周永明:今年是品牌分水岭

2013年02月20日财经
【新唐人2013年02月20日讯】(中央社记者江明晏伦敦19日电)宏达电今天发表旗舰机“新HTC One”,大胆提升智慧机拍摄、音效功能,宏达电执行长周永明表示,今年宏达电会在行销、创新上有大改变,将会是做品牌以来的分水岭。

宏达电今天在伦敦与纽约同步举行新品发表会,发表代号M7的旗舰机,命名为“新HTC One”,执行长周永明在伦敦发表会上以自信的态度侃侃而谈,一口气推出5大新功能,对自家产品展现十足信心。

周永明表示,新HTC One是创新的大胆挑战,今年宏达电会有大改变,将提升行销执行力与消费者直接对话,并坚持建立品牌,而今年将会是宏达电做品牌以来的重要分水岭。

针对今年旗舰款HTC One延续“One”名称,周永明指出,要建立一个品牌就是要坚持,One的名称与产品非常符合,因为“This is the ONE”,所以选择以此做为品牌名称延续。

他强调,宏达电今年的行销手法,已有不一样的改变,包括延揽何永生担任全球行销长、提升执行力等。

周永明也透露这次HTC One的广告将会以更聪明的行销方式,用各种方法与消费者沟通、直接和消费者对话,包括电视、网路与亲身体验等。

宏达电今年也将改变与电信商的广告合作策略,他强调,电信商仍是很重要的合作伙伴,但未来在广告行销方面,将由宏达电全面主导,企图在全球“拓展品牌,驱动需求(Push the Brand,Drive the demand)”。

周永明也表示,透过这些改变,今年将会是宏达电经营品牌的分水岭,“以前宏达电是靠优越的技术起家,现在不一样了,宏达电要大改变”。

面对市场竞争,周永明强调,宏达电本来就是大胆的公司,当年转型做品牌时,就期许能做到世界级的创新,不是追求平价便宜。

但宏达电还是一家年轻的公司,从2007年才转型做品牌,周永明认为,宏达电是一家正在学习、并相当谦虚的公司,他知道市场有许多挑战,要和世界级的品牌竞争,还必须花费20至30年的时间。

不过,周永明很有信心地说,“我喜欢挑战”,有挑战才会有解决问题、超越的成就感与热情,今年的挑战也相当多,宏达电也因此学到许多教训。

他说,他知道行销也是很花钱的,所以行销团队的能力、策略与执行力都相当重要,他也认为,宏达电要与世界级品牌竞争,还必须不断修正学习。

此外,周永明也观察到,未来智慧型手机市场将会有不一样的转变,宏达电要注入更多的热情,让消费者“感到兴奋”,把整个智慧型手机市场再往上推。

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