【新唐人2014年2月19日讯】（新唐人记者万德实综合报导）纵观全球，当下发展最快的公司都是互联网公司，这些公司除了这一共同特点外，还有什么呢？有人对此作出了概括总结。
发展快的互联网公司有一个明显的共同点，它们专注于为终端消费者创造价值。Facebook帮助用户相互联系，LinkedIn 为用户提供职场网路，Zynga 为用户提供游戏，Pandora 为用户提供音乐服务。它们不仅有能力不断吸引新用户入驻，还能够在注册完成之后将用户粘在自己的平台上。这一切的要诀就是，专注地为用户创造价值。
1、领导层重视企业理念
Google公司创始之初的使命为“集成全球范围的资讯，使人人皆可访问并从中受益”，不作恶（Don’t be evil）是Google公司的一个口号。Google创始人的一封信被称为“不作恶的宣言”，“不要作恶。我们坚信，作为一个为世界做好事的公司，从长远来看，我们会得到更好的回馈-即使我们放弃一些短期收益。”
Facebook总裁扎克伯格在2010年接受“连接”杂志访谈时表示，他还在持之以恒地为原始目标努力：“我最关心的就是如何让世界更开放。”
2、创业早期获得大量投资
1976蘋果成立，麦克•马库拉（Mike Markkula）注资9.2万美元并和贾伯斯联合签署了25万美元的银行贷款。
1999年6月7日，包括Kleiner Perkins公司和红杉资本在内的投资者为Google注资2500万美元。
2006年4月，Peter Thiel、Greylock Partners和Meritech CapitalPartners额外投资Facebook 2500万美元。2005年，Facebook获得AccelPartners的1270万美元风险投资。
3、强调团队合作是几乎所有大公司的核心价值观
Facebook的大多数理念和代码都来自于吸引到团队里的优秀人才。
4、总裁CEO在吸引顶尖人才上，要花至少五分之一时间，是最后一轮的面试官
自 2001 年埃里克•施密特加入 Google 以来，使 Google 从矽谷的一家初创公司发展成为全球科技领头羊。CEO拉里•佩奇（Larry Page）会亲自批准每一次招聘。
挽救雅虎的现任CEO梅耶尔每每是亲自面试每一个员工。
5、保持专注自己公司所要履行的使命
Facebook希望所有员工每天都能够在做每一件事情时，专注于如何为世界带来真正的价值。
Google的信条：专心将一件事做到极致，同时选择广告为Google的主要盈利模式。
6、都以广告、增值服务或电子商务为主要盈利模式，都以为全球用户服务为主旨
亚马逊一开始的目标就是成为全球最大的网路书店。Google一开始的目标就是帮助全世界使用各种语言的人获取资讯。Facebook开启国际化进程，已扩展到加拿大、英国、墨西哥、澳大利亚、新西兰及亚洲地区国家。
7、注重导师和智囊团的作用
扎克伯格有包括贾伯斯在内的多位导师。埃里克森•斯密特是Google两位领导人的导师。
8、总裁CEO首先了解用户体验，把产品做到“极致”
企业的创始人往往亲身参与产品开发的方方面面，以保证消费者手中的产品就是他们想像中的样子。因此，一些创业者如 Facebook 的扎克伯格和社交游戏开发商Zynga 的品克斯（Pincus）在企业上市后依旧担任 CEO 一职。
9、把握大趋势，在有效时间内取得效益
Google：互联网趋势+搜索引擎
Facebook：互联网趋势+社交网路
蘋果和微软：微型电脑时代兴起
亚马逊：互联网趋势+电子商务
10、都是创新高手
Facebook每隔几个月就会举办一次骇客创新大赛。
蘋果的创新指数长期居全球第一。
在Google，要求工程师们每周都花一天时间在个人感兴趣的项目上。
发展快的互联网公司有一个明显的共同点，它们专注于为终端消费者创造价值。Facebook帮助用户相互联系，LinkedIn 为用户提供职场网路，Zynga 为用户提供游戏，Pandora 为用户提供音乐服务。它们不仅有能力不断吸引新用户入驻，还能够在注册完成之后将用户粘在自己的平台上。这一切的要诀就是，专注地为用户创造价值。
1、领导层重视企业理念
Google公司创始之初的使命为“集成全球范围的资讯，使人人皆可访问并从中受益”，不作恶（Don’t be evil）是Google公司的一个口号。Google创始人的一封信被称为“不作恶的宣言”，“不要作恶。我们坚信，作为一个为世界做好事的公司，从长远来看，我们会得到更好的回馈-即使我们放弃一些短期收益。”
Facebook总裁扎克伯格在2010年接受“连接”杂志访谈时表示，他还在持之以恒地为原始目标努力：“我最关心的就是如何让世界更开放。”
2、创业早期获得大量投资
1976蘋果成立，麦克•马库拉（Mike Markkula）注资9.2万美元并和贾伯斯联合签署了25万美元的银行贷款。
1999年6月7日，包括Kleiner Perkins公司和红杉资本在内的投资者为Google注资2500万美元。
2006年4月，Peter Thiel、Greylock Partners和Meritech CapitalPartners额外投资Facebook 2500万美元。2005年，Facebook获得AccelPartners的1270万美元风险投资。
3、强调团队合作是几乎所有大公司的核心价值观
Facebook的大多数理念和代码都来自于吸引到团队里的优秀人才。
4、总裁CEO在吸引顶尖人才上，要花至少五分之一时间，是最后一轮的面试官
自 2001 年埃里克•施密特加入 Google 以来，使 Google 从矽谷的一家初创公司发展成为全球科技领头羊。CEO拉里•佩奇（Larry Page）会亲自批准每一次招聘。
挽救雅虎的现任CEO梅耶尔每每是亲自面试每一个员工。
5、保持专注自己公司所要履行的使命
Facebook希望所有员工每天都能够在做每一件事情时，专注于如何为世界带来真正的价值。
Google的信条：专心将一件事做到极致，同时选择广告为Google的主要盈利模式。
6、都以广告、增值服务或电子商务为主要盈利模式，都以为全球用户服务为主旨
亚马逊一开始的目标就是成为全球最大的网路书店。Google一开始的目标就是帮助全世界使用各种语言的人获取资讯。Facebook开启国际化进程，已扩展到加拿大、英国、墨西哥、澳大利亚、新西兰及亚洲地区国家。
7、注重导师和智囊团的作用
扎克伯格有包括贾伯斯在内的多位导师。埃里克森•斯密特是Google两位领导人的导师。
8、总裁CEO首先了解用户体验，把产品做到“极致”
企业的创始人往往亲身参与产品开发的方方面面，以保证消费者手中的产品就是他们想像中的样子。因此，一些创业者如 Facebook 的扎克伯格和社交游戏开发商Zynga 的品克斯（Pincus）在企业上市后依旧担任 CEO 一职。
9、把握大趋势，在有效时间内取得效益
Google：互联网趋势+搜索引擎
Facebook：互联网趋势+社交网路
蘋果和微软：微型电脑时代兴起
亚马逊：互联网趋势+电子商务
10、都是创新高手
Facebook每隔几个月就会举办一次骇客创新大赛。
蘋果的创新指数长期居全球第一。
在Google，要求工程师们每周都花一天时间在个人感兴趣的项目上。
