【新唐人2014年9月12日訊】(新唐人記者琮鈺綜合報導)近10年來,為擺脫對進口原材料的依賴,中共當局在全球收購大宗商品資產。儘管在2013年中共海外投資額已高達533億美元,但其中多數大型投資交易最終成為不良資產,虧損、產出遠不如預期以及追加額外投資等,屢見不鮮。
中信股份投資澳洲鐵礦巨虧
據美國媒體消息,2006年3月,中共香港上市公司中信泰富(中信股份前身,CITIC Pacitific)與澳大利亞商業夥伴帕爾默(Clive Palmer)簽署合作協議,投資收購西澳大利亞鐵礦項目Sino Iron。
但至今,中信股份(CITIC Limited)不但對此總投資額已累計100億美元,而且因導致合作夥伴每年遭受超過百萬美元的特許權收入,中信泰富與帕爾默的法律官司至今仍未結束。Sino Iron成為中共當局十年來海外投資失敗最典型的案例之一。
文章引述Sino Iron鐵礦項目的分析人士的評論,2014年該項目投產的第一個財務完整年份可能會損失數億美金。而且中信泰富在投資此項目做出一系列錯誤決策,包括以大陸薪資標準水平向澳大利亞輸出勞工、2008年押注澳大利亞元的槓桿式外匯合約投資失敗等。
西澳大利亞地區的鐵礦公司一直以來專注開採赤鐵礦石,這種鐵礦石有不需加工直接出售的優點。但中信泰富Sino Iron鐵礦則是質量較次的磁鐵礦,需要精煉後才能銷售。為此被迫追加投資建造六座加工廠、一個發電廠和海水淡化裝置設備供應工業用水。
在開採過程中,Sino Iron的磁鐵礦比中國大陸的開採困難大的多,嚴重損耗開採設備。另外,該礦石中還含有石棉成分,增加了生產成本。
按照澳大利眼法律,中信泰富必須支付與當地工人同等薪酬和福利。結果,中信泰富為Sino Ironde 1000名大陸礦工每人每年支出的成本超過20萬美金。
在2007年至2008年鐵礦建設期間,澳元匯率強勢走高。為避免澳元匯率支付損失,中信泰富以槓桿式外匯合約投資方式,買入澳元匯率相關衍生品。但2008年全球金融危機爆發後,中信泰富蒙受巨額損失。
最終不僅中信泰富被迫向母公司尋求注資,時任中信泰富董事局主席榮智健、董事總經理范鴻齡事後也引咎辭職。
中共海外大型投資項目「學費」甚巨
錯誤的投資決策以及其它因素,中共海外大型商品資產項目虧損甚巨,導致一些大陸投資者遠離資源行業。美國媒體報導稱,大陸海外投資失敗存在多方面的因素。作為全球資源投資的新人,中共經常以高價收購西方國家公司不願購買或欲出售的資產。
摩根大通亞洲油氣研究部門的負責人直言,中國大陸投資者通常會為油氣資產支付比行業均價高出20%的價款。
2010年,中國石化(SNP)斥資46.5億美元收購加拿大油砂企業Syncrude Canada Ltd.股份,這一價格比該資產當時的市價高出10%,但據財務數據顯示,該項目後來飽受成本上漲和產出下降的困境。
2012年,中國海洋石油(CNOOC)斥資151億美元收購加拿大油企Nexen Inc.。如今Nexen的凈利潤已不到2010年的20%。
2014年4月份,伊朗取消與中國石油合作開發的South Azadegan陸地油田交易,該項目價值25億美元。伊朗官員此前指責中方對鑽探設備和服務收費過高,導致項目延遲。
同樣在今年4月份,中國五礦集團的一子公司,牽頭以58.5億美元收購了祕魯一銅礦,但又遭遇困局。據中共官方媒體消息,2013年中國礦業協會的負責人估計,總體海外礦業交易80%都以失敗而告終,但沒有給出詳細信息。
6月,中共審計署稱,管理資產達6000億美元的中投公司(China Investment Corp.)至少有10宗境外投資管理不規範案例,造成投資損失。
中信股份投資澳洲鐵礦巨虧
據美國媒體消息,2006年3月,中共香港上市公司中信泰富(中信股份前身,CITIC Pacitific)與澳大利亞商業夥伴帕爾默(Clive Palmer)簽署合作協議,投資收購西澳大利亞鐵礦項目Sino Iron。
但至今,中信股份(CITIC Limited)不但對此總投資額已累計100億美元,而且因導致合作夥伴每年遭受超過百萬美元的特許權收入,中信泰富與帕爾默的法律官司至今仍未結束。Sino Iron成為中共當局十年來海外投資失敗最典型的案例之一。
文章引述Sino Iron鐵礦項目的分析人士的評論,2014年該項目投產的第一個財務完整年份可能會損失數億美金。而且中信泰富在投資此項目做出一系列錯誤決策,包括以大陸薪資標準水平向澳大利亞輸出勞工、2008年押注澳大利亞元的槓桿式外匯合約投資失敗等。
西澳大利亞地區的鐵礦公司一直以來專注開採赤鐵礦石,這種鐵礦石有不需加工直接出售的優點。但中信泰富Sino Iron鐵礦則是質量較次的磁鐵礦,需要精煉後才能銷售。為此被迫追加投資建造六座加工廠、一個發電廠和海水淡化裝置設備供應工業用水。
在開採過程中,Sino Iron的磁鐵礦比中國大陸的開採困難大的多,嚴重損耗開採設備。另外,該礦石中還含有石棉成分,增加了生產成本。
按照澳大利眼法律,中信泰富必須支付與當地工人同等薪酬和福利。結果,中信泰富為Sino Ironde 1000名大陸礦工每人每年支出的成本超過20萬美金。
在2007年至2008年鐵礦建設期間,澳元匯率強勢走高。為避免澳元匯率支付損失,中信泰富以槓桿式外匯合約投資方式,買入澳元匯率相關衍生品。但2008年全球金融危機爆發後,中信泰富蒙受巨額損失。
最終不僅中信泰富被迫向母公司尋求注資,時任中信泰富董事局主席榮智健、董事總經理范鴻齡事後也引咎辭職。
中共海外大型投資項目「學費」甚巨
錯誤的投資決策以及其它因素,中共海外大型商品資產項目虧損甚巨,導致一些大陸投資者遠離資源行業。美國媒體報導稱,大陸海外投資失敗存在多方面的因素。作為全球資源投資的新人,中共經常以高價收購西方國家公司不願購買或欲出售的資產。
摩根大通亞洲油氣研究部門的負責人直言,中國大陸投資者通常會為油氣資產支付比行業均價高出20%的價款。
2010年,中國石化(SNP)斥資46.5億美元收購加拿大油砂企業Syncrude Canada Ltd.股份,這一價格比該資產當時的市價高出10%,但據財務數據顯示,該項目後來飽受成本上漲和產出下降的困境。
2012年,中國海洋石油(CNOOC)斥資151億美元收購加拿大油企Nexen Inc.。如今Nexen的凈利潤已不到2010年的20%。
2014年4月份,伊朗取消與中國石油合作開發的South Azadegan陸地油田交易,該項目價值25億美元。伊朗官員此前指責中方對鑽探設備和服務收費過高,導致項目延遲。
同樣在今年4月份,中國五礦集團的一子公司,牽頭以58.5億美元收購了祕魯一銅礦,但又遭遇困局。據中共官方媒體消息,2013年中國礦業協會的負責人估計,總體海外礦業交易80%都以失敗而告終,但沒有給出詳細信息。
6月,中共審計署稱,管理資產達6000億美元的中投公司(China Investment Corp.)至少有10宗境外投資管理不規範案例,造成投資損失。