【新唐人2013年12月02日讯】宏碁第3季大亏逾百亿元，宏碁董事会立即改选，由创办人施振荣重披战袍，接任董事长并暂兼全球总裁。施振荣表示，任期至明年6月，日后将继续担任变革委员会召集人，直到变革成功才功成身退，与宏碁全体同仁一起“三造宏碁”。
据中央社报导，宏碁第3季大亏逾百亿元，前董事长王振堂和前总经理兼全球总裁翁建仁11月21日双双请辞，为营运不善负起责任。宏碁董事会立即改选，由创办人施振荣重披战袍，接任董事长并暂兼全球总裁。
宏碁推动变革转型，引起各界关注，为了避免媒体误解，施振荣今天再度透过电子邮件和媒体“沟通”。
施振荣表示，宏碁正积极推动变革转型，内部密集开会思索未来变革的方向，将尽快取得大家的共识及承诺后，进一步落实。
他说，在宏碁推动变革的过程中，外界与媒体经常都会表达对宏碁的看法，有时他出席公益活动的场合中也会谈到相关议题，不过这些谈话外界经常断章取义或有所误解。
例如日前他表示“我的脑袋已是64位元的CPU”，就有评论认为他还是停留在PC硬体的思维(PC Mode)。
施振荣说，“我退休9年以来，已离开PC环境很长的一段时间，退休后已将生活重心放在健全艺文生态、提升台湾竞争力、扩大华人对世界的贡献等重要议题，在外接触的领域也更为广泛，我的脑袋已安装了不同的软体，因此硬体更要升级才够用”。
他认为，台湾未来应该以成为“华人优质生活创新应用中心”为愿景，要能提升未来的竞争力，台湾也应由“科技创新”走向“人文创新”，这些在在说明科技与人文的整合，将是提升台湾未来竞争力的方向。
施振荣说，“对于我们目前还欠缺的核心能力，要尽快重新建立起来”。例如他在智荣基金会设立“龙吟华人市场研发论坛中心”(Chinese Consumer Center,CCC)，要指引台湾产业能朝向提升优质生活的产品及服务发展，建构起台湾的软实力，这一切的根本就是要先建立舞台，培育人才。
他说，回到宏碁担任董事长，再次与同仁并肩作战，董事长职务将担任至明年6月，时间并不长。但即使日后董事长职务交棒，仍会继续担任变革委员会的召集人，直到变革成功才功成身退，与全体同仁一同携手“三造宏碁”。
据中央社报导，宏碁第3季大亏逾百亿元，前董事长王振堂和前总经理兼全球总裁翁建仁11月21日双双请辞，为营运不善负起责任。宏碁董事会立即改选，由创办人施振荣重披战袍，接任董事长并暂兼全球总裁。
宏碁推动变革转型，引起各界关注，为了避免媒体误解，施振荣今天再度透过电子邮件和媒体“沟通”。
施振荣表示，宏碁正积极推动变革转型，内部密集开会思索未来变革的方向，将尽快取得大家的共识及承诺后，进一步落实。
他说，在宏碁推动变革的过程中，外界与媒体经常都会表达对宏碁的看法，有时他出席公益活动的场合中也会谈到相关议题，不过这些谈话外界经常断章取义或有所误解。
例如日前他表示“我的脑袋已是64位元的CPU”，就有评论认为他还是停留在PC硬体的思维(PC Mode)。
施振荣说，“我退休9年以来，已离开PC环境很长的一段时间，退休后已将生活重心放在健全艺文生态、提升台湾竞争力、扩大华人对世界的贡献等重要议题，在外接触的领域也更为广泛，我的脑袋已安装了不同的软体，因此硬体更要升级才够用”。
他认为，台湾未来应该以成为“华人优质生活创新应用中心”为愿景，要能提升未来的竞争力，台湾也应由“科技创新”走向“人文创新”，这些在在说明科技与人文的整合，将是提升台湾未来竞争力的方向。
施振荣说，“对于我们目前还欠缺的核心能力，要尽快重新建立起来”。例如他在智荣基金会设立“龙吟华人市场研发论坛中心”(Chinese Consumer Center,CCC)，要指引台湾产业能朝向提升优质生活的产品及服务发展，建构起台湾的软实力，这一切的根本就是要先建立舞台，培育人才。
他说，回到宏碁担任董事长，再次与同仁并肩作战，董事长职务将担任至明年6月，时间并不长。但即使日后董事长职务交棒，仍会继续担任变革委员会的召集人，直到变革成功才功成身退，与全体同仁一同携手“三造宏碁”。
