【新唐人2013年02月25日讯】(中央社记者钟荣峰台北25日电)外界关注鸿夏恋3月底股权合作能否开花结果。仔细观察，鸿夏恋已超越入股层次，合作范围昇华到智慧型手机和大尺寸电视领域。
多家日本媒体最近指出，夏普决定暂停与鸿海间的出资协商，今年3月底将发布的中期营运计画，预料不会将鸿海投资纳入。因此，外界高度关注鸿海入股夏普，能否在3月底期限前开花结果。
对此鸿海的态度是，双方协商没有时间表，不受3月底期限的限制，目前还在协商中。
展望过去近1年鸿夏股权相恋起伏，夏普愿意让鸿海入股，也是夏普为解资金燃眉之急。去年3月底，鸿海同意以每股550元日圆超过669亿日圆，购买夏普股权，持股比例占夏普股权比重不超过10%。
夏普随后股价重跌，双方在去年8月初研商重新议定鸿海入股夏普价格，并保留鸿海认股权利，鸿海董事长郭台铭希望今年3月底入股可执行完毕。
然而，双方对入股是“出资”还是参与“经营”，各有立场和盘算。夏普仅期盼鸿海出资挹注，不影响既有经营决策，夏普也担心中小尺寸面板关键技术IGZO外流风险。
鸿海则希望取得实质影响力，认为资金绝不是夏普唯一且最重要的问题，促进夏普改善管理营运和行销、扩大夏普获利条件才是要务。
日本政府去年9月上旬将钓鱼台国有化，挑动台湾、日本、中国大陆三方政治敏感神经，夏普经营存续被视为日本国家战略问题，去年9月底夏普获日本银行团融资贷款，暂时化解资金缺口，也让鸿海入股夏普的股权合作产生“质变”，进入到冷静务实阶段。
去年10月初到12月底，双方各自另辟战场，鸿海展现自己转型商贸、打造“虚实整合”立体行销的营运实力，开拓60吋大电视和虚实行销计画，跨出向商贸转型的一大步；夏普则探询欧美电子业巨头入股和出售电视组装厂的可能性。
鸿夏股权合作当时未陷入僵局，夏普高层不定时透过媒体、释出与鸿海继续洽商资本合作的讯息，鸿海也未把话说绝；即便后来夏普与高通(Qualcomm)在资本和技术合作，鸿海也祝福以对。
不过，鸿海对入股夏普的立场并未改变。鸿海今年决定在日本成立光电研发中心，显示鸿海在光电显示领域自力更生的决心，能否入股夏普，或许已不是那么重要。
“出资”还是“经营”，这还是目前鸿海与夏普股权合作未定的最核心关键。
换个角度看，鸿夏恋看似暂未能在股权合作方面开花结果，却已在智慧型手机和大尺寸电视的制造和商贸领域落地生根。说鸿夏恋已破局，其实窄化了鸿海与夏普合作的广度和深度。
智慧型手机商贸领域方面，鸿海去年8月下旬，就在中国大陆、香港和台湾三地推出夏普品牌产品；鸿海也透过旗下赛博数码网路购物平台，销售夏普高阶智慧型手机；鸿海集团旗下康法科技(Commtiva)除在台总代理夏普手机，也合作切入新加坡、马来西亚、泰国市场，康法也计画今年携手夏普进军印尼、印度、越南、缅甸等国，放眼整个大东南亚市场。
至于大电视制造领域，鸿海制造60吋大电视，大幅拉高郭董个人投资与夏普合作大阪(土界)市10代厂的稼动率；鸿海在台湾土城、大陆山东烟台和广东深圳，以及在北美建立60吋大电视生产组装基地，今年也有机会继续扩展70吋大电视产线；透过鸿海“虚实整合”的多重商贸行销策略，也维持10代厂面板高产量表现。
去年3月迄今，鸿海入股夏普合作的主客观条件和背景，已产生不小变化，鸿夏恋也呈现出不太如外界预期的面貌。
面对入股合作未定，鸿夏双方对外展现一定的成熟态度，且继续扩展其他方面合作。这好比人世间的感情般，既然当事人你情我愿，外界又何必拘泥于形式和限制？
多家日本媒体最近指出，夏普决定暂停与鸿海间的出资协商，今年3月底将发布的中期营运计画，预料不会将鸿海投资纳入。因此，外界高度关注鸿海入股夏普，能否在3月底期限前开花结果。
对此鸿海的态度是，双方协商没有时间表，不受3月底期限的限制，目前还在协商中。
展望过去近1年鸿夏股权相恋起伏，夏普愿意让鸿海入股，也是夏普为解资金燃眉之急。去年3月底，鸿海同意以每股550元日圆超过669亿日圆，购买夏普股权，持股比例占夏普股权比重不超过10%。
夏普随后股价重跌，双方在去年8月初研商重新议定鸿海入股夏普价格，并保留鸿海认股权利，鸿海董事长郭台铭希望今年3月底入股可执行完毕。
然而，双方对入股是“出资”还是参与“经营”，各有立场和盘算。夏普仅期盼鸿海出资挹注，不影响既有经营决策，夏普也担心中小尺寸面板关键技术IGZO外流风险。
鸿海则希望取得实质影响力，认为资金绝不是夏普唯一且最重要的问题，促进夏普改善管理营运和行销、扩大夏普获利条件才是要务。
日本政府去年9月上旬将钓鱼台国有化，挑动台湾、日本、中国大陆三方政治敏感神经，夏普经营存续被视为日本国家战略问题，去年9月底夏普获日本银行团融资贷款，暂时化解资金缺口，也让鸿海入股夏普的股权合作产生“质变”，进入到冷静务实阶段。
去年10月初到12月底，双方各自另辟战场，鸿海展现自己转型商贸、打造“虚实整合”立体行销的营运实力，开拓60吋大电视和虚实行销计画，跨出向商贸转型的一大步；夏普则探询欧美电子业巨头入股和出售电视组装厂的可能性。
鸿夏股权合作当时未陷入僵局，夏普高层不定时透过媒体、释出与鸿海继续洽商资本合作的讯息，鸿海也未把话说绝；即便后来夏普与高通(Qualcomm)在资本和技术合作，鸿海也祝福以对。
不过，鸿海对入股夏普的立场并未改变。鸿海今年决定在日本成立光电研发中心，显示鸿海在光电显示领域自力更生的决心，能否入股夏普，或许已不是那么重要。
“出资”还是“经营”，这还是目前鸿海与夏普股权合作未定的最核心关键。
换个角度看，鸿夏恋看似暂未能在股权合作方面开花结果，却已在智慧型手机和大尺寸电视的制造和商贸领域落地生根。说鸿夏恋已破局，其实窄化了鸿海与夏普合作的广度和深度。
智慧型手机商贸领域方面，鸿海去年8月下旬，就在中国大陆、香港和台湾三地推出夏普品牌产品；鸿海也透过旗下赛博数码网路购物平台，销售夏普高阶智慧型手机；鸿海集团旗下康法科技(Commtiva)除在台总代理夏普手机，也合作切入新加坡、马来西亚、泰国市场，康法也计画今年携手夏普进军印尼、印度、越南、缅甸等国，放眼整个大东南亚市场。
至于大电视制造领域，鸿海制造60吋大电视，大幅拉高郭董个人投资与夏普合作大阪(土界)市10代厂的稼动率；鸿海在台湾土城、大陆山东烟台和广东深圳，以及在北美建立60吋大电视生产组装基地，今年也有机会继续扩展70吋大电视产线；透过鸿海“虚实整合”的多重商贸行销策略，也维持10代厂面板高产量表现。
去年3月迄今，鸿海入股夏普合作的主客观条件和背景，已产生不小变化，鸿夏恋也呈现出不太如外界预期的面貌。
面对入股合作未定，鸿夏双方对外展现一定的成熟态度，且继续扩展其他方面合作。这好比人世间的感情般，既然当事人你情我愿，外界又何必拘泥于形式和限制？
