继央企三桶油的掌门人被中纪委撸掉后，反腐风暴又猛刮到西北国企。5月7日，甘肃省纪委发布消息称：酒泉钢铁公司董事长、党委副书记冯杰涉嫌严重违纪违法，目前正在接受组织调查。
冯杰在全国两会上曾经是一个被媒体追捧的人物。他曾就“一带一路”接受媒体采访称：西北内陆在国家没有提出“一带一路”战略之前可能处于劣势，但是现在我们由“开放”的候补变成了“开放”的前沿。因此，他称自己对酒钢未来充满着憧憬。
在“一带一路”战略下，身为酒钢的掌门人冯杰又是怎样经营着自己的美好未来？他的满门子心思又在想着什么？
2013年有媒体报道称，甘肃酒钢集团公司驻京办敦煌大厦，投资7600万元进行豪华改造装修。为何非要装饰得这么豪华呢？一工作人员介绍说，这个大厦一是接待集团公司来京办事人员，二是以内部会所的形式接待部委各级领导。
自习近平提出中央八点规定，并大张旗鼓整治“四风”后，敦煌大厦的这笔巨资装修，应算是十八大后仍不收手的顶风作案。作为酒钢的掌门人，冯杰肯定知晓中央的这些规定，但令人费解的是，为什么还要顶风违纪地这么干呢？图谋的又是什么？
有知情人爆料，冯杰曾在驻京办开会时明确指示：“现在企业竞争激烈，各种关系需要大力协调。怎么协调？关键靠花钱。2012年，酒钢集团本部接待费达到8000万元，是上年的三倍。如果不花钱协调，酒钢的项目怎么能够批覆？酒钢的环境评价怎么能够通过？”
冯杰的这个指示，核心是花钱协调关系，花钱协调项目批覆，花钱协调环境评价。总之一句话，酒钢的发展障碍——正面的负面的，一切都要靠花钱摆平。
中央八点规定，中央整治“四风”，不是不让在外面豪华接待了吗？中央不是允许内部食堂招待吗？那好办，那就内部豪华接待吧。这正是上有政策，下有对策啊！一个宗旨，就是把上面部委的各级领导、头头脑脑，侍候得舒舒服服，一切难办的事，一切擦边的政策，也就都给你办OK了。要项目给项目，要批覆给批覆，要资金给资金，要通过给通过。什么重复建设了，什么环境超标了，什么产能过剩了，什么资源浪费了，那都不算个事，那都不是个问题。如此潜规则办事，如此花钱协调关系，部委的管事者、企业的董事长、总经理之类的达官显贵，又怎能不一个个腰缠万贯，肠满脑肥。各地企业大肆上马违规项目而造成当地环境超标、生态恶化，以及刘铁男等国家发改委的司长、局长们一个个在项目审批中大肆伸手好处费，而家藏亿金，不都是下面的企业花钱摆平出来的吗？
国家要DGP，地方也要DGP，企业也要DGP。要这么多DGP干吗用？装点门面，图个风光呗。DGP明明白白搞不上去怎么办？且看冯杰的搞法吧。有报道援引酒钢内部工作人员的话说，酒钢2012年亏损30亿元，但为完成政府的DGP目标，根据冯杰的授意便采用做两套账目的方式应对省政府，给省政府上报的经营业绩是全年盈利8个亿。
在中国钢铁行业业绩整体下滑的大环境下，冯杰的搞法不可能是个例，也许大家都心知肚明、心照不宣地这么糊弄本地的DGP数据。
项目上不去，业绩上不去，DGP上不去，环保上不去……诸多的上不去也许都不是个事，只要在自己内部、高级、豪华会所的内部接待中，把钱花上去，亏损能变盈利，不合格能变合格，DGP可以随心所欲地改，经营业绩可以大肆地吹，国家扶持资金可以大肆地套，国企的这座庙穷了、垮了，而我们的方丈们及其他们的合伙人却共同先民富裕起来了。这可能就是冯杰的酒钢之所以花7000万豪华装修驻京办背后最不可告人的秘密吧。
2015年5月8日初稿于论道书斋胡显达
文章来源：作者博客
冯杰在全国两会上曾经是一个被媒体追捧的人物。他曾就“一带一路”接受媒体采访称：西北内陆在国家没有提出“一带一路”战略之前可能处于劣势，但是现在我们由“开放”的候补变成了“开放”的前沿。因此，他称自己对酒钢未来充满着憧憬。
在“一带一路”战略下，身为酒钢的掌门人冯杰又是怎样经营着自己的美好未来？他的满门子心思又在想着什么？
2013年有媒体报道称，甘肃酒钢集团公司驻京办敦煌大厦，投资7600万元进行豪华改造装修。为何非要装饰得这么豪华呢？一工作人员介绍说，这个大厦一是接待集团公司来京办事人员，二是以内部会所的形式接待部委各级领导。
自习近平提出中央八点规定，并大张旗鼓整治“四风”后，敦煌大厦的这笔巨资装修，应算是十八大后仍不收手的顶风作案。作为酒钢的掌门人，冯杰肯定知晓中央的这些规定，但令人费解的是，为什么还要顶风违纪地这么干呢？图谋的又是什么？
有知情人爆料，冯杰曾在驻京办开会时明确指示：“现在企业竞争激烈，各种关系需要大力协调。怎么协调？关键靠花钱。2012年，酒钢集团本部接待费达到8000万元，是上年的三倍。如果不花钱协调，酒钢的项目怎么能够批覆？酒钢的环境评价怎么能够通过？”
冯杰的这个指示，核心是花钱协调关系，花钱协调项目批覆，花钱协调环境评价。总之一句话，酒钢的发展障碍——正面的负面的，一切都要靠花钱摆平。
中央八点规定，中央整治“四风”，不是不让在外面豪华接待了吗？中央不是允许内部食堂招待吗？那好办，那就内部豪华接待吧。这正是上有政策，下有对策啊！一个宗旨，就是把上面部委的各级领导、头头脑脑，侍候得舒舒服服，一切难办的事，一切擦边的政策，也就都给你办OK了。要项目给项目，要批覆给批覆，要资金给资金，要通过给通过。什么重复建设了，什么环境超标了，什么产能过剩了，什么资源浪费了，那都不算个事，那都不是个问题。如此潜规则办事，如此花钱协调关系，部委的管事者、企业的董事长、总经理之类的达官显贵，又怎能不一个个腰缠万贯，肠满脑肥。各地企业大肆上马违规项目而造成当地环境超标、生态恶化，以及刘铁男等国家发改委的司长、局长们一个个在项目审批中大肆伸手好处费，而家藏亿金，不都是下面的企业花钱摆平出来的吗？
国家要DGP，地方也要DGP，企业也要DGP。要这么多DGP干吗用？装点门面，图个风光呗。DGP明明白白搞不上去怎么办？且看冯杰的搞法吧。有报道援引酒钢内部工作人员的话说，酒钢2012年亏损30亿元，但为完成政府的DGP目标，根据冯杰的授意便采用做两套账目的方式应对省政府，给省政府上报的经营业绩是全年盈利8个亿。
在中国钢铁行业业绩整体下滑的大环境下，冯杰的搞法不可能是个例，也许大家都心知肚明、心照不宣地这么糊弄本地的DGP数据。
项目上不去，业绩上不去，DGP上不去，环保上不去……诸多的上不去也许都不是个事，只要在自己内部、高级、豪华会所的内部接待中，把钱花上去，亏损能变盈利，不合格能变合格，DGP可以随心所欲地改，经营业绩可以大肆地吹，国家扶持资金可以大肆地套，国企的这座庙穷了、垮了，而我们的方丈们及其他们的合伙人却共同先民富裕起来了。这可能就是冯杰的酒钢之所以花7000万豪华装修驻京办背后最不可告人的秘密吧。
2015年5月8日初稿于论道书斋胡显达
文章来源：作者博客
