【新唐人北京时间2022年06月13日讯】要培养聪明、自信，成功的孩子，父母担当着怎样的角色？美国育儿专家采访了70名培养了非常成功子女的父母，并总结出这些家长的四条硬性育儿规则。
育儿专家玛格特•马乔尔•比斯诺（Margot Machol Bisnow）育有两名快乐且具有动力的企业家儿子。她着有《培养企业家：如何帮助您的孩子实现梦想》（Raising an Entrepreneur: How to Help Your Children Achieve Their Dream）一书。
比斯诺6月11日在美媒CNBC上发文说，企业家不仅仅是营利性企业的创始人。他们坚韧不拔、努力工作，能将激情转化为具体项目，提出想法，并付诸实践，是最终能达成目地的人。
在研究和撰写《培养企业家》一书时，她采访了70位父母，他们都培养了非常成功的孩子。以下是她从这些家长的经历总结出的四条与众不同的育儿规则。
1. 给予孩子极大的独立性
苏珊和安妮•沃伊奇奇(Susan and Anne Wojcicki)是一对成就惊人的姐妹。苏珊是谷歌的第一位营销经理，在2014年成为其首席执行官。安妮共同创办了23andMe，这是一家基因组学和生物技术公司。她们的母亲埃丝特对比斯诺表示，自己很早就给孩子们提供了非常独立的机会，“四年内有了三个孩子，没有帮手，所以我让他们帮忙干活”。
“孩子们喜欢这种自由的感觉”，她说，“这给了他们很大的信心。我母亲住在洛杉矶，我会把我五岁的女儿[单独]送上飞机，脖子上挂着名片去看她祖母。”
即使你不敢给孩子那种自由，但仍然可以让他们在家里做一些事，为家庭做贡献，让他们负责任，让他们有信心。
2. 培养同情心
让孩子们体会正在困境中挣扎的人的那种感觉，是一个培养他们同情心的良好开端。斯科特•哈里森（Scott Harrison）是“慈善之水”的创始人。“慈善之水”是一个非营利组织，负责恢复和维护水井，让人们能用上清洁水。在短短15年内，“慈善之水”已经在29个发展中国家资助了6万个项目，为1200万人带来了清洁用水，并为此筹集了近5亿美元。
斯科特的妈妈琼表示，这归功于她早期的育儿基础，即建立在社区精神、守纪律和勤奋工作的基础上。
在他上小学和初中时，琼会帮他整理衣服、书籍和玩具，会把一些东西送给其他的孩子。早期意识到一些的问题，也可以鼓励孩子们开始创业。“事情真的一定要这样吗？”“我怎样才能让它们变得好起来？”
3. 早年时经历失败
尼娅•巴茨 (Nia Batts) 是Detroit Blows的共同创始人，这是一家无毒美发美容全套服务公司。当比斯诺问起她如何鼓起勇气离开安定的工作，再从头开始（创业）时，尼娅说，这归功于她年轻时经常经历失败带来的好处。
“我妈妈是一名出庭律师。大多数时候她会赢，有时她也输”，尼娅说，“我爸爸常问我，今天在什么地方失败了？ 他在我小的时候问我，上大学时问我；我工作了，他更常常问我。”
尼娅的父母想确保他们创造了一个可以失败的环境。“他们很兴奋地看着我成长，父亲曾教导我，在伤口里能发现自己的天赋，失败里存有你的机会。”她说。
4. 放弃控制权 追随着引导
孩子们需要时间来寻找他们的人生道路。人人都经历过不知道要去哪里的阶段，一些父母可能会认为孩子迷失了，而长大后成为企业家的孩子的父母，可能把这看作是孩子在探索的过程。对很多父母来说这很难。如果你想培养一个企业家，就要以身作则，不管孩子想去哪里。
《培养儿童和青少年抗压能力》一书的作者肯尼思•金斯伯格（Kenneth Ginsburg）提出了这样的建议：“走出困境是挑战。想帮助、引导孩子，但必须提醒自己，让他们自己想办法的时候，其实传达的信息是‘我认为你是有能力和智慧的’。”
换句话说，看看孩子想要什么，热情在哪里，擅长什么，以及什么能让他们快乐，让天赋展露出来。告诉他们，你为他们在自己选择的道路上获得成功而感到自豪。一次又一次地告诉他们，直到你确信他们相信这一点。
他们最终可能不会从事你心目中的职业，但如果他们能够有自己的追求，就会快乐和充实。这不正是所有父母所希望的吗？
（记者邹德熙编译/责任编辑：林清）
