【新唐人2009年9月19日讯】（中央社记者程韵璇台北19日电）联发科技董事长蔡明介今天表示，知识经济时代，企业经营以人为本，强调创新和团队精神；为追求产业领导地位，必须培养不断抛弃、不断学新、一直向前看、因应环境改变的能力。
联发科创造“山寨机”风潮，营业额在台湾半导体界居第二名，蔡明介今天受龙应台基金会邀请，对大专学子发表演讲，以“海岛台湾，如何放眼世界布局全球？”为题，从历史观点出发，与大学生分享联发科上述经营理念及想法。
他表示，在知识经济时，竞争激烈、淘汰率高，因此，联发科经营以人为本，发挥员工潜力，强调创新和团队合作，使公司能不断成长。
联发科财务长喻铭泽更补充，招募新人和评鉴绩效时，团队合作是非常重要指标，若有两人同时竞争，一人聪明绝顶却无法跟别人合作，那联发科宁愿录用比较不聪明却能和团队合作的人。
蔡明介表示，资讯科技没有在地性，是全球竞争，第一、二名产业能赚很多钱，第三名之后可能就得等着被购并。因此，国际性视野，运筹全球资源，追求产业领导地位对联发科来说非常重要。
他指出，运筹全球资源，布局全世界，所需要的能力就是不断抛弃、不断学新的能力，一直向前看，培养因应环境改变的能力。
面对全球化浪潮，他鼓励青年学子不要做买办，也不要做义和团，对各种思想不能一昧接受或反对，应该以开放的心灵和思想不断学习，“了解过去，了解自己，了解别人，包容异文化”。
联发科创造“山寨机”风潮，营业额在台湾半导体界居第二名，蔡明介今天受龙应台基金会邀请，对大专学子发表演讲，以“海岛台湾，如何放眼世界布局全球？”为题，从历史观点出发，与大学生分享联发科上述经营理念及想法。
他表示，在知识经济时，竞争激烈、淘汰率高，因此，联发科经营以人为本，发挥员工潜力，强调创新和团队合作，使公司能不断成长。
联发科财务长喻铭泽更补充，招募新人和评鉴绩效时，团队合作是非常重要指标，若有两人同时竞争，一人聪明绝顶却无法跟别人合作，那联发科宁愿录用比较不聪明却能和团队合作的人。
蔡明介表示，资讯科技没有在地性，是全球竞争，第一、二名产业能赚很多钱，第三名之后可能就得等着被购并。因此，国际性视野，运筹全球资源，追求产业领导地位对联发科来说非常重要。
他指出，运筹全球资源，布局全世界，所需要的能力就是不断抛弃、不断学新的能力，一直向前看，培养因应环境改变的能力。
面对全球化浪潮，他鼓励青年学子不要做买办，也不要做义和团，对各种思想不能一昧接受或反对，应该以开放的心灵和思想不断学习，“了解过去，了解自己，了解别人，包容异文化”。
