【新唐人2009年9月7日訊】（中央社記者李明宗台北7日電）行政院長劉兆玄在提振經濟的外在壓力下組閣，以理性思維通過考驗；在災後重建漸上軌道之際，劉兆玄仍決定擔負政治責任，用感性語調請辭，宣告他已打完這艱苦一役。
2008年中國國民黨重新執政，不少民眾望治心切，人民「馬上好」的殷切期盼與壓力，由不得閣揆「邊做邊學」，一上任就要展現績效與抗壓力，挑戰嚴峻。
劉兆玄學者出身，於加拿大取得化學博士學位後即返台服務，歷任國立清華大學校長、交通部長、行政院國家科學委員會主任委員與行政院副院長等職；任清大校長時，更曾為涉及「獨台案」事件學生向調查局抗議，凸顯出崇尚自由、不畏權勢的風格。
劉兆玄的理性、務實與抗壓性，成為帶領台灣安度金融海嘯的有力人格特質。他帶領行政團隊重視績效，要求時效，也了解成果需要時間，遇到立法院質詢與民眾質疑時，總剴切告知經濟情況何時轉好及畢業季失業率可能會更高等，不諱言真實情況。
不過，這樣的人格特質也容易引起外界誤會與批評，認為劉兆玄與內閣團隊不易與外界親近，但也反映劉兆玄只想掌握真實情況，不貿然跟著輿論調整施政方向。
88水災後，多數民眾質疑國軍救災不力，雖然劉兆玄不斷澄清地震與水災情況不同，救災方式也無法完全類比，但外界仍質疑不斷，甚至有究責聲浪，劉兆玄卻在此刻帶領內閣進駐高雄縣旗山鎮陸軍第八軍團的「行政院莫拉克颱風災後重建推動委員會」南部辦公室。
氛圍低迷，劉兆玄鼓舞激勵團隊士氣，促使每一位與救災重建相關的部會首長都「動起來」，從災民安置到慰助金發放，每天都有績效與進展，即使自知將不留任，仍意圖拚回民心，扛下外界對內閣可能小幅改組的臆測與批評。
理性是劉兆玄出任閣揆的關鍵因素之一，但感性卻是劉兆玄待人處事的方式與哲學。劉兆玄學生時代酷愛武俠小說，三兄弟曾共同以「上官鼎」筆名寫過不少武俠小說，有其感性一面。
就以救災重建為例，劉兆玄不斷為國軍說話，以理性數據告知外界大雨滂沱時出動直升機的困難度，並陳述看到中將指揮官親駕小艇救災的感動，顯露他在重建過程中，較難看見的感性一面。
劉兆玄曾經歷921地震救災與重建，借鏡當時未盡十全的救災經驗，期許88水災後，不只是要給災民一間house（房屋），而是要給他們一個home（家），這也是他感性的一面。
「天佑中華民國、天佑台灣人民」，劉兆玄在卸任前留下感性的祝福；劉揆曾說過，「我以道歉開頭，最後會在掌聲中結束」，儘管無法第一時間在掌聲中卸任，但套一句馬總統日前對外界質疑政府救災表現時所說的「到時候再來評價我」，或許時過境遷之後，屆時人民會給劉兆玄更大的掌聲。
2008年中國國民黨重新執政，不少民眾望治心切，人民「馬上好」的殷切期盼與壓力，由不得閣揆「邊做邊學」，一上任就要展現績效與抗壓力，挑戰嚴峻。
劉兆玄學者出身，於加拿大取得化學博士學位後即返台服務，歷任國立清華大學校長、交通部長、行政院國家科學委員會主任委員與行政院副院長等職；任清大校長時，更曾為涉及「獨台案」事件學生向調查局抗議，凸顯出崇尚自由、不畏權勢的風格。
劉兆玄的理性、務實與抗壓性，成為帶領台灣安度金融海嘯的有力人格特質。他帶領行政團隊重視績效，要求時效，也了解成果需要時間，遇到立法院質詢與民眾質疑時，總剴切告知經濟情況何時轉好及畢業季失業率可能會更高等，不諱言真實情況。
不過，這樣的人格特質也容易引起外界誤會與批評，認為劉兆玄與內閣團隊不易與外界親近，但也反映劉兆玄只想掌握真實情況，不貿然跟著輿論調整施政方向。
88水災後，多數民眾質疑國軍救災不力，雖然劉兆玄不斷澄清地震與水災情況不同，救災方式也無法完全類比，但外界仍質疑不斷，甚至有究責聲浪，劉兆玄卻在此刻帶領內閣進駐高雄縣旗山鎮陸軍第八軍團的「行政院莫拉克颱風災後重建推動委員會」南部辦公室。
氛圍低迷，劉兆玄鼓舞激勵團隊士氣，促使每一位與救災重建相關的部會首長都「動起來」，從災民安置到慰助金發放，每天都有績效與進展，即使自知將不留任，仍意圖拚回民心，扛下外界對內閣可能小幅改組的臆測與批評。
理性是劉兆玄出任閣揆的關鍵因素之一，但感性卻是劉兆玄待人處事的方式與哲學。劉兆玄學生時代酷愛武俠小說，三兄弟曾共同以「上官鼎」筆名寫過不少武俠小說，有其感性一面。
就以救災重建為例，劉兆玄不斷為國軍說話，以理性數據告知外界大雨滂沱時出動直升機的困難度，並陳述看到中將指揮官親駕小艇救災的感動，顯露他在重建過程中，較難看見的感性一面。
劉兆玄曾經歷921地震救災與重建，借鏡當時未盡十全的救災經驗，期許88水災後，不只是要給災民一間house（房屋），而是要給他們一個home（家），這也是他感性的一面。
「天佑中華民國、天佑台灣人民」，劉兆玄在卸任前留下感性的祝福；劉揆曾說過，「我以道歉開頭，最後會在掌聲中結束」，儘管無法第一時間在掌聲中卸任，但套一句馬總統日前對外界質疑政府救災表現時所說的「到時候再來評價我」，或許時過境遷之後，屆時人民會給劉兆玄更大的掌聲。
