【新唐人2009年2月1日讯】（中央社记者何旭如台北 1日电）受到金融海啸冲击，已有学者预言“非典型就业潮”将兴起。行政院主计处官员分析，企业为降低人事成本，未来连白领阶级都可能成为派遣人员，但若能有效媒合，不见得是坏事。
根据主计处最新调查，目前台湾的就业人口中，有6.24%（约65万人）为非典型就业族，即临时性、派遣人力等，其经常性薪资仅为全职者的47.6%；台湾常见的非典型就业者包括清洁、保全等人员。
社会对非典型就业族的刻板印象，不外乎工作时间不固定、收入不稳定、薪资及社会福利不如全职者等，不过若透过法制落实，人力派遣雇主必须依法保障非典型就业者的劳健保等保障，加上提升职务媒合的效率，人力派遣也可发展为另一种健康的工作型态。
主计处官员表示，劳动市场情势险峻，非典型就业虽非国人习惯的全职工作，但只要工作机会还留在国内，没有外包到海外，也是替国人创造工作机会，而且人力派遣的工作时间更弹性。
他表示，随分工日益专业化，工作型态会改变，白领高阶人士也可能成为派遣人力。例如一家规模不大的企业，若有财务管理、行销的需求，未来可雇用派遣人力，由专业人士接案子执行任务，企业即可省下一年四季养一个财管、行销部门的成本。
主计处官员分析，无论是中低阶人力、或高阶专业人才，转为派遣人力有两大观察关键；一是这些工作要留在国内，二是人力派遣的媒合效率，把对的人派遣到对的地方工作，如此一来，派遣人力可同时负责好几份专案，收入不见得比以往全职少。
金融大海啸使许多就业者面临失业恐慌，未来景气若回升，工作是否真的会回来？由专业顾问布里吉斯（William Bridges）执笔的“新工作潮”书中，详细描绘未来的工作型态，指出企业结构已从传统职位，快速转变成以完成任务为主旨的弹性结构。
例如19世纪以前的英国，多数家庭维持生计要从事多种工作，很少人固定维持一种全职工作；未来电脑将继续取代更多劳力需求，许多工作机会将一去不复返。
这个说法听起来危言耸听，工作怎么可能不见？布里吉斯表示，上述现象当然不会一夕发生，但上班族最好抛开传统工作观，努力发展“受雇的价值”、“自营商的心态”、“应变能力”等3项特质。
布里吉斯举例，假想你去参加一个会议，上司宣布将大裁员，只保留核心员工，其馀发包出去，不妨练习拟出一人公司计画，计画内容包括你准备提供公司什么产品？你的产品能满足公司哪方面需求？产品如何制造、交到客户手上？产品和其他供应商相较有何优点？
换句话说，忠心耿耿不再是一项资产，员工必须视自己为外包商，现在做的工作就是公司外包给你的业务，培养这些心态后，可积极将自己的资源转换为公司需要的产品，大幅降低被解雇的机率。
布里吉斯建议就业者不妨自问四大问题，在人生阶段中，我真正想要的是什么？我真正擅长的是什么？我究竟是怎样的一个人？哪种情况下我最能表现？我有哪些条件比别人占优势？藉以釐清个人的欲望、能力、性格及资产。
全球面临百年罕见的金融海啸，失业压力在国内首先袭向金融业、电子科技产业，虽然不是每个人都会面临失业，或由全职转为非典型工作型态，传统全职职场也不会立刻销声匿迹，不过若能趁此时勇敢检视自己的职场生涯，才能创造未来职场的最大保障及利益。
根据主计处最新调查，目前台湾的就业人口中，有6.24%（约65万人）为非典型就业族，即临时性、派遣人力等，其经常性薪资仅为全职者的47.6%；台湾常见的非典型就业者包括清洁、保全等人员。
社会对非典型就业族的刻板印象，不外乎工作时间不固定、收入不稳定、薪资及社会福利不如全职者等，不过若透过法制落实，人力派遣雇主必须依法保障非典型就业者的劳健保等保障，加上提升职务媒合的效率，人力派遣也可发展为另一种健康的工作型态。
主计处官员表示，劳动市场情势险峻，非典型就业虽非国人习惯的全职工作，但只要工作机会还留在国内，没有外包到海外，也是替国人创造工作机会，而且人力派遣的工作时间更弹性。
他表示，随分工日益专业化，工作型态会改变，白领高阶人士也可能成为派遣人力。例如一家规模不大的企业，若有财务管理、行销的需求，未来可雇用派遣人力，由专业人士接案子执行任务，企业即可省下一年四季养一个财管、行销部门的成本。
主计处官员分析，无论是中低阶人力、或高阶专业人才，转为派遣人力有两大观察关键；一是这些工作要留在国内，二是人力派遣的媒合效率，把对的人派遣到对的地方工作，如此一来，派遣人力可同时负责好几份专案，收入不见得比以往全职少。
金融大海啸使许多就业者面临失业恐慌，未来景气若回升，工作是否真的会回来？由专业顾问布里吉斯（William Bridges）执笔的“新工作潮”书中，详细描绘未来的工作型态，指出企业结构已从传统职位，快速转变成以完成任务为主旨的弹性结构。
例如19世纪以前的英国，多数家庭维持生计要从事多种工作，很少人固定维持一种全职工作；未来电脑将继续取代更多劳力需求，许多工作机会将一去不复返。
这个说法听起来危言耸听，工作怎么可能不见？布里吉斯表示，上述现象当然不会一夕发生，但上班族最好抛开传统工作观，努力发展“受雇的价值”、“自营商的心态”、“应变能力”等3项特质。
布里吉斯举例，假想你去参加一个会议，上司宣布将大裁员，只保留核心员工，其馀发包出去，不妨练习拟出一人公司计画，计画内容包括你准备提供公司什么产品？你的产品能满足公司哪方面需求？产品如何制造、交到客户手上？产品和其他供应商相较有何优点？
换句话说，忠心耿耿不再是一项资产，员工必须视自己为外包商，现在做的工作就是公司外包给你的业务，培养这些心态后，可积极将自己的资源转换为公司需要的产品，大幅降低被解雇的机率。
布里吉斯建议就业者不妨自问四大问题，在人生阶段中，我真正想要的是什么？我真正擅长的是什么？我究竟是怎样的一个人？哪种情况下我最能表现？我有哪些条件比别人占优势？藉以釐清个人的欲望、能力、性格及资产。
全球面临百年罕见的金融海啸，失业压力在国内首先袭向金融业、电子科技产业，虽然不是每个人都会面临失业，或由全职转为非典型工作型态，传统全职职场也不会立刻销声匿迹，不过若能趁此时勇敢检视自己的职场生涯，才能创造未来职场的最大保障及利益。
