【新唐人2016年10月24日讯】美国无线电信业者AT&T敲定迎娶时代华纳后，这起天价并购案将擦出什么火花，究竟是成功打造新型态媒体，或者只是复制以往的失败案例，引起外界高度关注。
法新社报导，在这个消费者随时随地可透过任何装置，随心所欲地尽情观赏Netflix形式内容的时代，当AT&T遇上时代华纳（Time Warner），或许可以打造一个全新形态的媒体科技公司。
亦或者仅是复制16年前的另一宗大型并购案。当时一家媒体娱乐巨擘和另一家科技领导业者结合为一，结果却以失败收场。
22日敲定的这起并购案，将让AT&T在这个面临重大变革的产业快速成为一方之霸。
AT&T将斥资854亿美元收购时代华纳，收购方式为半现金半股权，包括AT&T概括承受时代华纳的债务在内，此并购案的总价高达1087亿美元。
未来包括好莱坞电影制片公司华纳兄弟（Warner Bros），以及一系列知名电视频道，比如HBO与美国有线电视新闻网CNN，以及篮球和棒球等运动赛事的转播权和1家主要电玩游戏发行商，全部将收归AT&T麾下。
AT&T和时代华纳透过声明说，美国电信巨擘暨网路营运商AT&T将拥有“世界最高品质的内容，只要客户有需要，AT&T将使命必达，透过旗下网络把内容传送到每个萤幕”。
但分析师说，这起并购案面临诸多挑战，包括获得主管机关放行这宗影响数以千万计客户的交易，还有如何成功地合并这2家截然不同的企业，其中1家专注内容，另1家则擅长传输。
独立媒体顾问暨分析师李布（Rebecca Lieb）说：“我们以前就看过这部好戏，只是结局超凄惨。”李布说的是2000年美国线上（AOL）与时代华纳合并案。双方在9年后分手。
李布说：“想结合科技与创新有其困难度。”
但李布说，在康卡斯特（Comcast）和威瑞森公司（Verizon）等竞争对手皆不甘于只做个单纯的网路和电视“传输”业者、展开积极布局之际，AT&T“也不愿坐壁上观”。
以有线服务业者起家的康卡斯特，2009年入股美国国家广播环球集团（NBCUniversal），2013年完成并购这家媒体娱乐集团，以达成内容和传输的“垂直整合”。
──转自《中央社》
(责任编辑：许惠安)
法新社报导，在这个消费者随时随地可透过任何装置，随心所欲地尽情观赏Netflix形式内容的时代，当AT&T遇上时代华纳（Time Warner），或许可以打造一个全新形态的媒体科技公司。
亦或者仅是复制16年前的另一宗大型并购案。当时一家媒体娱乐巨擘和另一家科技领导业者结合为一，结果却以失败收场。
22日敲定的这起并购案，将让AT&T在这个面临重大变革的产业快速成为一方之霸。
AT&T将斥资854亿美元收购时代华纳，收购方式为半现金半股权，包括AT&T概括承受时代华纳的债务在内，此并购案的总价高达1087亿美元。
未来包括好莱坞电影制片公司华纳兄弟（Warner Bros），以及一系列知名电视频道，比如HBO与美国有线电视新闻网CNN，以及篮球和棒球等运动赛事的转播权和1家主要电玩游戏发行商，全部将收归AT&T麾下。
AT&T和时代华纳透过声明说，美国电信巨擘暨网路营运商AT&T将拥有“世界最高品质的内容，只要客户有需要，AT&T将使命必达，透过旗下网络把内容传送到每个萤幕”。
但分析师说，这起并购案面临诸多挑战，包括获得主管机关放行这宗影响数以千万计客户的交易，还有如何成功地合并这2家截然不同的企业，其中1家专注内容，另1家则擅长传输。
独立媒体顾问暨分析师李布（Rebecca Lieb）说：“我们以前就看过这部好戏，只是结局超凄惨。”李布说的是2000年美国线上（AOL）与时代华纳合并案。双方在9年后分手。
李布说：“想结合科技与创新有其困难度。”
但李布说，在康卡斯特（Comcast）和威瑞森公司（Verizon）等竞争对手皆不甘于只做个单纯的网路和电视“传输”业者、展开积极布局之际，AT&T“也不愿坐壁上观”。
以有线服务业者起家的康卡斯特，2009年入股美国国家广播环球集团（NBCUniversal），2013年完成并购这家媒体娱乐集团，以达成内容和传输的“垂直整合”。
──转自《中央社》
(责任编辑：许惠安)
