【新唐人2012年11月21日讯】（中央社记者林孟汝台北21日电）商研院董事长徐重仁今天表示，台商抢攻新兴市场，除打通当地通路，因地制宜深化本地化外，以“联合舰队”方式推动，可避免分散力量。
财团法人商业发展研究院今天举办“2012新兴市场致胜论坛—揭开新兴市场成功策略”，徐重仁会后受访时作以上表示。
徐重仁指出，除台商以“优质平价”推动 3年，已初具雏型的中国大陆、印度、印尼及越南 4个新兴市场外，未来商研院也会持续协助厂商以“虚加实”的方式进入东南亚如菲律宾等新兴市场。
他说，台湾有很多菲律宾外来人口，对台湾产品有基本认识，徐重仁认为，台湾的外食（餐厅）业、零售业都有机会抢攻东南亚新兴市场，除打通当地通路，因地制宜深化本地化外，应以“联合舰队”方式推动，避免单打独斗、分散力量。
他表示，担任商研院董事长时间只有 1个月，要花一点时间深入了解商研院所累积的经验知识库，并和企业界需求整合，才能提供更有效、聚焦的协助。
财团法人商业发展研究院今天举办“2012新兴市场致胜论坛—揭开新兴市场成功策略”，徐重仁会后受访时作以上表示。
徐重仁指出，除台商以“优质平价”推动 3年，已初具雏型的中国大陆、印度、印尼及越南 4个新兴市场外，未来商研院也会持续协助厂商以“虚加实”的方式进入东南亚如菲律宾等新兴市场。
他说，台湾有很多菲律宾外来人口，对台湾产品有基本认识，徐重仁认为，台湾的外食（餐厅）业、零售业都有机会抢攻东南亚新兴市场，除打通当地通路，因地制宜深化本地化外，应以“联合舰队”方式推动，避免单打独斗、分散力量。
他表示，担任商研院董事长时间只有 1个月，要花一点时间深入了解商研院所累积的经验知识库，并和企业界需求整合，才能提供更有效、聚焦的协助。
