【新唐人2009年8月18日讯】7月21日，加拿大竞争委员会批准了油砂生产商Suncor能源和Petro-Canada的合并案，第二天，Suncor发布了第二季度的财务报表，净损失5,100万元，自去年四季度以来，此公司已连续三个季度出现负数。
Suncor将损失的原因归咎为石油价格下滑，在油价高峰期，公司去年二季度的净盈利近8.3亿加元。其首席执行官Rick George在一电话会议上对分析家说：“我希望我们能在二季度多挣钱。然而第二季度的真正目标是在与Petro-Canada的合并中，怎样使我们定位最佳，我认为我们已经为整合做好了准备。”
George所指的是Suncor和Petro-Can在今年三月份提出的合并计划，合并案在六月份的股东大会上通过后，7月21日，加拿大的竞争委员会也批准了该计划。委员会的许可无疑为8月1日的最终决议扫清了道路，重组后的Suncor将成为加拿大最大的石油公司。
此外，竞争委员会要求Suncor在十年内卖掉其在南安大略的104个加油站，及大多伦多地区的终端汽油库存和分配网，并在十年内给当地的独立汽油经营商提供每年9,800万升的汽油。
委员会此举意在平衡安省的竞争市场，该机构的一名临时专员Melanie Aitken在一份声明中说：“我们认为要求公司出售其零售链，可以提高其他独立零售商的竞争力，并扩大他们的市场份额。”
据息，合并之后，Suncor将继续以Petro-Can的标志经营加油站，其原因是Petro-Can在加拿大的汽油零售站已超过1,300家，而Suncor只在南安省设有加油站。
自2008年的石油危机以来，众多的石油公司推迟了油砂开发及扩张计划，Suncor也是其中之一。George表示，合并后，增加沥青的产量将是重中之重。
Suncor将损失的原因归咎为石油价格下滑，在油价高峰期，公司去年二季度的净盈利近8.3亿加元。其首席执行官Rick George在一电话会议上对分析家说：“我希望我们能在二季度多挣钱。然而第二季度的真正目标是在与Petro-Canada的合并中，怎样使我们定位最佳，我认为我们已经为整合做好了准备。”
George所指的是Suncor和Petro-Can在今年三月份提出的合并计划，合并案在六月份的股东大会上通过后，7月21日，加拿大的竞争委员会也批准了该计划。委员会的许可无疑为8月1日的最终决议扫清了道路，重组后的Suncor将成为加拿大最大的石油公司。
此外，竞争委员会要求Suncor在十年内卖掉其在南安大略的104个加油站，及大多伦多地区的终端汽油库存和分配网，并在十年内给当地的独立汽油经营商提供每年9,800万升的汽油。
委员会此举意在平衡安省的竞争市场，该机构的一名临时专员Melanie Aitken在一份声明中说：“我们认为要求公司出售其零售链，可以提高其他独立零售商的竞争力，并扩大他们的市场份额。”
据息，合并之后，Suncor将继续以Petro-Can的标志经营加油站，其原因是Petro-Can在加拿大的汽油零售站已超过1,300家，而Suncor只在南安省设有加油站。
自2008年的石油危机以来，众多的石油公司推迟了油砂开发及扩张计划，Suncor也是其中之一。George表示，合并后，增加沥青的产量将是重中之重。
