【新唐人2013年02月20日讯】（中央社记者江明晏伦敦19日电）宏达电今天发表旗舰机“新HTC One”，大胆提升智慧机拍摄、音效功能，宏达电执行长周永明表示，今年宏达电会在行销、创新上有大改变，将会是做品牌以来的分水岭。
宏达电今天在伦敦与纽约同步举行新品发表会，发表代号M7的旗舰机，命名为“新HTC One”，执行长周永明在伦敦发表会上以自信的态度侃侃而谈，一口气推出5大新功能，对自家产品展现十足信心。
周永明表示，新HTC One是创新的大胆挑战，今年宏达电会有大改变，将提升行销执行力与消费者直接对话，并坚持建立品牌，而今年将会是宏达电做品牌以来的重要分水岭。
针对今年旗舰款HTC One延续“One”名称，周永明指出，要建立一个品牌就是要坚持，One的名称与产品非常符合，因为“This is the ONE”，所以选择以此做为品牌名称延续。
他强调，宏达电今年的行销手法，已有不一样的改变，包括延揽何永生担任全球行销长、提升执行力等。
周永明也透露这次HTC One的广告将会以更聪明的行销方式，用各种方法与消费者沟通、直接和消费者对话，包括电视、网路与亲身体验等。
宏达电今年也将改变与电信商的广告合作策略，他强调，电信商仍是很重要的合作伙伴，但未来在广告行销方面，将由宏达电全面主导，企图在全球“拓展品牌，驱动需求（Push the Brand，Drive the demand）”。
周永明也表示，透过这些改变，今年将会是宏达电经营品牌的分水岭，“以前宏达电是靠优越的技术起家，现在不一样了，宏达电要大改变”。
面对市场竞争，周永明强调，宏达电本来就是大胆的公司，当年转型做品牌时，就期许能做到世界级的创新，不是追求平价便宜。
但宏达电还是一家年轻的公司，从2007年才转型做品牌，周永明认为，宏达电是一家正在学习、并相当谦虚的公司，他知道市场有许多挑战，要和世界级的品牌竞争，还必须花费20至30年的时间。
不过，周永明很有信心地说，“我喜欢挑战”，有挑战才会有解决问题、超越的成就感与热情，今年的挑战也相当多，宏达电也因此学到许多教训。
他说，他知道行销也是很花钱的，所以行销团队的能力、策略与执行力都相当重要，他也认为，宏达电要与世界级品牌竞争，还必须不断修正学习。
此外，周永明也观察到，未来智慧型手机市场将会有不一样的转变，宏达电要注入更多的热情，让消费者“感到兴奋”，把整个智慧型手机市场再往上推。
宏达电今天在伦敦与纽约同步举行新品发表会，发表代号M7的旗舰机，命名为“新HTC One”，执行长周永明在伦敦发表会上以自信的态度侃侃而谈，一口气推出5大新功能，对自家产品展现十足信心。
周永明表示，新HTC One是创新的大胆挑战，今年宏达电会有大改变，将提升行销执行力与消费者直接对话，并坚持建立品牌，而今年将会是宏达电做品牌以来的重要分水岭。
针对今年旗舰款HTC One延续“One”名称，周永明指出，要建立一个品牌就是要坚持，One的名称与产品非常符合，因为“This is the ONE”，所以选择以此做为品牌名称延续。
他强调，宏达电今年的行销手法，已有不一样的改变，包括延揽何永生担任全球行销长、提升执行力等。
周永明也透露这次HTC One的广告将会以更聪明的行销方式，用各种方法与消费者沟通、直接和消费者对话，包括电视、网路与亲身体验等。
宏达电今年也将改变与电信商的广告合作策略，他强调，电信商仍是很重要的合作伙伴，但未来在广告行销方面，将由宏达电全面主导，企图在全球“拓展品牌，驱动需求（Push the Brand，Drive the demand）”。
周永明也表示，透过这些改变，今年将会是宏达电经营品牌的分水岭，“以前宏达电是靠优越的技术起家，现在不一样了，宏达电要大改变”。
面对市场竞争，周永明强调，宏达电本来就是大胆的公司，当年转型做品牌时，就期许能做到世界级的创新，不是追求平价便宜。
但宏达电还是一家年轻的公司，从2007年才转型做品牌，周永明认为，宏达电是一家正在学习、并相当谦虚的公司，他知道市场有许多挑战，要和世界级的品牌竞争，还必须花费20至30年的时间。
不过，周永明很有信心地说，“我喜欢挑战”，有挑战才会有解决问题、超越的成就感与热情，今年的挑战也相当多，宏达电也因此学到许多教训。
他说，他知道行销也是很花钱的，所以行销团队的能力、策略与执行力都相当重要，他也认为，宏达电要与世界级品牌竞争，还必须不断修正学习。
此外，周永明也观察到，未来智慧型手机市场将会有不一样的转变，宏达电要注入更多的热情，让消费者“感到兴奋”，把整个智慧型手机市场再往上推。
