【新唐人2011年1月25日訊】 這裡是加拿大能源中心卡爾加裡市的市政大廳。 經過激烈的市長競選，2010年10月18號，38歲的皇家山大學(Mount Royal University)教授南施(Naheed Nenshi)最終脫穎而出，成功當選第36任卡爾加裡市長。
他的勝利幾乎跌破了所有觀察家的眼鏡﹐這位出生於多倫多的印度裔教授在加拿大最保守的城市——卡爾加裡﹐將不可能變爲可能﹕他的勝利讓他成爲卡爾加裡第一位少數族裔市長﹐他的勝利也讓加拿大第一位穆斯林市長就此誕生。
他以不同於主流社會的膚色與信仰，締造了移民後代成功攀頂的傳奇。他以社交傳媒爲主打、吸引年輕人參政、另辟蹊徑的競選策略也爲他贏得了「卡爾加裡奧巴馬」的美譽。
從貧民到市長的成長經歷
記者：你的成功故事對新移民及其後代是很大的激勵，能和我們分享一下你的成長經歷嗎？
南施：當然可以。你知道，本次市選最有趣的一個地方是：不管是我作爲加拿大第二代移民的身份，還是我的信仰、我的膚色，統統和選舉毫無關係，但當大選結束，所有的國內和國際媒體都忽然高度好奇，「嗨，怎麼那個加拿大城市的市長長得那個樣子？」
最有趣的是，實際上，和我的兩位競爭對手相比，我住在卡爾加裡的時間更久，因爲我在這個城市長大。
我是甚麼樣的，這個城市就是甚麼樣的。
我成長於卡爾加裡東北區（Marborough）（編者註：此區爲低收入者聚集區），一個工人階層家庭。我的母親懷著我，同父親從東非移民到加拿大。
對此，我從不羞於啟齒。你知道，我不可能迴避我的膚色、我的信仰，假裝它們都不存在──那些是構成我的一部分。
同樣的，我的教育、我的經驗、我的思想，也是構成我的一部分。這也就是卡爾加裡人看到的我──一個古怪的混合體，構成卡爾加裡這個大古怪混合體的一分子。
所以我很興奮住在這樣一個一切都有可能的城市和國家，有時候我們認爲這些都理所當然。因爲任何人都可以在卡爾加裡，在加拿大成功，所以有時候我們覺得任何人也同樣可以在世界任何地方成功，但事實並非如此。加拿大多元文化的實踐結果如此之好，以至有時候我們認爲理所當然。
我很高興成爲孩童學習效仿的榜樣，真的，在這個城市，在這個國家，你可以做任何你希望做的。
記者：能告訴我們你的家庭環境是怎樣的嗎？
南施：在我成長的過程中，我並沒有多少金錢可供使用，但我卻擁有大量的愛與機會。
我有一個姐姐，我的父母拚命工作以保障我們姐弟有足夠的機會。
後來，我和姐姐都進了大學。
她成爲一個藥劑師，而我讀了兩個學位：商業和公共政策。
教育和社區服務是我成長過程中兩個舉足輕重的因素，而它們也是我的父母最關心的。
「你必須好好唸書，你必須充實自己。」「你一定要記住，你已經被給予了如此如此多的恩惠，服務社區來回報是你義不容辭的責任。」
我就在這樣的價值觀中成長，成就了我現在的人生。
記者：媒體報導，你上學的時候特別喜歡讀書，圖書館是你第二個家，你都讀些甚麼書呢？
南施：現在我真希望有更多的時間閱讀，實際上我很期待在新年假期多讀些書。
說起來可能會覺得不可思議，我一開始看的書是漫畫。
在兒童時代，我是一個瘋狂的漫畫迷，所有的漫畫書都看。
然後從那兒開始，我漸漸閱讀各種類型的書，如今我已成爲一個忠實的書蟲，能多讀就多讀。我喜歡讀那種很棒的小說。
但我的興趣相當廣泛，諸如關於社區變化和非政府組織，以及城市運行方面的書籍，
都是我的最愛，它們在我的書架上佔有重要的一席之地。
記者：聽說你小時候在學校很害羞，這是真的嗎？
南施：是的，事實上我認爲我現在已經克服了。（笑）
記者：怎樣克服的？
南施：那個時候我跟自己說，「那些外向的孩子似乎比我更享受時光，我也應該試一試。」我小時候是一個非常安靜的孩子，當進入少年時代後，我努力讓自己變得外向，
盡可能多地參加學校和社區的活動。從那時起，我就未再停止過講話。
記者：作爲移民都有一個主要問題，就是需要克服很多自身的障礙去融入到主流社會中，可以分享這一部分嗎。
南施：這是一個很有意思的題目，因爲我們面臨的挑戰是，我麼看到少數族裔社區的多元文化，在保持平衡，一方面成爲主流文化的一部分或同化，
另一方面又維護保持自身文化的力量。這有時候很容易陷到死結當中，「我是誰？我首先是穆斯林還是首先是加拿大人？首先是印度人還是卡爾加裡東北區居民？」對於我而言，這些爭論毫無意義，因爲我相信它們可以共存。
世界上我最感興趣的是卡爾加裡的這一部分，當我去大統華華人超級市場，看到那裡大約一半是中國人，一半來自世界各地，主流的白人和加勒比的黑人同樣在購物，找尋自己喜歡的麵條。對我來說這是社會最好的例子，作爲卡爾加裡的一個社區，超越那些無休止無意義的辯論，圍繞同化或保護或失去自己的文化。這是我們最有價值的地方，我們能夠爲此價值努力。
看看我，我生長於此，講話時帶有卡爾加裡口音，即使講法語的時候也帶有卡爾加裡口音，不過，我還是會去宗教服務。而同時，我也會說一些印度話──我祖先的語言。在家裡，我吃不同於西式的食物。所以，對我而言，完全沒有衝突：都是加拿大人的一部分。 加拿大社會毫不強求我們其它方面，做一個你能夠成爲的最好的人並完成好你的社會工作。我認爲，這是人類的普世價值。
這就是爲什麼我說，加拿大社會的力量來自一個事實，即我們能夠合併所有這些完全來自不同文化中的精華。
這並意味著我們帶來了一切。你知道，在加拿大，某些文化傳統並不兼容。但是生活在這個國家最偉大的事情是能夠接受來自世界各地的精華，並能因此建立一個更強大，更具活力的社會。
記者：你上學時最敬仰的人是誰？
南施：有很多。非常幸運，在我的人生當中，如此多的良師益友幫助並引導了我。首先，當然，是我的家庭──父母及親眷。
而作爲市長，這個工作令我興緻盎然的原因之一是，市長辦公室對面矗立著一座圖書館，叫格蘭特.麥克埃文圖書館（Grant MacEwan library），以卡爾加裡早期的一位市長命名。我有幸在少年時與他有過一面之緣，他是政治家和作家，一位多才多藝的名人。
我記得那是在我上初中的時候，我很想親自見見他，於是在電話本上找到了他的號碼。電話接通後，我邀請他參加我們九年級的畢業典禮。我珍藏著那張照片，我將把它擺放在我市長辦公室的桌子上：一個小男孩，和格蘭特 麥克埃文站在一起，
後者在當時那個小男孩眼裡，非常非常地老， 非常非常地高，肯定有六英尺半（1.98米），這個又高又老的男人和那個小男孩站在一起。
這難道不是一件很有趣的事嗎：多少年過去了，小男孩如今坐在了高個男人的辦公室裡。
記者：你認爲中學 大學 哈佛研究生院的學習階段，哪一階段對你的影響最大？
南施：我相信持續性學習，而我，做爲一個人，也在不斷地改變。
我從卡爾加裡一所優秀的中學（伊麗莎白皇後中學）畢業，它的教育水準相當高超，自然，對我而言，那也是極其重要的時期。我非常高興選擇在卡爾加裡大學繼續我的學業，
因爲這讓我在卡爾加裡建立了廣泛的人脈，並一直延續到今天。每天我在卡爾加裡大學
遇到很多和我同時去大學的人。
任職於一間知名的大公司（全球管理諮詢機構麥肯錫公司）後，能夠到多倫多、紐約和世界其它地方生活和工作，同樣是一段令人興奮的時光。而在哈佛肯尼迪政府學院讀研究生的兩年給了我難忘的回憶。 所有這些，環環相扣，層層累加，造就了我豐富的閱歷，成就了今天的南施。
記者：你成功的祕訣是甚麼？你非常聰明，是否聰明足夠讓人成功？
南施：不，是因爲我長得非同凡響地帥，還有一頭無可匹敵的捲髮。不是。（笑） 你知道，這真的是艱苦的工作。
我並不覺得我比普通人更聰明，但我的家庭對我的教育影響深遠，我認爲這對我是很關鍵的。但還有這第二部分，我前面提到過的，它不斷的不斷的灌入我的幼小心靈：社區服務，必須永遠成爲我生活的一部分。
這兩個因素使我永遠不滿足於現狀， 我從來不說「好吧，你看看，它就是這樣的。」
這種特質讓我在過去的歲月裡捲入了很多麻煩。
我在哈佛研究生院讀書的時候，你知道，哈佛已經有350年的歷史，可我仍然會說，「噢，那個不太行，讓我們來改變它。」
這在哈佛顯得格格不入，因爲他們絲毫沒有料到會出現這打破常規的想法。但這就是我一貫的特性，我總是尋求改進：如何才能讓事情變得更好？ 所以，如果說我的成功有祕訣的話，就是它了：孜孜不倦地尋求改進。
有時這會帶來麻煩。人們會說，「它並沒有破，爲甚麼你要試圖修補它？爲甚麼你要打碎它？」但我總認爲它可以變得更好。昨天，有人引用了這樣一段美妙的話來評價我：明天不僅僅是昨天的加強版，我們需要有新的思想。
我從來不說「好吧，你看看，它就是這樣的。」
記者：你就任市長已經兩個月，市政府有些甚麼樣的變化？
南施：在頭兩個月裡，我們速戰速決了幾件事：我們設法取消卡城民眾痛恨的泊車換乘費，將預算重心轉移到卡城人關心的服務上，如交通、鏟雪和圖書館。因此，卡城民眾，會看到實實在在的公共服務的變化，從新年一月開始到後續的兩年。
更重要的，作爲市政府工作人員，我們開始改變對自己的定位：我們應該怎樣服務卡城民眾？我們應該怎樣提供這些服務？我熱衷於改變市政廳的文化，從管理控制文化變到問題解決文化，因爲我們的存在就是爲了幫助民眾生活更美好。對公眾來說，變化也許不會那麼明顯，但當這個擁有14,000名工作人員的大機構開始改變的時候，卡城人會感受到他們的生活向好的方向轉變了。因爲市府關注的是如何讓市民的生活變得更美好
記者：本屆市議會相處融洽，你是怎樣做到的呢？
南施：對目前市議會的氛圍，我非常非常滿意。前一屆市議會嚴重分裂，開會到最後，每人都感到憤怒和辛苦，投票表決總是八票對7票，並且總是相同的八個人對相同的七個人，彼此互不相讓。我特別想建立一個新的機制，議員們可以聆聽彼此，並高效合作。我努力去做了，結果很令人滿意，我認爲很有效。 到目前爲止，很多事情15票全部通過，有時候十比五通過，是啊，我們有時候八票比七票，但一直是不同的人，他們能夠作出決定，繼續前進。這始終是我所想要的市議會。所以，我真的十分高興。我認爲這給了我們一個更好的結果，我也認爲這有助於創造一個團隊，將能更好的共同爲卡城人謀福利。
記者：什麼樣的道德觀讓市長做出決定？
南施：這是一個非常好的問題，很多人問我，因爲我的信仰是一個少數族裔社區的宗教信仰，“那是不是讓你與別人不同？” 對我來說，我認爲答案非常簡單，我們秉承社會的普世價值。每個人都有價值尊嚴，協助不幸的人們如此重要，幫助我們的鄰居，不論誰更不幸，也是如此重要，其實所有工作都是爲社會而共同努力。我認爲這很簡單很基本的理念，是指導我的準則。
我們做的每一個決定，我的每一個行動，在我這間辦公室裡，我問自己，“這會怎麽幫助社會上的人？它是如何使他們的生活過得更好？”如果不是這樣，那麽我真的要回去問自己，“我爲什麽要這樣做呢？因爲這是爲我？是不是因爲我想爲自己的政治誇大自己， 或者這個行動，是否正在幫助社區的人？“我認爲不斷提出這個問題，問自己是否我在按照我的道德準則服務。
記者：未來一年的三項施政重點是什麼？
南施：哦，我們已經有很多正在進展的優先事項。第一是繼續市政廳的文化改革。我們已經開始了全市範圍內的行動，我們必須堅持下去。
第二，我們正在進入一個爲期三年的業務規劃周期，所以我會希望確保我們制定一個出色的工作方案，來幫助市民告訴我們他們最需要什麼，因爲我們的重點是制定三年發展
計劃，那將佔據我很多的時間，特別是在年初會很忙。
第三個重點，是有好幾個項目全部加在一起，實際上我的工作重點超過三個，所以我們需要迅速採取行動。
其中之一是建設機場地下隧道，這將使我們能夠聯通機場和整個卡爾加裡從東到西和北區。
另一個是第二套房和經濟用住房問題，而且也確實也有一些公共交通方面有趣的變化，我希望在2011年看到該變化。
記者：新年來臨，請向我們的觀眾說幾句話。
南施：你知道，這份工作的最偉大的地方之一是能夠領略節假日期間卡爾加裡市民表現出來的慷慨和關懷。無論他們的信仰是什麼，無論是聖誕節，光明節或開齋節，所有的卡爾加裡人都沈浸在節日氣氛中。所以我很興奮，我想說的是，聖誕快樂，所有人新年快樂，並鼓勵所有卡爾加裡人，在這一年中最歡樂的時光裡，看一看你的鄰居是否需要幫助，將你的歡樂慷慨地分一些給他們及全世界所有人。
聖誕快樂！所有人新年快樂！
他的勝利幾乎跌破了所有觀察家的眼鏡﹐這位出生於多倫多的印度裔教授在加拿大最保守的城市——卡爾加裡﹐將不可能變爲可能﹕他的勝利讓他成爲卡爾加裡第一位少數族裔市長﹐他的勝利也讓加拿大第一位穆斯林市長就此誕生。
他以不同於主流社會的膚色與信仰，締造了移民後代成功攀頂的傳奇。他以社交傳媒爲主打、吸引年輕人參政、另辟蹊徑的競選策略也爲他贏得了「卡爾加裡奧巴馬」的美譽。
從貧民到市長的成長經歷
記者：你的成功故事對新移民及其後代是很大的激勵，能和我們分享一下你的成長經歷嗎？
南施：當然可以。你知道，本次市選最有趣的一個地方是：不管是我作爲加拿大第二代移民的身份，還是我的信仰、我的膚色，統統和選舉毫無關係，但當大選結束，所有的國內和國際媒體都忽然高度好奇，「嗨，怎麼那個加拿大城市的市長長得那個樣子？」
最有趣的是，實際上，和我的兩位競爭對手相比，我住在卡爾加裡的時間更久，因爲我在這個城市長大。
我是甚麼樣的，這個城市就是甚麼樣的。
我成長於卡爾加裡東北區（Marborough）（編者註：此區爲低收入者聚集區），一個工人階層家庭。我的母親懷著我，同父親從東非移民到加拿大。
對此，我從不羞於啟齒。你知道，我不可能迴避我的膚色、我的信仰，假裝它們都不存在──那些是構成我的一部分。
同樣的，我的教育、我的經驗、我的思想，也是構成我的一部分。這也就是卡爾加裡人看到的我──一個古怪的混合體，構成卡爾加裡這個大古怪混合體的一分子。
所以我很興奮住在這樣一個一切都有可能的城市和國家，有時候我們認爲這些都理所當然。因爲任何人都可以在卡爾加裡，在加拿大成功，所以有時候我們覺得任何人也同樣可以在世界任何地方成功，但事實並非如此。加拿大多元文化的實踐結果如此之好，以至有時候我們認爲理所當然。
我很高興成爲孩童學習效仿的榜樣，真的，在這個城市，在這個國家，你可以做任何你希望做的。
記者：能告訴我們你的家庭環境是怎樣的嗎？
南施：在我成長的過程中，我並沒有多少金錢可供使用，但我卻擁有大量的愛與機會。
我有一個姐姐，我的父母拚命工作以保障我們姐弟有足夠的機會。
後來，我和姐姐都進了大學。
她成爲一個藥劑師，而我讀了兩個學位：商業和公共政策。
教育和社區服務是我成長過程中兩個舉足輕重的因素，而它們也是我的父母最關心的。
「你必須好好唸書，你必須充實自己。」「你一定要記住，你已經被給予了如此如此多的恩惠，服務社區來回報是你義不容辭的責任。」
我就在這樣的價值觀中成長，成就了我現在的人生。
記者：媒體報導，你上學的時候特別喜歡讀書，圖書館是你第二個家，你都讀些甚麼書呢？
南施：現在我真希望有更多的時間閱讀，實際上我很期待在新年假期多讀些書。
說起來可能會覺得不可思議，我一開始看的書是漫畫。
在兒童時代，我是一個瘋狂的漫畫迷，所有的漫畫書都看。
然後從那兒開始，我漸漸閱讀各種類型的書，如今我已成爲一個忠實的書蟲，能多讀就多讀。我喜歡讀那種很棒的小說。
但我的興趣相當廣泛，諸如關於社區變化和非政府組織，以及城市運行方面的書籍，
都是我的最愛，它們在我的書架上佔有重要的一席之地。
記者：聽說你小時候在學校很害羞，這是真的嗎？
南施：是的，事實上我認爲我現在已經克服了。（笑）
記者：怎樣克服的？
南施：那個時候我跟自己說，「那些外向的孩子似乎比我更享受時光，我也應該試一試。」我小時候是一個非常安靜的孩子，當進入少年時代後，我努力讓自己變得外向，
盡可能多地參加學校和社區的活動。從那時起，我就未再停止過講話。
記者：作爲移民都有一個主要問題，就是需要克服很多自身的障礙去融入到主流社會中，可以分享這一部分嗎。
南施：這是一個很有意思的題目，因爲我們面臨的挑戰是，我麼看到少數族裔社區的多元文化，在保持平衡，一方面成爲主流文化的一部分或同化，
另一方面又維護保持自身文化的力量。這有時候很容易陷到死結當中，「我是誰？我首先是穆斯林還是首先是加拿大人？首先是印度人還是卡爾加裡東北區居民？」對於我而言，這些爭論毫無意義，因爲我相信它們可以共存。
世界上我最感興趣的是卡爾加裡的這一部分，當我去大統華華人超級市場，看到那裡大約一半是中國人，一半來自世界各地，主流的白人和加勒比的黑人同樣在購物，找尋自己喜歡的麵條。對我來說這是社會最好的例子，作爲卡爾加裡的一個社區，超越那些無休止無意義的辯論，圍繞同化或保護或失去自己的文化。這是我們最有價值的地方，我們能夠爲此價值努力。
看看我，我生長於此，講話時帶有卡爾加裡口音，即使講法語的時候也帶有卡爾加裡口音，不過，我還是會去宗教服務。而同時，我也會說一些印度話──我祖先的語言。在家裡，我吃不同於西式的食物。所以，對我而言，完全沒有衝突：都是加拿大人的一部分。 加拿大社會毫不強求我們其它方面，做一個你能夠成爲的最好的人並完成好你的社會工作。我認爲，這是人類的普世價值。
這就是爲什麼我說，加拿大社會的力量來自一個事實，即我們能夠合併所有這些完全來自不同文化中的精華。
這並意味著我們帶來了一切。你知道，在加拿大，某些文化傳統並不兼容。但是生活在這個國家最偉大的事情是能夠接受來自世界各地的精華，並能因此建立一個更強大，更具活力的社會。
記者：你上學時最敬仰的人是誰？
南施：有很多。非常幸運，在我的人生當中，如此多的良師益友幫助並引導了我。首先，當然，是我的家庭──父母及親眷。
而作爲市長，這個工作令我興緻盎然的原因之一是，市長辦公室對面矗立著一座圖書館，叫格蘭特.麥克埃文圖書館（Grant MacEwan library），以卡爾加裡早期的一位市長命名。我有幸在少年時與他有過一面之緣，他是政治家和作家，一位多才多藝的名人。
我記得那是在我上初中的時候，我很想親自見見他，於是在電話本上找到了他的號碼。電話接通後，我邀請他參加我們九年級的畢業典禮。我珍藏著那張照片，我將把它擺放在我市長辦公室的桌子上：一個小男孩，和格蘭特 麥克埃文站在一起，
後者在當時那個小男孩眼裡，非常非常地老， 非常非常地高，肯定有六英尺半（1.98米），這個又高又老的男人和那個小男孩站在一起。
這難道不是一件很有趣的事嗎：多少年過去了，小男孩如今坐在了高個男人的辦公室裡。
記者：你認爲中學 大學 哈佛研究生院的學習階段，哪一階段對你的影響最大？
南施：我相信持續性學習，而我，做爲一個人，也在不斷地改變。
我從卡爾加裡一所優秀的中學（伊麗莎白皇後中學）畢業，它的教育水準相當高超，自然，對我而言，那也是極其重要的時期。我非常高興選擇在卡爾加裡大學繼續我的學業，
因爲這讓我在卡爾加裡建立了廣泛的人脈，並一直延續到今天。每天我在卡爾加裡大學
遇到很多和我同時去大學的人。
任職於一間知名的大公司（全球管理諮詢機構麥肯錫公司）後，能夠到多倫多、紐約和世界其它地方生活和工作，同樣是一段令人興奮的時光。而在哈佛肯尼迪政府學院讀研究生的兩年給了我難忘的回憶。 所有這些，環環相扣，層層累加，造就了我豐富的閱歷，成就了今天的南施。
記者：你成功的祕訣是甚麼？你非常聰明，是否聰明足夠讓人成功？
南施：不，是因爲我長得非同凡響地帥，還有一頭無可匹敵的捲髮。不是。（笑） 你知道，這真的是艱苦的工作。
我並不覺得我比普通人更聰明，但我的家庭對我的教育影響深遠，我認爲這對我是很關鍵的。但還有這第二部分，我前面提到過的，它不斷的不斷的灌入我的幼小心靈：社區服務，必須永遠成爲我生活的一部分。
這兩個因素使我永遠不滿足於現狀， 我從來不說「好吧，你看看，它就是這樣的。」
這種特質讓我在過去的歲月裡捲入了很多麻煩。
我在哈佛研究生院讀書的時候，你知道，哈佛已經有350年的歷史，可我仍然會說，「噢，那個不太行，讓我們來改變它。」
這在哈佛顯得格格不入，因爲他們絲毫沒有料到會出現這打破常規的想法。但這就是我一貫的特性，我總是尋求改進：如何才能讓事情變得更好？ 所以，如果說我的成功有祕訣的話，就是它了：孜孜不倦地尋求改進。
有時這會帶來麻煩。人們會說，「它並沒有破，爲甚麼你要試圖修補它？爲甚麼你要打碎它？」但我總認爲它可以變得更好。昨天，有人引用了這樣一段美妙的話來評價我：明天不僅僅是昨天的加強版，我們需要有新的思想。
我從來不說「好吧，你看看，它就是這樣的。」
記者：你就任市長已經兩個月，市政府有些甚麼樣的變化？
南施：在頭兩個月裡，我們速戰速決了幾件事：我們設法取消卡城民眾痛恨的泊車換乘費，將預算重心轉移到卡城人關心的服務上，如交通、鏟雪和圖書館。因此，卡城民眾，會看到實實在在的公共服務的變化，從新年一月開始到後續的兩年。
更重要的，作爲市政府工作人員，我們開始改變對自己的定位：我們應該怎樣服務卡城民眾？我們應該怎樣提供這些服務？我熱衷於改變市政廳的文化，從管理控制文化變到問題解決文化，因爲我們的存在就是爲了幫助民眾生活更美好。對公眾來說，變化也許不會那麼明顯，但當這個擁有14,000名工作人員的大機構開始改變的時候，卡城人會感受到他們的生活向好的方向轉變了。因爲市府關注的是如何讓市民的生活變得更美好
記者：本屆市議會相處融洽，你是怎樣做到的呢？
南施：對目前市議會的氛圍，我非常非常滿意。前一屆市議會嚴重分裂，開會到最後，每人都感到憤怒和辛苦，投票表決總是八票對7票，並且總是相同的八個人對相同的七個人，彼此互不相讓。我特別想建立一個新的機制，議員們可以聆聽彼此，並高效合作。我努力去做了，結果很令人滿意，我認爲很有效。 到目前爲止，很多事情15票全部通過，有時候十比五通過，是啊，我們有時候八票比七票，但一直是不同的人，他們能夠作出決定，繼續前進。這始終是我所想要的市議會。所以，我真的十分高興。我認爲這給了我們一個更好的結果，我也認爲這有助於創造一個團隊，將能更好的共同爲卡城人謀福利。
記者：什麼樣的道德觀讓市長做出決定？
南施：這是一個非常好的問題，很多人問我，因爲我的信仰是一個少數族裔社區的宗教信仰，“那是不是讓你與別人不同？” 對我來說，我認爲答案非常簡單，我們秉承社會的普世價值。每個人都有價值尊嚴，協助不幸的人們如此重要，幫助我們的鄰居，不論誰更不幸，也是如此重要，其實所有工作都是爲社會而共同努力。我認爲這很簡單很基本的理念，是指導我的準則。
我們做的每一個決定，我的每一個行動，在我這間辦公室裡，我問自己，“這會怎麽幫助社會上的人？它是如何使他們的生活過得更好？”如果不是這樣，那麽我真的要回去問自己，“我爲什麽要這樣做呢？因爲這是爲我？是不是因爲我想爲自己的政治誇大自己， 或者這個行動，是否正在幫助社區的人？“我認爲不斷提出這個問題，問自己是否我在按照我的道德準則服務。
記者：未來一年的三項施政重點是什麼？
南施：哦，我們已經有很多正在進展的優先事項。第一是繼續市政廳的文化改革。我們已經開始了全市範圍內的行動，我們必須堅持下去。
第二，我們正在進入一個爲期三年的業務規劃周期，所以我會希望確保我們制定一個出色的工作方案，來幫助市民告訴我們他們最需要什麼，因爲我們的重點是制定三年發展
計劃，那將佔據我很多的時間，特別是在年初會很忙。
第三個重點，是有好幾個項目全部加在一起，實際上我的工作重點超過三個，所以我們需要迅速採取行動。
其中之一是建設機場地下隧道，這將使我們能夠聯通機場和整個卡爾加裡從東到西和北區。
另一個是第二套房和經濟用住房問題，而且也確實也有一些公共交通方面有趣的變化，我希望在2011年看到該變化。
記者：新年來臨，請向我們的觀眾說幾句話。
南施：你知道，這份工作的最偉大的地方之一是能夠領略節假日期間卡爾加裡市民表現出來的慷慨和關懷。無論他們的信仰是什麼，無論是聖誕節，光明節或開齋節，所有的卡爾加裡人都沈浸在節日氣氛中。所以我很興奮，我想說的是，聖誕快樂，所有人新年快樂，並鼓勵所有卡爾加裡人，在這一年中最歡樂的時光裡，看一看你的鄰居是否需要幫助，將你的歡樂慷慨地分一些給他們及全世界所有人。
聖誕快樂！所有人新年快樂！
