【新唐人2009年5月23日讯】－漂鸟专题之1（中央社记者杨淑闵台北23日电）65年次的粉领族阿宝，因为返乡务农的弟弟受重伤， 4年前毅然投入农业。参加漂鸟营后，她跟父亲合力种出白玉笋等有机作物，期盼下一步改变产销结构，改善务农生活。
俗话说“树根扎得深，树头不怕做风台”，尽管科技再发达，农业依旧是一个国家的根本。
为了振兴农业，农委会2006年推出漂鸟计画，期盼农家第二代或一般年轻人藉由体验营课程对农业产生兴趣，进而投入农业打拼事业。
最近上映的法国影片“我在法国南部有间小屋”就诉说着，尽管导演再怎么热爱农村，费时多年至当地拍摄，但当地人口老化，农场也只能一间间凋零关闭。
农委会调查也发现，到了2007年，农业经营者平均年纪仍达62岁，需积极推动活化农业人力。
因此，农委会今年扩大原漂鸟计画，加入短训与大专生体验营等内容推行“农业后继者培育”计画，期盼持续活化农村人力。
阿宝（陈静莹）就是参加过漂鸟计画，并返乡务农的农家子弟。
若说她是因为参加漂鸟体验营，就决心务农，其实有点勉强。
她说，“ 4年前回东港老家帮爸爸种田的弟弟车祸受重伤，伤及脊椎、动大刀，所以我决定辞掉都市的工作，回家务农。”
不过，她确实因为参加漂鸟计画，返乡务农时协同老爸爸改种有机农作物，验证活化农村人力能带动革新的政策目标。
阿宝说，她跟老爸现在种三种作物，白玉笋、莲雾及香蕉，“好多客人都爱上我们的蔬果，因为是有机的，白玉笋因为用有机肥而变甜，客人还说不沾美奶滋比较好吃，莲雾也受到国外观光客竖拇指夸赞。”
她还为自家有机农产品架设部落格（tw.myblog.yahoo.com/nature_sweet777），她说，“我还跑到台北百货超市看同样的农产品，卖得比我们贵，却没有我们细致；我们的产品是透过客人上网宅配，对比百货超市一直冰到不能卖为止，客人收到我们的产品绝对是新鲜的。”
她强调，“产品优、价格相对便宜，是我们农产品的特色与优势，我对我们的产品很有信心。”
现在肤色晒得健康的阿宝，虽无粉领族的白皙肌肤，却已学习在乐观积极中务实面对经营农业的问题。
她说，“现在宅配一年也还只有新台币30万元的营收，就算加入其他作物收入，也还不足以让这个家赖此维生，得靠其他手足在外工作的收入支撑。”
从粉领变成农业经营者；她说，“做了 4年，我体验到务农有多辛苦！我的加入，让老爸改种有机作物，研究产品包装、客服、销售则都是新加入的工作内容；全都要自己来，跟一个中小企业家没什么两样。”
她笑着分析，“相对于其他漂鸟学员，我是农家子弟，有老父传承种植经验，也有田地，因此能真正投入农业，这是我的优势；其他学员多数只想做行销；只是什么都要自己来，田事忙完已经傍晚5、6点，若太累，就没有力气做其他的事，加上资金不足以聘请人力，都会影响营业规模无法扩大。”
她强调，“要让农家能仰赖农作物生活、具前景，才有发展性；‘利润’是关键，像种槟榔是不会得到政府补助与辅导产销的，却仍有人在种，就是因为有利润；其他农作物要发展，也需要利润。”
面对资金、人力不足；其实已下决心要把家里的农事做起来的阿宝，无时无刻不在思考她个人能做的突破。
她说，“我们不是农会干部、也进不了产销班，产销注定要靠自己；近来与其他毕业生合作，慢慢将行销与客服工作发包出去，如此才有馀力做提高产量、提升品质，并想运用这次世运活动拓展商机，扩大营业规模。”
但阿宝也提到学习企业整合各部门功能的精神发展农业，希望提供政府振兴农业拟订措施时参考。
她说，“产销结构必须要改变！例如斗南农会主导的例子，就是集结农会干部向政府争取机具补助，然后以机械化方式耕作30公顷大农地，并有年轻人专门做市场调查，将作物外销到收成季节互补的南半球，以及不经中盘商直售量贩店，提高售价与获利，团队的成员因此每人年收入上百万元。”
阿宝重申，农业要发展，现阶段最难的是销售，若永远经由中盘商垄断售价，与农民争利，农夫只能被动接受售价，永远无法以此维生；唯有透过产销合作、共享获利，农业才有前景，才能吸引年轻人投入。
俗话说“树根扎得深，树头不怕做风台”，尽管科技再发达，农业依旧是一个国家的根本。
为了振兴农业，农委会2006年推出漂鸟计画，期盼农家第二代或一般年轻人藉由体验营课程对农业产生兴趣，进而投入农业打拼事业。
最近上映的法国影片“我在法国南部有间小屋”就诉说着，尽管导演再怎么热爱农村，费时多年至当地拍摄，但当地人口老化，农场也只能一间间凋零关闭。
农委会调查也发现，到了2007年，农业经营者平均年纪仍达62岁，需积极推动活化农业人力。
因此，农委会今年扩大原漂鸟计画，加入短训与大专生体验营等内容推行“农业后继者培育”计画，期盼持续活化农村人力。
阿宝（陈静莹）就是参加过漂鸟计画，并返乡务农的农家子弟。
若说她是因为参加漂鸟体验营，就决心务农，其实有点勉强。
她说，“ 4年前回东港老家帮爸爸种田的弟弟车祸受重伤，伤及脊椎、动大刀，所以我决定辞掉都市的工作，回家务农。”
不过，她确实因为参加漂鸟计画，返乡务农时协同老爸爸改种有机农作物，验证活化农村人力能带动革新的政策目标。
阿宝说，她跟老爸现在种三种作物，白玉笋、莲雾及香蕉，“好多客人都爱上我们的蔬果，因为是有机的，白玉笋因为用有机肥而变甜，客人还说不沾美奶滋比较好吃，莲雾也受到国外观光客竖拇指夸赞。”
她还为自家有机农产品架设部落格（tw.myblog.yahoo.com/nature_sweet777），她说，“我还跑到台北百货超市看同样的农产品，卖得比我们贵，却没有我们细致；我们的产品是透过客人上网宅配，对比百货超市一直冰到不能卖为止，客人收到我们的产品绝对是新鲜的。”
她强调，“产品优、价格相对便宜，是我们农产品的特色与优势，我对我们的产品很有信心。”
现在肤色晒得健康的阿宝，虽无粉领族的白皙肌肤，却已学习在乐观积极中务实面对经营农业的问题。
她说，“现在宅配一年也还只有新台币30万元的营收，就算加入其他作物收入，也还不足以让这个家赖此维生，得靠其他手足在外工作的收入支撑。”
从粉领变成农业经营者；她说，“做了 4年，我体验到务农有多辛苦！我的加入，让老爸改种有机作物，研究产品包装、客服、销售则都是新加入的工作内容；全都要自己来，跟一个中小企业家没什么两样。”
她笑着分析，“相对于其他漂鸟学员，我是农家子弟，有老父传承种植经验，也有田地，因此能真正投入农业，这是我的优势；其他学员多数只想做行销；只是什么都要自己来，田事忙完已经傍晚5、6点，若太累，就没有力气做其他的事，加上资金不足以聘请人力，都会影响营业规模无法扩大。”
她强调，“要让农家能仰赖农作物生活、具前景，才有发展性；‘利润’是关键，像种槟榔是不会得到政府补助与辅导产销的，却仍有人在种，就是因为有利润；其他农作物要发展，也需要利润。”
面对资金、人力不足；其实已下决心要把家里的农事做起来的阿宝，无时无刻不在思考她个人能做的突破。
她说，“我们不是农会干部、也进不了产销班，产销注定要靠自己；近来与其他毕业生合作，慢慢将行销与客服工作发包出去，如此才有馀力做提高产量、提升品质，并想运用这次世运活动拓展商机，扩大营业规模。”
但阿宝也提到学习企业整合各部门功能的精神发展农业，希望提供政府振兴农业拟订措施时参考。
她说，“产销结构必须要改变！例如斗南农会主导的例子，就是集结农会干部向政府争取机具补助，然后以机械化方式耕作30公顷大农地，并有年轻人专门做市场调查，将作物外销到收成季节互补的南半球，以及不经中盘商直售量贩店，提高售价与获利，团队的成员因此每人年收入上百万元。”
阿宝重申，农业要发展，现阶段最难的是销售，若永远经由中盘商垄断售价，与农民争利，农夫只能被动接受售价，永远无法以此维生；唯有透过产销合作、共享获利，农业才有前景，才能吸引年轻人投入。
