【新唐人2016年10月28日讯】台湾民众自发性的“灭顶行动”，不仅让味全陷入连8季亏损，今天传出在庞大亏损压力下，为了因应市场环境的挑战，将祭出“人事瘦身”计划，将进行员工优退，计画精简全公司约6％人力，以求有效削减费用，使公司的亏损规模缩小。
蘋果日报报导，味全被并入顶新集团后，接连在2013年、2014年涉入假油风暴。前年起，全台民众陆续投入“灭顶行动”，味全也从2014年第3季迄今，呈现连续6季度的赤字。
为改善公司营运与获利体质，味全正进行精实优退方案，目标减少6％人力。依目前味全员工约2000人计算，若精实方案执行顺利，该公司将减少100~120人。但也强调，这项精简人事方案不具强制性，一切都以员工意愿为主。
中央社报导，味全自去年起展开一连串的企业再造工程，包括持续性的食安工作推动、企业流程简化、食品本业聚焦。
味全高雄厂已获得SQF level3最高等级验证来说，即是管理、制程上高度系统化的成果，其他三厂也将在此精进的过程中陆续取得SQF相关验证。
为了因应市场环境的挑战，味全董事长陈永清表示，将从产品面及人事面双向进行，除了努力把产品做好，进一步与消费者沟通外，内部组织结构调整将推动扁平化与资讯化，藉以强化企业体质，同时注入新的活力，以提升企业内部效益。
未来也将重新架构生产线，以更先进的资讯与自动化控制，为消费者严格把关食品安全，成为食安接轨国际的重要关键。味全公司以优于劳基法的条件，提供配套的优退/退职方案，确保员工得到最妥善的照顾。
味全表示，将持续聚焦品类核心业务，以高标准的食安作为及成果，提供消费者最优质的产品。
(责任编辑：许惠安)
蘋果日报报导，味全被并入顶新集团后，接连在2013年、2014年涉入假油风暴。前年起，全台民众陆续投入“灭顶行动”，味全也从2014年第3季迄今，呈现连续6季度的赤字。
为改善公司营运与获利体质，味全正进行精实优退方案，目标减少6％人力。依目前味全员工约2000人计算，若精实方案执行顺利，该公司将减少100~120人。但也强调，这项精简人事方案不具强制性，一切都以员工意愿为主。
中央社报导，味全自去年起展开一连串的企业再造工程，包括持续性的食安工作推动、企业流程简化、食品本业聚焦。
味全高雄厂已获得SQF level3最高等级验证来说，即是管理、制程上高度系统化的成果，其他三厂也将在此精进的过程中陆续取得SQF相关验证。
为了因应市场环境的挑战，味全董事长陈永清表示，将从产品面及人事面双向进行，除了努力把产品做好，进一步与消费者沟通外，内部组织结构调整将推动扁平化与资讯化，藉以强化企业体质，同时注入新的活力，以提升企业内部效益。
未来也将重新架构生产线，以更先进的资讯与自动化控制，为消费者严格把关食品安全，成为食安接轨国际的重要关键。味全公司以优于劳基法的条件，提供配套的优退/退职方案，确保员工得到最妥善的照顾。
味全表示，将持续聚焦品类核心业务，以高标准的食安作为及成果，提供消费者最优质的产品。
(责任编辑：许惠安)
