【新唐人2009年5月12日讯】（中央社记者管中维台北12日电）那年，纳莉台风让整个大台北泡在水里，多处停电。台电台北市区营业处股长洪良江带着工程班四处抢修，连续4天没睡，昏倒在维修现场，送医后，当天他又返回工作岗位。
这个辛苦的工作他做了近40年，“吃苦当吃补”，只因“来电的感觉真好”。
来自嘉义农村的洪良江，民国60年进入台电服务，一直在台北市从事电力维修工作，至今已长达38年。
今天这个社会，电力供应如同自来水，一般人打开开关，总认为通电供水都是理所当然，不觉得有什么了不起。只有在停电的时候，才会感觉到没有电的不方便；特别是在风雨交加、伸手不见五指的停电夜晚，这才发现电力维修的重要。
在洪良江的回忆里，早年台北市还没有这么多高楼大厦和商家时，电力需求的急迫性不像现在这么高，“民国60年台北市的电费收入是2亿7000万元，现在已经是207亿元，可以看出用电量与经济发展的关系。”
他的工作见证了台北市的繁荣，他的工作生涯则从爬电线杆开始。
爬电线杆修复电力是很危险的工作，洪良江回忆，“第一次爬电线杆心情很紧张，战战兢兢”，不过，修好后，爬下电线杆，听到旁人的掌声，看到民众家里电灯亮起，心中觉得“来电真好”，也“感觉自己很像英雄”。
电力维修既辛苦又须冒着生命危险，不过，这么多年来，洪良江对工作的热情一直没有减退。
他最难忘民国90年纳莉台风来袭，台北市大淹水、大停电，很多大楼因为配电盘设在地下室，只要积水不消退，就不能复电，人人着急。
当时担任股长的洪良江带领抢修班团队四处抢修，由于灾情实在惨重，抢修人员轮值时间从8小时延长到16小时，甚至20小时。
洪良江依过去的经验，判断大约3至4天应可复电，因此连续工作4天没睡觉。由于太过疲累，加上挂心工作吃不下饭，最后在维修现场昏倒，惊慌的同事赶忙将他送医；经过短暂休息后，当天他又回到工作岗位，再度投入抢修行列。
纳莉风灾第9天，台北市终于恢复供电。就像当年第一次爬电线杆修复电力的心情一样，看到台北市重现光明，洪良江心中又有了“来电真好”的感觉，觉得再苦也值得，“比中彩券还高兴”。
前几年，洪良江升任工务经理，但他不愿待在办公室吹冷气，每天还是会了解台北市区电力供应情况。“1911”停电通报专线电话一响，一有民众通报停电待修，他就忙着调度抢修，有时也到维修现场为部属打气。遇到大区域停电事故，他会亲赴现场坐镇指挥；若是遇到民众抱怨，也由他与民众沟通说明。
他今年58岁了，即使已经担任主管，仍然不忘充实专业，常常阅读美国、日本有关电力自动化的专书，时时提升自己的专业能力，掌握国外电力发展趋势。
工作多年，洪良江的体悟是，“不要从结果看得失，要学着从过程看人生”。他勉励部属“把公司当成自己的公司，把用户当成自己的家”，好让民众放心，不论刮台风或下大雨，电力维修人员，总会随传随到，默默奉献他们的心力。
“今天的台湾英雄”专栏部落格网址：http://www.cna.com.tw/TWHero
这个辛苦的工作他做了近40年，“吃苦当吃补”，只因“来电的感觉真好”。
来自嘉义农村的洪良江，民国60年进入台电服务，一直在台北市从事电力维修工作，至今已长达38年。
今天这个社会，电力供应如同自来水，一般人打开开关，总认为通电供水都是理所当然，不觉得有什么了不起。只有在停电的时候，才会感觉到没有电的不方便；特别是在风雨交加、伸手不见五指的停电夜晚，这才发现电力维修的重要。
在洪良江的回忆里，早年台北市还没有这么多高楼大厦和商家时，电力需求的急迫性不像现在这么高，“民国60年台北市的电费收入是2亿7000万元，现在已经是207亿元，可以看出用电量与经济发展的关系。”
他的工作见证了台北市的繁荣，他的工作生涯则从爬电线杆开始。
爬电线杆修复电力是很危险的工作，洪良江回忆，“第一次爬电线杆心情很紧张，战战兢兢”，不过，修好后，爬下电线杆，听到旁人的掌声，看到民众家里电灯亮起，心中觉得“来电真好”，也“感觉自己很像英雄”。
电力维修既辛苦又须冒着生命危险，不过，这么多年来，洪良江对工作的热情一直没有减退。
他最难忘民国90年纳莉台风来袭，台北市大淹水、大停电，很多大楼因为配电盘设在地下室，只要积水不消退，就不能复电，人人着急。
当时担任股长的洪良江带领抢修班团队四处抢修，由于灾情实在惨重，抢修人员轮值时间从8小时延长到16小时，甚至20小时。
洪良江依过去的经验，判断大约3至4天应可复电，因此连续工作4天没睡觉。由于太过疲累，加上挂心工作吃不下饭，最后在维修现场昏倒，惊慌的同事赶忙将他送医；经过短暂休息后，当天他又回到工作岗位，再度投入抢修行列。
纳莉风灾第9天，台北市终于恢复供电。就像当年第一次爬电线杆修复电力的心情一样，看到台北市重现光明，洪良江心中又有了“来电真好”的感觉，觉得再苦也值得，“比中彩券还高兴”。
前几年，洪良江升任工务经理，但他不愿待在办公室吹冷气，每天还是会了解台北市区电力供应情况。“1911”停电通报专线电话一响，一有民众通报停电待修，他就忙着调度抢修，有时也到维修现场为部属打气。遇到大区域停电事故，他会亲赴现场坐镇指挥；若是遇到民众抱怨，也由他与民众沟通说明。
他今年58岁了，即使已经担任主管，仍然不忘充实专业，常常阅读美国、日本有关电力自动化的专书，时时提升自己的专业能力，掌握国外电力发展趋势。
工作多年，洪良江的体悟是，“不要从结果看得失，要学着从过程看人生”。他勉励部属“把公司当成自己的公司，把用户当成自己的家”，好让民众放心，不论刮台风或下大雨，电力维修人员，总会随传随到，默默奉献他们的心力。
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