【新唐人2013年8月14日讯】（新唐人记者田净综合报导）大陆老百姓有病吃不起药、住不起医院的早已成为大众话题。继7月中旬中共当局对跨国企业葛兰素史克的四位高管进行拘捕调查后，阿斯利康、赛诺菲、礼来等企业也遭到了调查，跨国药企在大陆行贿的丑闻愈演愈烈。有业内人士表示，外企在中国也是被逼无奈，外企在中国要想打开经营脉络，管理人员就要招收高干子弟。
近日，大陆媒体报导称，跨国药企在中国的经营已经披上了政治色彩。
报导称，一位国内药企副总经理就对记者表示：“跨国药企中国区的全国性市场布局根本就是，企业自身构建的政府关系延伸到哪里。从跨国药企在中国经营和安全层面考虑，政府关系管理是主要工作之一。每年有专门的年度政府关系拓展和维护的预算。单纯的依靠市场运作不足以维持企业的生产和发”。
文章中还称，跨国公司要想在中国新设一家企业或者并购国内企业需要市、省，甚至中共中央商务部门的审批、工商部门登记。
在这种背景下，与主管的政府官员保持良好的个人关系发挥着重要作用。所以在与于中共政府打交道的部门中，不乏有着各种政府背景的神通人物。跨国药企依托强大的政府游说能力，在政府、大学、医院高层的人脉对中国整个以医药监管体系进行彻底的渗透。
一位在投资银行工作的人士在接受大陆媒体采访时表示，“有审批的权力，就有寻租，就有腐败。”而在中国区活动的跨国公司早已深谙中国的潜规则，“他们都懂得积极以高薪吸收高干子弟”。
例如，诺华的中国总部是在1997年成立的，对于刚刚进入中国市场的诺华而言，亟须即对中国市场了解。要有具备良好的政府背景，又有海外背景，熟知外企的运作规律的人加入。
Jeffrey Li，中文名李振福，2003年加盟诺华公司任中国区总裁。李振福1963年出生于北京，家世显赫，曾经是美国伊利诺伊理工学院海外董事会成员，并担任中 华慈善总会名誉会长。
李振福在任期间，为诺华赢得了很多的机会。例如，甲型 H1N1流感盛行的时候，诺华作为第一家研究出甲流疫苗的企业，与中共政府的合作取得不少效益。不过，李振福已于2009年离开诺华中国。
2010年初，从GE中共政府事务总经理转入的易珉，正式接下诺华中国区总裁的位置。易珉曾在国家计委中小企业对外合作办公室从事过中外合资项目的协调和谈判工作。
有业内人士透露，在中共政府系统拥有深厚人脉的人出任跨国企业的总裁、副总裁，这一类人主要做政务公关战略，更多时候在公共场合露面，他们一般不涉及跨国企业的具体管理工作。当然，这些跨国药企的高管中，也不乏跨国药企中国区高管曾任中共全国政协委员和市人大代表。
冯丹龙，1959年3月出生，现任美国辉瑞制药中国企业事务部总监、公司发言人。她曾担任九三学社第十三届中共中央委员会委员，第十二届中共全国政协委员，上海市第十四届人大代表。
冯丹龙于1990年至2004年历任辉瑞制药有限公司总经理执行秘书、总经理执行助理、商务发展部经理、人力资源部总监、企业事务部总监。
因此，当GSK中国窝案的爆发，被称为“GSK中国区四驾马车”的法务部总监赵虹燕、副总裁兼企业运营总经理梁宏、商业发展事业企业运营总经理黄红、总裁兼人力资源部总监张国维一起被公安部门调查后，阿斯利康、赛诺菲、礼来等巨头也遭到了有关部门的调查。
跨国药企在中国是如何经营运作的，各个职能部门的设置又有怎样的安排？跨国药企如何依托其强大的经济实力，强大的政府游说能力，将势力范围一步步渗透等等秘密展现到世人面前。
很多网友对此也是发表自己的看法。
屠龙术：权力迷药天下无敌，无论本国、跨国，尽入二代三代之手。
河北网友：外企为了生存，被逼无奈，没办法，还有第二种方法吗？当然，除了放弃！
Lifavour： 国际还调查贪污腐败排名，不用调查我都知道天朝排名第一。
吉林网友：普通百姓想当卖国贼也没资格。
鱻渔夫： 再好的外企进入中国都会变质。
近日，大陆媒体报导称，跨国药企在中国的经营已经披上了政治色彩。
报导称，一位国内药企副总经理就对记者表示：“跨国药企中国区的全国性市场布局根本就是，企业自身构建的政府关系延伸到哪里。从跨国药企在中国经营和安全层面考虑，政府关系管理是主要工作之一。每年有专门的年度政府关系拓展和维护的预算。单纯的依靠市场运作不足以维持企业的生产和发”。
文章中还称，跨国公司要想在中国新设一家企业或者并购国内企业需要市、省，甚至中共中央商务部门的审批、工商部门登记。
在这种背景下，与主管的政府官员保持良好的个人关系发挥着重要作用。所以在与于中共政府打交道的部门中，不乏有着各种政府背景的神通人物。跨国药企依托强大的政府游说能力，在政府、大学、医院高层的人脉对中国整个以医药监管体系进行彻底的渗透。
一位在投资银行工作的人士在接受大陆媒体采访时表示，“有审批的权力，就有寻租，就有腐败。”而在中国区活动的跨国公司早已深谙中国的潜规则，“他们都懂得积极以高薪吸收高干子弟”。
例如，诺华的中国总部是在1997年成立的，对于刚刚进入中国市场的诺华而言，亟须即对中国市场了解。要有具备良好的政府背景，又有海外背景，熟知外企的运作规律的人加入。
Jeffrey Li，中文名李振福，2003年加盟诺华公司任中国区总裁。李振福1963年出生于北京，家世显赫，曾经是美国伊利诺伊理工学院海外董事会成员，并担任中 华慈善总会名誉会长。
李振福在任期间，为诺华赢得了很多的机会。例如，甲型 H1N1流感盛行的时候，诺华作为第一家研究出甲流疫苗的企业，与中共政府的合作取得不少效益。不过，李振福已于2009年离开诺华中国。
2010年初，从GE中共政府事务总经理转入的易珉，正式接下诺华中国区总裁的位置。易珉曾在国家计委中小企业对外合作办公室从事过中外合资项目的协调和谈判工作。
有业内人士透露，在中共政府系统拥有深厚人脉的人出任跨国企业的总裁、副总裁，这一类人主要做政务公关战略，更多时候在公共场合露面，他们一般不涉及跨国企业的具体管理工作。当然，这些跨国药企的高管中，也不乏跨国药企中国区高管曾任中共全国政协委员和市人大代表。
冯丹龙，1959年3月出生，现任美国辉瑞制药中国企业事务部总监、公司发言人。她曾担任九三学社第十三届中共中央委员会委员，第十二届中共全国政协委员，上海市第十四届人大代表。
冯丹龙于1990年至2004年历任辉瑞制药有限公司总经理执行秘书、总经理执行助理、商务发展部经理、人力资源部总监、企业事务部总监。
因此，当GSK中国窝案的爆发，被称为“GSK中国区四驾马车”的法务部总监赵虹燕、副总裁兼企业运营总经理梁宏、商业发展事业企业运营总经理黄红、总裁兼人力资源部总监张国维一起被公安部门调查后，阿斯利康、赛诺菲、礼来等巨头也遭到了有关部门的调查。
跨国药企在中国是如何经营运作的，各个职能部门的设置又有怎样的安排？跨国药企如何依托其强大的经济实力，强大的政府游说能力，将势力范围一步步渗透等等秘密展现到世人面前。
很多网友对此也是发表自己的看法。
屠龙术：权力迷药天下无敌，无论本国、跨国，尽入二代三代之手。
河北网友：外企为了生存，被逼无奈，没办法，还有第二种方法吗？当然，除了放弃！
Lifavour： 国际还调查贪污腐败排名，不用调查我都知道天朝排名第一。
吉林网友：普通百姓想当卖国贼也没资格。
鱻渔夫： 再好的外企进入中国都会变质。
