【新唐人北京時間2017年11月03日訊】因獵雷艦慶富聯貸案出現5大缺失，原本準備在明年6月退休的第一金控董事長蔡慶年，2日晚間遭財政部解任，黯然下台。回顧他擔任第一金董座6年多來，曾讓第一金獲利躋身一線金融機構之列，但最終也敗在第一金。
中央社報導，獵雷艦慶富聯貸案引發詐貸疑慮，行政院今天公布調查報告指出，第一銀行在辦理聯貸案時，在徵信、授信與貸後管理部分，確有5大缺失，而財政部也隨後宣布將蔡慶年解職。
慶富獵雷艦案爆發後，蔡慶年一直處於風暴核心，他今天發出聲明表示，辦理慶富聯貸案確實沒有受到任何來自高層的壓力，會靜待司法調查以釐清事實真相。
這是蔡慶年任第一金董座期間第二次跌跤。前一次是去年7月爆發的自動櫃員機（ATM）遭國際駭客入侵，變身「自動吐鈔機」，遭盜領新台幣8327萬元，後來大多數失款追回，蔡慶年也在第一時間向社會大眾致歉，最終還是化危機為轉機。
不過，這次慶富聯貸案，讓他真正「踩雷」，原本準備在明年6月第一金董監改選時退休的他，還是官位難保、黯然下台。
蔡慶年2010年起接任第一金董座，當時第一金一年獲利不到新台幣70億元，但蔡慶年帶頭衝業績，讓第一金獲利連續6年都成長，去年稅後純益達173.55億元，僅次於兆豐金控；第一金今年前3季自結稅後純益148.32億元，若不是慶富聯貸案出事，今年獲利有機會挑戰200億元。
由於第一金獲利能力逐年成長，且獲利多數配發給股東，也讓第一金成為存股族心目中的首選名單，在泛公股金融機構中，備受股民寵愛，而外資持有第一金比重也超過28%。
事實上，蔡慶年雖然歷任財政部國庫署副署長、財政部金融副局長等公職，也當過土地銀行、台灣企銀董事長，金融資歷完整；但他卻是科技人出身，頂著成功大學工業管理碩士的學歷。
蔡慶年曾自述，畢業後工作了十幾年才發覺自己的興趣是在金融業，金融業又分間接金融和直接金融，為了了解自己的個性到底偏向哪一個，於是他待過財政部每個單位，親身體驗後才決定走向銀行業。
雖然外界往往會將蔡慶年一路往上爬的功勞，歸因於與前閣揆陳沖有著超過30年的交情，但蔡慶年其實做事條理分明、要求嚴格，也是下屬對他的評價。在擔任土銀總經理期間，每逢開會聽取報告時都會進行「隨堂考」，倘若相關主管的回答讓他非常不滿意，蔡慶年還會質問「你認為我不懂嗎」？
不過，讓蔡慶年大展身手、迸發旺盛企圖心的，確實是第一金這個舞台；第一金過去多被歸為「三商銀」之一，以往3家泛公股銀行的獲利能力也都在伯仲之間，但在蔡慶年上任之後，包括西進登陸、南向拓點，第一金的速度都遙遙領先其他泛公股銀行，與一線民營金控並駕齊驅。
面對金融科技（Fintech）浪潮，第一金也不落人後，包括第三方支付、行動支付、機器人理財等，在其他泛公股銀行還沒反應過來之際，第一金也都率先推出自己的規劃，也讓現在的第一金，目標已經轉向追逐兆豐金；華南金控、彰化銀行現在每年獲利還在為跨越100億元奮戰，第一金卻已經準備挑戰200億元。
曾有記者問蔡慶年，人生如果可以再選擇一次，他還是否願意當個金融專業經理人？蔡慶年笑著說，如果來生還要當「人」，太累了，他寧可當個深山中的枝頭小鳥，快樂飛翔；這次蔡慶年因慶富聯貸案下台，能否真正地享受退休生活、快樂飛翔，則仍待檢調後續的調查結果。
──轉自《中央社》
(責任編輯：程以仁)
中央社報導，獵雷艦慶富聯貸案引發詐貸疑慮，行政院今天公布調查報告指出，第一銀行在辦理聯貸案時，在徵信、授信與貸後管理部分，確有5大缺失，而財政部也隨後宣布將蔡慶年解職。
慶富獵雷艦案爆發後，蔡慶年一直處於風暴核心，他今天發出聲明表示，辦理慶富聯貸案確實沒有受到任何來自高層的壓力，會靜待司法調查以釐清事實真相。
這是蔡慶年任第一金董座期間第二次跌跤。前一次是去年7月爆發的自動櫃員機（ATM）遭國際駭客入侵，變身「自動吐鈔機」，遭盜領新台幣8327萬元，後來大多數失款追回，蔡慶年也在第一時間向社會大眾致歉，最終還是化危機為轉機。
不過，這次慶富聯貸案，讓他真正「踩雷」，原本準備在明年6月第一金董監改選時退休的他，還是官位難保、黯然下台。
蔡慶年2010年起接任第一金董座，當時第一金一年獲利不到新台幣70億元，但蔡慶年帶頭衝業績，讓第一金獲利連續6年都成長，去年稅後純益達173.55億元，僅次於兆豐金控；第一金今年前3季自結稅後純益148.32億元，若不是慶富聯貸案出事，今年獲利有機會挑戰200億元。
由於第一金獲利能力逐年成長，且獲利多數配發給股東，也讓第一金成為存股族心目中的首選名單，在泛公股金融機構中，備受股民寵愛，而外資持有第一金比重也超過28%。
事實上，蔡慶年雖然歷任財政部國庫署副署長、財政部金融副局長等公職，也當過土地銀行、台灣企銀董事長，金融資歷完整；但他卻是科技人出身，頂著成功大學工業管理碩士的學歷。
蔡慶年曾自述，畢業後工作了十幾年才發覺自己的興趣是在金融業，金融業又分間接金融和直接金融，為了了解自己的個性到底偏向哪一個，於是他待過財政部每個單位，親身體驗後才決定走向銀行業。
雖然外界往往會將蔡慶年一路往上爬的功勞，歸因於與前閣揆陳沖有著超過30年的交情，但蔡慶年其實做事條理分明、要求嚴格，也是下屬對他的評價。在擔任土銀總經理期間，每逢開會聽取報告時都會進行「隨堂考」，倘若相關主管的回答讓他非常不滿意，蔡慶年還會質問「你認為我不懂嗎」？
不過，讓蔡慶年大展身手、迸發旺盛企圖心的，確實是第一金這個舞台；第一金過去多被歸為「三商銀」之一，以往3家泛公股銀行的獲利能力也都在伯仲之間，但在蔡慶年上任之後，包括西進登陸、南向拓點，第一金的速度都遙遙領先其他泛公股銀行，與一線民營金控並駕齊驅。
面對金融科技（Fintech）浪潮，第一金也不落人後，包括第三方支付、行動支付、機器人理財等，在其他泛公股銀行還沒反應過來之際，第一金也都率先推出自己的規劃，也讓現在的第一金，目標已經轉向追逐兆豐金；華南金控、彰化銀行現在每年獲利還在為跨越100億元奮戰，第一金卻已經準備挑戰200億元。
曾有記者問蔡慶年，人生如果可以再選擇一次，他還是否願意當個金融專業經理人？蔡慶年笑著說，如果來生還要當「人」，太累了，他寧可當個深山中的枝頭小鳥，快樂飛翔；這次蔡慶年因慶富聯貸案下台，能否真正地享受退休生活、快樂飛翔，則仍待檢調後續的調查結果。
──轉自《中央社》
(責任編輯：程以仁)
