【新唐人2013年03月02日讯】(中央社记者江明晏台北2日电) 联电荣誉副董事长宣明智之子宣昶有 年前进军生技产业,野心勃勃的他,下一步寻求生物和科技的交集,着眼“微创手术机器人”的未来发展性。
富二代创业,外界特别注目,宣昶有2010年创立宣捷生物科技,起步并不顺利,原先经营的“毛囊干细胞储存”,由于“组织工程”距离广泛的应用还需相当时间,并不成功。
宣昶有说:“老爸总不让我做太容易的事,因此目标设的远大”,而“毛囊干细胞储存”未能顺利营运,宣昶有则坚持“向每位客户退货”,因为从小看老爸经营公司,商誉是数十年来辛苦累积的,不能轻易打坏。
宣捷生物科技在2012下半年大幅度转型为“新药研发”,专攻“干细胞新药”等生物药的开发,除“干细胞新药”为主轴外,同时也开发“蛋白质新药”。
看好新药市场潜力,宣昶有砸下重金购买工业研究院研发的“蛋白质支架抗体”技术权,预估接手后至少尚需6年及新台币20亿元的成本,才有可能上市,即使被质疑风险高,宣昶有仍相当有信心。
宣昶有对事业的坚持,和老爸宣明智也曾起过争执,也曾为创业路线的问题,观念磨合长达3年。
不过,宣昶有自嘲个性“喜欢惹事”,什么都想要投入,除了新药开发,中国大陆医材,宣昶有接下来想寻求生物和科技的交集,进行“微创手术机器人”的研发整合工作。
宣昶有强调,以台湾的产业特色,政府在扶植“生技产业”时,挑选“新药”绝非最省力的做法,应该结合台湾半导体、电子工业、精密机械、制造业等举世闻名的优势背景,发展出台湾特色的“生物科技”。
秀传医疗体系先前公开展示一款“华陀机器人雏型”,未来将能在微创手术中提供医师各项先进功能,藉由科技辅助来降低风险、提升手术品质,并减少医疗支出。
未来,宣昶有将整合交通大学、工研院、与秀传医院的研发成绩,进行最后开发、推广,让生技产业透过科技在台湾发扬光大,并进军中国大陆市场。
富二代创业,外界特别注目,宣昶有2010年创立宣捷生物科技,起步并不顺利,原先经营的“毛囊干细胞储存”,由于“组织工程”距离广泛的应用还需相当时间,并不成功。
宣昶有说:“老爸总不让我做太容易的事,因此目标设的远大”,而“毛囊干细胞储存”未能顺利营运,宣昶有则坚持“向每位客户退货”,因为从小看老爸经营公司,商誉是数十年来辛苦累积的,不能轻易打坏。
宣捷生物科技在2012下半年大幅度转型为“新药研发”,专攻“干细胞新药”等生物药的开发,除“干细胞新药”为主轴外,同时也开发“蛋白质新药”。
看好新药市场潜力,宣昶有砸下重金购买工业研究院研发的“蛋白质支架抗体”技术权,预估接手后至少尚需6年及新台币20亿元的成本,才有可能上市,即使被质疑风险高,宣昶有仍相当有信心。
宣昶有对事业的坚持,和老爸宣明智也曾起过争执,也曾为创业路线的问题,观念磨合长达3年。
不过,宣昶有自嘲个性“喜欢惹事”,什么都想要投入,除了新药开发,中国大陆医材,宣昶有接下来想寻求生物和科技的交集,进行“微创手术机器人”的研发整合工作。
宣昶有强调,以台湾的产业特色,政府在扶植“生技产业”时,挑选“新药”绝非最省力的做法,应该结合台湾半导体、电子工业、精密机械、制造业等举世闻名的优势背景,发展出台湾特色的“生物科技”。
秀传医疗体系先前公开展示一款“华陀机器人雏型”,未来将能在微创手术中提供医师各项先进功能,藉由科技辅助来降低风险、提升手术品质,并减少医疗支出。
未来,宣昶有将整合交通大学、工研院、与秀传医院的研发成绩,进行最后开发、推广,让生技产业透过科技在台湾发扬光大,并进军中国大陆市场。