕後金主被指都有中化背景。
而中化集團2004年迄今的集團副總裁張志銀，於2009年9月起主管中化集團石油中心，兼任「中化股份」副總經理、「中化泉州石化」副董事長等多項集團要職。在政壇，張志銀最引人注目的身分是曾慶紅的祕書。
就像傳銷直銷組織的金字塔架構，每一層可知在其以下的所有下線，但以上的上線最多只能知道一個。資本圈內有言，很多大鱷以為自己攀上了權貴，殊不知是「被攀上」，不少白手套其實不知道自己是誰的白手套。
──轉自《大紀元》本文只代表作者的觀點和陳述。
（責任編輯：李明心）
步安邦吳小輝後塵的華信葉簡明，也引發同樣的輿論關注，除了身分之謎外，其網羅福建、上海等地官員下海，以及黨政軍退休要員擔任高管的後台背景也是一個謎。
而在葉簡明和華信引發的所有謎團當中，可以說最讓外界難以想像的，是在高門檻、高壟斷的能源領域，民營的華信不但快速而又看似不費工夫的取得一席之地，甚至搶了「三桶油」的地盤。
為甚麼說華信在能源尤其是石油系統的發展讓人感到不可思議，這可藉由已被大陸媒體報導局部披露的幾個例子來稍微說明。
如重慶加油站的行業經營權，被曝最大控盤人是羅韶宇所代表的羅氏家族。重慶坊間皆知，這個羅韶宇就是羅幹的侄子，羅幹外界都知道的背景，是在政法和石油系統，都是周永康的前任。
四川被曝同樣情況，國企中石油等加油站的授權，落入一人之手，即周永康的兒子周濱，周濱更多是轉讓授權牌照，轉手之間獲利以億計。
此外，河南副省長、洛陽市委書記陳雪楓的案外案，即陳雪楓的大部分受賄行為發生在他主持永城煤電集團、河南煤化集團期間，如在他執掌河南煤化集團時，為了力求快速擴張，曾從周永康之子周濱手中買了一塊新疆的煤田。
上述以及更多這裡省略的例子，說明一個簡單事實，就連地方政府及國有企業都必須買「石油幫」羅幹、周永康家族的帳，石油領域及其相關利益地盤，實在不是等閒人可以隨便插手插足的。
可以類推的是，短短十幾年在石油行業風生水起的華信葉簡明，其後面應該也有相等於「石油幫」的背景人物，才能讓一家民營油商在此領域的不可能變成可能。
這裡僅以華信一起A股舉牌案為例， 看可以連帶出甚麼背景人物。
據2014年2月9日中化國際公告稱，截至2014年1月29日收市，上海華信石油集團有限公司（華信石油）持有6410.71萬股公司股票；上海華信石油集團國際貿易有限公司（華信國貿）持有4005.29萬股公司股票。
據工商資料，華信國貿是華信石油的全資子公司，所以為一致行動人的這兩公司，合計持有中化國際股權5.0004%，已觸舉牌「紅線」。
而華信國貿、華信石油間接、直接的母公司都是華信，也就是這起股權收購雖然碰觸監管紅線，但還是讓民企華信成功參股央企「中化國際」。
中化國際的實際控股人，是通過「中化股份」間接持股的「中化集團」。能源行業分析人士，能源石油行業中，民企傍國企的情況很普遍，但參股卻非常少見。
更令人驚奇的是華信精準的舉牌時間。華信參股後，2014年7月，中化集團獨資建設、坐落於「一帶一路」重要節點城市泉州的「中化泉州石化」建成投產，也使中化成為了繼中石油、中石化、中海油之後第四家擁有獨資千萬噸級大型煉廠的央企。明顯的是，華信5%的持股比例，已能達到與中化系業務合作的層面。
中化集團近年登上國際版面，是2015年8月12日震驚中外被傳是針對習近平的天津大爆炸，其禍首瑞海公司的董事和幕後金主被指都有中化背景。
而中化集團2004年迄今的集團副總裁張志銀，於2009年9月起主管中化集團石油中心，兼任「中化股份」副總經理、「中化泉州石化」副董事長等多項集團要職。在政壇，張志銀最引人注目的身分是曾慶紅的祕書。
就像傳銷直銷組織的金字塔架構，每一層可知在其以下的所有下線，但以上的上線最多只能知道一個。資本圈內有言，很多大鱷以為自己攀上了權貴，殊不知是「被攀上」，不少白手套其實不知道自己是誰的白手套。
──轉自《大紀元》本文只代表作者的觀點和陳述。
（責任編輯：李明心）
