吳小暉判囚18年，算是塵埃落定了。不過，安邦呢？吳小暉案宣判當天，遠洋集團發布公告稱，附屬公司將以0元對價收購安邦保險集團間接持有的北京邦邦置業有限公司50%的股份。這讓很多人產生錯覺，遠洋集團冷手撿了個熱餑餑，以零成本吞併了安邦的所有不動產項目。
實際並非如此。這個邦邦置業是個殼公司，名義註冊資本2億元人民幣，但安邦迄今一毛錢沒交，資產也是零。所以收購完成後，遠洋和安邦要分別注入2,500萬註冊資本，然後才能開始接手安邦旗下全部存量不動產項目的處置及運營等。而且，這裡還不包括華爾道夫酒店等海外資產。
據遠洋集團公告，邦邦置業的董事局將由四名董事組成。遠洋及安邦將有權分別提名兩名公司董事。其中董事長將由安邦提名的董事擔任，而總經理將由遠洋提名的人士擔任。
從這點上看，遠洋和安邦依然是處於平起平坐的位置，吞併之說還不能成立。但是，吞併之勢確實已成，只不過真正覬覦安邦的只怕還不是遠洋這艘中艇，而是背後的巨艦——中國人壽。
遠洋集團原來叫遠洋地產，2007年在香港上市，是內地在港上市房地產公司十強之一。遠洋集團是央企中遠集團的子公司，後來大股東中遠集團、二股東中化集團因監管規例的限制相繼讓出股份，讓到處覓食的兩大保險巨頭中國人壽、安邦保險成為了新的大、二股東。中國人壽、安邦保險分別持有29.79%、29.78%的股權。
怎麼兩者持股只差0.01%，而且還都刻意的與30%保持一線之隔呢？
說白了，就是因為《證券法》對要約收購有條30%的紅線，如果這兩個大傢伙持股比例過線，馬上就面臨要把臺底下的股權交易拿到臺面上來的風險。然而在中共治下，這些大鱷的所作所為都是見不得光的，所以也就「創造性」的搞出了這種剃刀邊緣式的持股結構。
換句話說，原本遠洋集團是被中國人壽和安邦「圍獵」的對象，這兩家只是因為礙於監管規則而不敢持股太多。而今，二當家安邦保險的掌門人意外「身死」了，群龍無首的安邦馬上成了砧板上的肉，從令人生懼的併購獵手轉眼成了被圍獵的對象。
所謂近水樓臺先得月，站在安邦身旁的大當家中國人壽當然最想一口把安邦吞掉。但是，從當局聲明的「保持安邦民營性質」、以及維穩的需要，這種吞併的操作還不能大張旗鼓的進行，最好是神不知鬼不覺就吃個嘴冒油。但是，偷吃怎麼可能不露痕跡呢？
遠洋集團公告稱，與主要股東安邦保險集團訂立股權轉讓協議，以在中國成立合營公司，並建立戰略合作關係，涵蓋不動產開發、戰略投資、不動產金融、保險、養老等五大業務領域。
在筆者看來，這種表面的幫扶之舉可能都是做給外界看的。遠洋集團之所以從遠洋地產改為現稱，就是想走多元化的道路，不僅要拿地蓋房，還要吃金融香米。
所以呢，與安邦共治不動產只是第一步。背後有中國人壽這隻大手，遠洋集團染指安邦的保險主業只怕是遲早的問題。
──轉自《大紀元》本文只代表作者的觀點和陳述。
（責任編輯：李明心）
實際並非如此。這個邦邦置業是個殼公司，名義註冊資本2億元人民幣，但安邦迄今一毛錢沒交，資產也是零。所以收購完成後，遠洋和安邦要分別注入2,500萬註冊資本，然後才能開始接手安邦旗下全部存量不動產項目的處置及運營等。而且，這裡還不包括華爾道夫酒店等海外資產。
據遠洋集團公告，邦邦置業的董事局將由四名董事組成。遠洋及安邦將有權分別提名兩名公司董事。其中董事長將由安邦提名的董事擔任，而總經理將由遠洋提名的人士擔任。
從這點上看，遠洋和安邦依然是處於平起平坐的位置，吞併之說還不能成立。但是，吞併之勢確實已成，只不過真正覬覦安邦的只怕還不是遠洋這艘中艇，而是背後的巨艦——中國人壽。
遠洋集團原來叫遠洋地產，2007年在香港上市，是內地在港上市房地產公司十強之一。遠洋集團是央企中遠集團的子公司，後來大股東中遠集團、二股東中化集團因監管規例的限制相繼讓出股份，讓到處覓食的兩大保險巨頭中國人壽、安邦保險成為了新的大、二股東。中國人壽、安邦保險分別持有29.79%、29.78%的股權。
怎麼兩者持股只差0.01%，而且還都刻意的與30%保持一線之隔呢？
說白了，就是因為《證券法》對要約收購有條30%的紅線，如果這兩個大傢伙持股比例過線，馬上就面臨要把臺底下的股權交易拿到臺面上來的風險。然而在中共治下，這些大鱷的所作所為都是見不得光的，所以也就「創造性」的搞出了這種剃刀邊緣式的持股結構。
換句話說，原本遠洋集團是被中國人壽和安邦「圍獵」的對象，這兩家只是因為礙於監管規則而不敢持股太多。而今，二當家安邦保險的掌門人意外「身死」了，群龍無首的安邦馬上成了砧板上的肉，從令人生懼的併購獵手轉眼成了被圍獵的對象。
所謂近水樓臺先得月，站在安邦身旁的大當家中國人壽當然最想一口把安邦吞掉。但是，從當局聲明的「保持安邦民營性質」、以及維穩的需要，這種吞併的操作還不能大張旗鼓的進行，最好是神不知鬼不覺就吃個嘴冒油。但是，偷吃怎麼可能不露痕跡呢？
遠洋集團公告稱，與主要股東安邦保險集團訂立股權轉讓協議，以在中國成立合營公司，並建立戰略合作關係，涵蓋不動產開發、戰略投資、不動產金融、保險、養老等五大業務領域。
在筆者看來，這種表面的幫扶之舉可能都是做給外界看的。遠洋集團之所以從遠洋地產改為現稱，就是想走多元化的道路，不僅要拿地蓋房，還要吃金融香米。
所以呢，與安邦共治不動產只是第一步。背後有中國人壽這隻大手，遠洋集團染指安邦的保險主業只怕是遲早的問題。
──轉自《大紀元》本文只代表作者的觀點和陳述。
（責任編輯：李明心）
