【新唐人2014年10月11日訊】(新唐人記者公孫覺綜合報導)日前,中共元老鄧小平前智囊,發表長文給中共總書記習近平打虎出招,「集中火力放倒一個」。有分析認為,針對中共權斗中出現的香港膠著狀態,該點子對習近平不無借鑒之意。
大陸媒體報導,10月9日,《人民日報》原副總編輯、「皇甫平」系列評論作者周瑞金給澎湃新聞網發來最新撰寫的萬字長文—《終結腐敗》。
文中談到習近平、王岐山目前打虎局面時,說「感覺執法者有點像陷入群毆的境地」,目前反腐行動正在由點到面不斷擴大和深化,拔出蘿蔔帶出泥,結果泥裡還有大蘿蔔,而這又帶出更多的泥和更大的蘿蔔。
作者提示道,從技術角度看,打群架致勝的訣竅是先集中火力放倒一個,形成強大威懾和有效分化,否則等對手回過神來,形成聯盟再七手八腳一擁而上,就有點麻煩了。
文章分析,目前看來習、王攻堅的重點,依然是通過「打老虎」來襲擊核心利益集團,並連根拔起他們的「朋友圈」。
大陸媒體介紹,當年曾以「皇甫平」為筆名發表系列文章力挺鄧小平「改革開放」周瑞金等人,本次取筆名「皇甫欣平」,意在鼓勵習近平陣營中共十八屆四中全會後通過制度反腐,徹底終結腐敗。
此文受到中外媒體的關注,有評論認為,此文關於「打群架」的論述,對習近平處理香港目前的亂局或有啟發意義。
習近平對香港僵局需要破局高招
目前,由江派精心製造的白皮書引發的香港佔中運動已經進入第14天,但仍然沒有緩和跡象。有評論認為,江派為阻止習近平反腐運動繼續蔓延深化製造出的香港僵局,使得習近平面臨進退兩難的境地。
署名唐靖遠的評論文章分析,香港局勢的亂源,在於中共是一個幫會色彩極濃的組織,一向被視為江派「軍師」人物的曾慶紅,經營香港多年。曾最擅長通過製造事端,引發社會動蕩或混亂,然後以此為籌碼逼退甚至掀翻習近平。
文章舉例說,2012年曾慶紅為搭救薄熙來而組織的反日大遊行,就是曾慶紅這一攪局手法規模最大的一次行動。
當時遊行同時在中國幾十個城市爆發,其時間之高度同步,組織者動員效率之高,讓任何熟知大陸內情的人都能一眼看出這是另有文章的「假遊行」。
本次香港佔中事件前、中、後,也明顯可以看到,為了能拖習近平下水,江、曾幾乎動用的所有資源的影子。
唐靖遠認為,習近平要想破局也不是沒有辦法,在反腐利劍已經多次指向江、曾的前期鋪墊下,習近平完全可以拋開顧慮放手大幹一場,以雷霆之勢一舉抓捕江、曾,並拿下樑振英。
這樣,不但香港人心可安,善後極易處置,還可從此徹底杜絕亂源。
這一招與上文中周瑞金提到的「打群架致勝的訣竅是先集中火力放倒一個」,有異曲同工之妙,習近平會否採納?外界密切觀察。
大陸媒體報導,10月9日,《人民日報》原副總編輯、「皇甫平」系列評論作者周瑞金給澎湃新聞網發來最新撰寫的萬字長文—《終結腐敗》。
文中談到習近平、王岐山目前打虎局面時,說「感覺執法者有點像陷入群毆的境地」,目前反腐行動正在由點到面不斷擴大和深化,拔出蘿蔔帶出泥,結果泥裡還有大蘿蔔,而這又帶出更多的泥和更大的蘿蔔。
作者提示道,從技術角度看,打群架致勝的訣竅是先集中火力放倒一個,形成強大威懾和有效分化,否則等對手回過神來,形成聯盟再七手八腳一擁而上,就有點麻煩了。
文章分析,目前看來習、王攻堅的重點,依然是通過「打老虎」來襲擊核心利益集團,並連根拔起他們的「朋友圈」。
大陸媒體介紹,當年曾以「皇甫平」為筆名發表系列文章力挺鄧小平「改革開放」周瑞金等人,本次取筆名「皇甫欣平」,意在鼓勵習近平陣營中共十八屆四中全會後通過制度反腐,徹底終結腐敗。
此文受到中外媒體的關注,有評論認為,此文關於「打群架」的論述,對習近平處理香港目前的亂局或有啟發意義。
習近平對香港僵局需要破局高招
目前,由江派精心製造的白皮書引發的香港佔中運動已經進入第14天,但仍然沒有緩和跡象。有評論認為,江派為阻止習近平反腐運動繼續蔓延深化製造出的香港僵局,使得習近平面臨進退兩難的境地。
署名唐靖遠的評論文章分析,香港局勢的亂源,在於中共是一個幫會色彩極濃的組織,一向被視為江派「軍師」人物的曾慶紅,經營香港多年。曾最擅長通過製造事端,引發社會動蕩或混亂,然後以此為籌碼逼退甚至掀翻習近平。
文章舉例說,2012年曾慶紅為搭救薄熙來而組織的反日大遊行,就是曾慶紅這一攪局手法規模最大的一次行動。
當時遊行同時在中國幾十個城市爆發,其時間之高度同步,組織者動員效率之高,讓任何熟知大陸內情的人都能一眼看出這是另有文章的「假遊行」。
本次香港佔中事件前、中、後,也明顯可以看到,為了能拖習近平下水,江、曾幾乎動用的所有資源的影子。
唐靖遠認為,習近平要想破局也不是沒有辦法,在反腐利劍已經多次指向江、曾的前期鋪墊下,習近平完全可以拋開顧慮放手大幹一場,以雷霆之勢一舉抓捕江、曾,並拿下樑振英。
這樣,不但香港人心可安,善後極易處置,還可從此徹底杜絕亂源。
這一招與上文中周瑞金提到的「打群架致勝的訣竅是先集中火力放倒一個」,有異曲同工之妙,習近平會否採納?外界密切觀察。