【新唐人2014年1月26日讯】【新唐人记者宋风综合报导】《孙子兵法》不仅在中国的军事领域中享有崇高的地位，实际上早已经深入到世界上其他国家，并辐射到了经济、政治、文化、生活等领域。《例如，孙子兵法》在古代就在日本受到极大的推崇，到上个世纪50年代，开始用于商界。但目前，美国大有后来居上之势，不仅在军事领域获得了重要地位，商界更是越来越多的采用孙子兵法的谋略。美国一位亿万富翁传播《孙子》为终生事业，甚至用《孙子兵法》方法抗癌，恢复健康。
用孙子兵法抗癌症的亿万富翁
加里先生是世界500强企业——美国高科技软体公司的创始人，美国着名企业家、知名学者。他从20岁起就开始研究《孙子兵法》，并根据自己的研究合理制定企业战略规划，使高科技软体公司在20世纪80年代、90年代一度成为美国发展最迅速的高科技企业，他本人则多次荣获美国商会颁发的“年度最佳企业家”大奖。
加里先生在《孙子兵法与癌症》一节中绘声绘色地讲述了自己战胜癌症的故事：前几年，他患上了鼻咽癌，非常严重。
生死攸关的时刻，他根据多年来对《孙子兵法》战略的研究，制定了四个阶段的战略开始治疗。此后，他的症状大大缓解，恢复了身体健康。
这让加里先生对中国的孙子更加推崇，将推介《孙子兵法》当作自己的终生事业，在美国《孙子兵法》研究学界号称“Son of Sun Zi(孙子之子)”。
1997年，加里先生成了亿万富翁。为了更好地传播《孙子兵法》，他出售了自己的企业，成立战略研究所，专门研究、推广《孙子兵法》，并在世界各地进行巡回演讲。他根据自己的研究编译英文版《孙子兵法》，还撰写了《孙子兵法与企业管理》、《孙子兵法与战略策划》等15本学术着作，在世界《孙子兵法》研究界享有一定的学术威望。
《孙子兵法》用于商战
象加里先生这样热衷于《孙子兵法》传播和应用的实业家，在美国不在少数，美国通用汽车公司董事会主席罗杰•史密斯就是另一位杰出代表。
美国通用汽车公司在1984年销售汽车830万辆，居世界首位。史密斯说他成功的秘诀，按照《亚洲华尔街日报》说法，因为他有“战略家的头脑，他能从2000多年前中国一位战略家写的《孙子兵法》一书中学到东西”。
这位叱吒风云的“汽车大王”称，《孙子兵法》是最好的商战书，我的成功法宝是《孙子兵法》。
1980年通用汽车公司发生了自上世纪60年代以来的首次年度亏损，亏损额达76亿美元。这是一次地震震源来自日本丰田汽车的冲击，大量退货使通用公司陷入严重危机之中。
受命于危难之中的史密斯，汲取了2500年前孙子的战略思想，运用“远交近攻”谋略，“远交”，直接从日本人手中购买汽车，同时又与丰田公司搞联营，既获得丰田汽车生产技术，又能得到廉价汽车；另一方面把加强技术的研发作为近攻之举。在史密斯的战略布局中远交丰田是为了止住颓势而强化近攻则是为了超越对手。
事实证明，史密斯的这种战略是极为正确的，他的远交近攻之策在短短3年内已立竿见影使通用公司走出了亏损的低谷取得了50亿美元的赢利。史密斯是非常推崇《孙子兵法》的人。他远交近攻之策正是应和了孙子的不战而胜思想。不通过交战就降服全体敌人才是最高明的， 显然史密斯就是那种高明的人。
美国商界盛赞《孙子兵法》智慧 哈佛大学列为必修课
在今天科技、资讯高度发达，市场竞争变化迅速，单纯的经验主义判断和定性推理在一些情况下已无法做到资源优化配置，无法找出策略启动的最优时机。为此，越来越多的美国商界借鉴孙子兵法的竞争智慧，用于现代经营管理之中。
美国着名管理学家乔治在《管理思想史》中颂扬《孙子兵法》说：“今日，虽然战车已经过时，武器已经改变，但是，运用《孙子兵法》思想，就不会战败。今日的军事指挥者和现代经理们，仔细研究这本名着，仍将很有价值。”“你想成为管理人才吗？必须去读《孙子兵法》！”
美国行销大师菲利浦•科特勒也曾在其《行销管理》一书中，探讨了兵法在行销中的应用。美国军事家和市场学家法兰克•哈伍德博士认为，《孙子兵法》中许多古老原则实际上在本世纪已经在商战和兵战中得到广泛应用。
美国福坦莫大学商学院副院长、北京大学北大国际MBA美方院长杨壮说，“《孙子兵法》是战略理论领域的传世之作，是世界兵法史上的经典之作，是一本企业致胜之道的巨着。”
1996年，哈佛大学57位学者将《孙子兵法》评选为世界4000年10部影响最大的着作之一。哈佛大学建议读的一百本书，其中就有《孙子兵法》。哈佛大学商学院把孙子兵法列为必修课。
美军把《孙子兵法》列为必修课
1988年，美国海军陆战队司令艾弗瑞•戈雷下令，重新编写陆战队的作战手册，要求以孙子战略思想提出的快速机动为作战指导，把《孙子兵法》纳入到海军陆战队的谋划韬略之中。戈雷还于1989年发布训令，将《孙子兵法》列为1990年海军陆战队军官首本必读军事书。
美国太平洋舰队司令加里•拉夫黑德上将精通《孙子兵法》，在军方内部交流时，经常引用“不战而屈人之兵”等《孙子兵法》中的名言，反复强调“伐谋、伐交”、“知已知彼，百战不殆”等孙子兵法的“谋定而后动”的理性军事思维。
美国海军战争大学知名教授迈克尔•韩德尔认为：孙子从大战略的角度来研究战争，而克劳塞维茨大多采用具体的战略来解决问题。韩德尔做出总结到：“孙子的理论在分析战略和战争上比克劳塞维茨理论更适合我们的时代”。
《孙子兵法》在美国海军学院、西点军校、武装力量参谋学院、美国军事学院等军队学术机构也拥有很大的影响力。
在美国西点军校、印第安那波列斯海军学院、科罗拉多空军学院、国防指挥参谋学院等着名军事院校的必修课程中，都列有《孙子兵法》。
美军的最高学府国防大学，更是将其列为将官主修战略学的第一课，位于克劳塞维茨《战争论》之前。
自1984年，《孙子兵法》就被美国国防大学正式列入课程体系。美国国防大学资讯资源管理学院从20世纪90年代开始，每年举办“孙子与资讯战争”征文比赛。“9.11”事件后，美国国防大学还开办了“孙子兵法与资讯战”论坛。
在西点军校，有两门研究孙子的课程：一门课是“亚洲战争史”，孙子主要是作为考察古代中国战争情况的一种分析来源。第二门课程是“战争与战争理论”。这门课程有关孙子的部分也使用索耶尔的译本，系统分析了孙子作为全球军事理论体系中的一员。
在20世纪80年代和90年代，孙子被作为海军军事学院战略核心课程中的一部分来教授；在美国军队战争学院至少开设了三门课程向学生介绍孙子——高阶课程“中国军事”、“亚洲的区域安全”和“战略理论”必修课。
日本研究《孙子兵法》更久远
日本到了德川幕府时代，产生了日本第一次《孙子兵法》研究热潮。当时日本研究《孙子兵法》就有50馀家，研究、注释、讲解、运用者层出不穷，研究成果初现。
刊印注释时期，是日本研究《孙子兵法》的鼎盛时期，《孙子》研究团体近百家，大家辈出，注释《孙子》蔚然成风，尤以《孙子抄》、《孙吴摘语》、《孙子谚解》最为流行。孙子“五事”、“七计”“诡道”成为日本武学流派的兵学源头，对日本兵学界产生了深刻而久远的影响。
明治时代，《孙子兵法》研究和应用占有重要地位。让日本人引以为豪的是，这一时期《孙子》研究率先从军事领域拓展到经济和社会生活领域，随着《孙子与商战》的出版，开创了《孙子兵法》经营之先河，对全世界《孙子兵法》在非军事领域应用产生了重要的影响。
“二战”前后，日本出现了众多《孙子兵法》研究机构。第一种是学者从文学思想的角度来进行分析；第二种在军事方面从“二战”彻底失败重新评价了其理论的可行性；第三种是探讨恢复最原版《孙子兵法》版本的校勘研究。日本天皇带头学习中国的兵书，让海军中将佐藤铁太郎给他讲授《孙子兵法》，为此佐藤铁太郎专门着了《孙子御进讲录》。
日本用《孙子兵法》思想研究管理很积极。20世纪50年代，日本出现了一个“兵法经营管理学派”，其影响迅速波及世界各地，形成了经济领域《孙子兵法》研究的热潮。日本企业家大桥武夫着了一本《用兵法经营》的书，宣扬如何用兵法经商。他的公司采用了这种理论后，效率大大提高，业务飞跃发展。大桥武夫说：“这种经营方式比美国企业经营更合理，更有效”。
用孙子兵法抗癌症的亿万富翁
加里先生是世界500强企业——美国高科技软体公司的创始人，美国着名企业家、知名学者。他从20岁起就开始研究《孙子兵法》，并根据自己的研究合理制定企业战略规划，使高科技软体公司在20世纪80年代、90年代一度成为美国发展最迅速的高科技企业，他本人则多次荣获美国商会颁发的“年度最佳企业家”大奖。
加里先生在《孙子兵法与癌症》一节中绘声绘色地讲述了自己战胜癌症的故事：前几年，他患上了鼻咽癌，非常严重。
生死攸关的时刻，他根据多年来对《孙子兵法》战略的研究，制定了四个阶段的战略开始治疗。此后，他的症状大大缓解，恢复了身体健康。
这让加里先生对中国的孙子更加推崇，将推介《孙子兵法》当作自己的终生事业，在美国《孙子兵法》研究学界号称“Son of Sun Zi(孙子之子)”。
1997年，加里先生成了亿万富翁。为了更好地传播《孙子兵法》，他出售了自己的企业，成立战略研究所，专门研究、推广《孙子兵法》，并在世界各地进行巡回演讲。他根据自己的研究编译英文版《孙子兵法》，还撰写了《孙子兵法与企业管理》、《孙子兵法与战略策划》等15本学术着作，在世界《孙子兵法》研究界享有一定的学术威望。
《孙子兵法》用于商战
象加里先生这样热衷于《孙子兵法》传播和应用的实业家，在美国不在少数，美国通用汽车公司董事会主席罗杰•史密斯就是另一位杰出代表。
美国通用汽车公司在1984年销售汽车830万辆，居世界首位。史密斯说他成功的秘诀，按照《亚洲华尔街日报》说法，因为他有“战略家的头脑，他能从2000多年前中国一位战略家写的《孙子兵法》一书中学到东西”。
这位叱吒风云的“汽车大王”称，《孙子兵法》是最好的商战书，我的成功法宝是《孙子兵法》。
1980年通用汽车公司发生了自上世纪60年代以来的首次年度亏损，亏损额达76亿美元。这是一次地震震源来自日本丰田汽车的冲击，大量退货使通用公司陷入严重危机之中。
受命于危难之中的史密斯，汲取了2500年前孙子的战略思想，运用“远交近攻”谋略，“远交”，直接从日本人手中购买汽车，同时又与丰田公司搞联营，既获得丰田汽车生产技术，又能得到廉价汽车；另一方面把加强技术的研发作为近攻之举。在史密斯的战略布局中远交丰田是为了止住颓势而强化近攻则是为了超越对手。
事实证明，史密斯的这种战略是极为正确的，他的远交近攻之策在短短3年内已立竿见影使通用公司走出了亏损的低谷取得了50亿美元的赢利。史密斯是非常推崇《孙子兵法》的人。他远交近攻之策正是应和了孙子的不战而胜思想。不通过交战就降服全体敌人才是最高明的， 显然史密斯就是那种高明的人。
美国商界盛赞《孙子兵法》智慧 哈佛大学列为必修课
在今天科技、资讯高度发达，市场竞争变化迅速，单纯的经验主义判断和定性推理在一些情况下已无法做到资源优化配置，无法找出策略启动的最优时机。为此，越来越多的美国商界借鉴孙子兵法的竞争智慧，用于现代经营管理之中。
美国着名管理学家乔治在《管理思想史》中颂扬《孙子兵法》说：“今日，虽然战车已经过时，武器已经改变，但是，运用《孙子兵法》思想，就不会战败。今日的军事指挥者和现代经理们，仔细研究这本名着，仍将很有价值。”“你想成为管理人才吗？必须去读《孙子兵法》！”
美国行销大师菲利浦•科特勒也曾在其《行销管理》一书中，探讨了兵法在行销中的应用。美国军事家和市场学家法兰克•哈伍德博士认为，《孙子兵法》中许多古老原则实际上在本世纪已经在商战和兵战中得到广泛应用。
美国福坦莫大学商学院副院长、北京大学北大国际MBA美方院长杨壮说，“《孙子兵法》是战略理论领域的传世之作，是世界兵法史上的经典之作，是一本企业致胜之道的巨着。”
1996年，哈佛大学57位学者将《孙子兵法》评选为世界4000年10部影响最大的着作之一。哈佛大学建议读的一百本书，其中就有《孙子兵法》。哈佛大学商学院把孙子兵法列为必修课。
美军把《孙子兵法》列为必修课
1988年，美国海军陆战队司令艾弗瑞•戈雷下令，重新编写陆战队的作战手册，要求以孙子战略思想提出的快速机动为作战指导，把《孙子兵法》纳入到海军陆战队的谋划韬略之中。戈雷还于1989年发布训令，将《孙子兵法》列为1990年海军陆战队军官首本必读军事书。
美国太平洋舰队司令加里•拉夫黑德上将精通《孙子兵法》，在军方内部交流时，经常引用“不战而屈人之兵”等《孙子兵法》中的名言，反复强调“伐谋、伐交”、“知已知彼，百战不殆”等孙子兵法的“谋定而后动”的理性军事思维。
美国海军战争大学知名教授迈克尔•韩德尔认为：孙子从大战略的角度来研究战争，而克劳塞维茨大多采用具体的战略来解决问题。韩德尔做出总结到：“孙子的理论在分析战略和战争上比克劳塞维茨理论更适合我们的时代”。
《孙子兵法》在美国海军学院、西点军校、武装力量参谋学院、美国军事学院等军队学术机构也拥有很大的影响力。
在美国西点军校、印第安那波列斯海军学院、科罗拉多空军学院、国防指挥参谋学院等着名军事院校的必修课程中，都列有《孙子兵法》。
美军的最高学府国防大学，更是将其列为将官主修战略学的第一课，位于克劳塞维茨《战争论》之前。
自1984年，《孙子兵法》就被美国国防大学正式列入课程体系。美国国防大学资讯资源管理学院从20世纪90年代开始，每年举办“孙子与资讯战争”征文比赛。“9.11”事件后，美国国防大学还开办了“孙子兵法与资讯战”论坛。
在西点军校，有两门研究孙子的课程：一门课是“亚洲战争史”，孙子主要是作为考察古代中国战争情况的一种分析来源。第二门课程是“战争与战争理论”。这门课程有关孙子的部分也使用索耶尔的译本，系统分析了孙子作为全球军事理论体系中的一员。
在20世纪80年代和90年代，孙子被作为海军军事学院战略核心课程中的一部分来教授；在美国军队战争学院至少开设了三门课程向学生介绍孙子——高阶课程“中国军事”、“亚洲的区域安全”和“战略理论”必修课。
日本研究《孙子兵法》更久远
日本到了德川幕府时代，产生了日本第一次《孙子兵法》研究热潮。当时日本研究《孙子兵法》就有50馀家，研究、注释、讲解、运用者层出不穷，研究成果初现。
刊印注释时期，是日本研究《孙子兵法》的鼎盛时期，《孙子》研究团体近百家，大家辈出，注释《孙子》蔚然成风，尤以《孙子抄》、《孙吴摘语》、《孙子谚解》最为流行。孙子“五事”、“七计”“诡道”成为日本武学流派的兵学源头，对日本兵学界产生了深刻而久远的影响。
明治时代，《孙子兵法》研究和应用占有重要地位。让日本人引以为豪的是，这一时期《孙子》研究率先从军事领域拓展到经济和社会生活领域，随着《孙子与商战》的出版，开创了《孙子兵法》经营之先河，对全世界《孙子兵法》在非军事领域应用产生了重要的影响。
“二战”前后，日本出现了众多《孙子兵法》研究机构。第一种是学者从文学思想的角度来进行分析；第二种在军事方面从“二战”彻底失败重新评价了其理论的可行性；第三种是探讨恢复最原版《孙子兵法》版本的校勘研究。日本天皇带头学习中国的兵书，让海军中将佐藤铁太郎给他讲授《孙子兵法》，为此佐藤铁太郎专门着了《孙子御进讲录》。
日本用《孙子兵法》思想研究管理很积极。20世纪50年代，日本出现了一个“兵法经营管理学派”，其影响迅速波及世界各地，形成了经济领域《孙子兵法》研究的热潮。日本企业家大桥武夫着了一本《用兵法经营》的书，宣扬如何用兵法经商。他的公司采用了这种理论后，效率大大提高，业务飞跃发展。大桥武夫说：“这种经营方式比美国企业经营更合理，更有效”。
