【新唐人2012年6月15日讯】（中央社记者张荣祥台南15日电）宏�集团创办人施振荣今天表示，台湾在全球分工体系中是不可或缺的，若能借重中国大陆市场的需求，台湾更能扮演华人市场的整合者。
施振荣中午在南台湾创新园区发表演说，大谈创新经营。他表示，赚钱是企业经营的手段，不赚钱就无法达到贡献社会的目的，要创新，就要逆向思考，正向就是和大家一样，最后会走到死胡同，无法创造新价值。
他说，创新要以客户价值为中心，但很多人以技术为中心，尤其是台湾理工科的环境思维。创新不能把周围的人当笨蛋，以自己为尊，创新是要客户体现价值。
施振荣表示，弱者要想法子变强，不能归咎于环境。在世界是平的大趋势下，想成为赢家，须整合全球最佳资源，像日本就只会整合国内集团及企业，不整合全球，20年来从世界第一变成今天的地步。
施振荣说，台湾在全球的分工体系中，有相当多的分工是领先世界的，让全球认同台湾的贡献。台湾定位是全球不可或缺的被整合者，若借重中国大陆市场的需求，更能扮演华人市场需求的整合者及创造台湾多元品牌文化的优势。
施振荣表示，大陆市场大，台湾可借重创新，但创新的价值不应只在华人世界，若要对人类有贡献，就要在全球市场创新。市场是创新的龙头，创新会承担风险，但市场大，回收也多。
施振荣中午在南台湾创新园区发表演说，大谈创新经营。他表示，赚钱是企业经营的手段，不赚钱就无法达到贡献社会的目的，要创新，就要逆向思考，正向就是和大家一样，最后会走到死胡同，无法创造新价值。
他说，创新要以客户价值为中心，但很多人以技术为中心，尤其是台湾理工科的环境思维。创新不能把周围的人当笨蛋，以自己为尊，创新是要客户体现价值。
施振荣表示，弱者要想法子变强，不能归咎于环境。在世界是平的大趋势下，想成为赢家，须整合全球最佳资源，像日本就只会整合国内集团及企业，不整合全球，20年来从世界第一变成今天的地步。
施振荣说，台湾在全球的分工体系中，有相当多的分工是领先世界的，让全球认同台湾的贡献。台湾定位是全球不可或缺的被整合者，若借重中国大陆市场的需求，更能扮演华人市场需求的整合者及创造台湾多元品牌文化的优势。
施振荣表示，大陆市场大，台湾可借重创新，但创新的价值不应只在华人世界，若要对人类有贡献，就要在全球市场创新。市场是创新的龙头，创新会承担风险，但市场大，回收也多。
