【新唐人2009年2月22日訊】（中央社記者吳協昌台北22日電）台灣歷任行政院體育委員會主任委員，運動員出身的背景不少，不過，戴遐齡卻是少數積極下鄉關照基層運動員的主委。戴遐齡說，只有下鄉，才知基層運動員的辛苦，才能給予實質幫助。
上任以來，戴遐齡只要有時間，就會安排到基層的訓練站或學校了解情形，上任9個月已陸續走訪金門、澎湖與嘉義縣等地。她說：「希望在任內能走訪全台各縣市的基層體育站，不只是關懷，更為解決台灣基層體育最深層的問題，為台灣體育運動紮根」。
長久以來，在學校體育方面，體委會與教育部體育司之間權責畫分不明確，讓學校體育發展受到一定的限制。戴遐齡認為，學校體育是體育發展的命脈，只要學校體育有好的發展，傑出體育人才就會源源不絕。
下鄉過程中，也讓戴遐齡親眼看到基層運動選手生活環境的困苦。戴遐齡語帶哽咽的說，上次到嘉義縣東石國中的基層訓練站巡視，看到基層選手居住的環境，晚上睡覺要裝蚊帳，甚至還有老鼠、蟑螂的蹤跡，讓她十分難過。
戴遐齡認為，只有親自下鄉體驗，才能了解基層運動員的辛苦，也才能給予直接的幫助。她看到地方體育站和運動員有困難，就指示由體委會直接撥款補助，盡快解決問題，這是幫助基層運動員最有效的方法。
上任之初，曾被媒體稱為「俠女」的戴遐齡，在探訪各縣市體育發展過程，充分展現路見不平、拔刀相助的「俠女」個性。
從運動員到學界，再從學界轉任政界，戴遐齡曾經是全國田徑女子400公尺接力的紀錄保持人，也是林口國立台灣體育學院（現國立台灣體院桃園校區）最年輕的教授，就任體委會主委以來，也不改在田徑場上的風格，無論制定計畫、執行政策、解決問題，總是要跑在別人的前面。
發展台灣體育需要策略，具有運動員和學者的背景的戴遐齡，將運動行銷的概念運用在推展體育政策，令人耳目一新。
歷年來6位體委會主委，只有首任的趙麗雲與戴遐齡是女性，不免被外界拿來比較，但戴遐齡不以為意。她說，趙麗雲是第一任主委，開創了體委會，而她的責任就是讓體委會永續生存下去。
秉持體育人對體育的熱愛，戴遐齡稱職扮演運動員、教授和體委會主委的角色，她說，任何崗位都能為體育做事，長久以來一直在實現心中的夢想，就是有一天台灣民眾聊天話題都是體育，電視節目也不再全是政論節目，而是體育節目充斥熱門時段，讓體育深植人心，打造台灣成為「運動島」。
奧運奪牌 戴遐齡擬定8年運動人才培育計畫
（中央社記者吳協昌台北22日電）北京奧運鎩羽而歸，黃金計畫結束，行政院體育委員會主委戴遐齡強調，競技體育一天都不能浪費，她已擬定8年「運動人才中長程培訓計畫」，以新台幣50億元預算培養運動人才。
曾經因政治因素，而無法參加蒙特婁奧運的戴遐齡，特別重視基層培訓，她強調，雖然今年的奧運培訓因為黃金計畫結束，但她仍擬定8年的中長程培訓計畫，從根做起，培養優秀體育人才。
戴遐齡強調，在培訓過程中，最重要的就是錢，體委會去年7月就提出倫敦奧運準備計畫，但培訓計畫經費在明年，因此今年是沒有錢用的，但國訓中心的經費絕不能少，包括選手的零用金與教練的薪資一塊錢都不能少。
曾經是運動員，戴遐齡表示，競技運動是零和遊戲，很現實，因此一天都不能浪費。面對下一屆奧運，廣州亞運就是檢測點，而東亞運則是亞運的檢測點，在奧運結束之後，亞運培訓立即展開，分三階段進行。
戴遐齡說明，第一階段是「選才從寬，逐漸篩選」，現在國訓中心的跆拳道隊，有70多位選手在訓練，將從70人中慢慢篩選，到了第二階段，就是「選才從嚴、菁英組隊」。她強調，在經費補助上，也是分階段、分級補助。
過去一直缺乏長程的培訓計畫，戴遐齡認為，要培養一名優秀的運動員，沒有8年到10年是不可能的，過去都只是1、2年的計畫，政策無法延續，因此目標奧運奪牌，她這次訂定為期8年的中長程計畫。
「運動人手中長程培訓計畫」包括選才、運科、營養等16個子項，經費一編就是8年，大約有50億元的經費。戴遐齡說，針對這個計畫已經開了第一階段會議，第二階段將會向行政院報告，計畫開始實施，就會落實政策的延續，選手的培訓是長期、持續的，不會因為換一個主委就換一個計畫。
上任以來，戴遐齡只要有時間，就會安排到基層的訓練站或學校了解情形，上任9個月已陸續走訪金門、澎湖與嘉義縣等地。她說：「希望在任內能走訪全台各縣市的基層體育站，不只是關懷，更為解決台灣基層體育最深層的問題，為台灣體育運動紮根」。
長久以來，在學校體育方面，體委會與教育部體育司之間權責畫分不明確，讓學校體育發展受到一定的限制。戴遐齡認為，學校體育是體育發展的命脈，只要學校體育有好的發展，傑出體育人才就會源源不絕。
下鄉過程中，也讓戴遐齡親眼看到基層運動選手生活環境的困苦。戴遐齡語帶哽咽的說，上次到嘉義縣東石國中的基層訓練站巡視，看到基層選手居住的環境，晚上睡覺要裝蚊帳，甚至還有老鼠、蟑螂的蹤跡，讓她十分難過。
戴遐齡認為，只有親自下鄉體驗，才能了解基層運動員的辛苦，也才能給予直接的幫助。她看到地方體育站和運動員有困難，就指示由體委會直接撥款補助，盡快解決問題，這是幫助基層運動員最有效的方法。
上任之初，曾被媒體稱為「俠女」的戴遐齡，在探訪各縣市體育發展過程，充分展現路見不平、拔刀相助的「俠女」個性。
從運動員到學界，再從學界轉任政界，戴遐齡曾經是全國田徑女子400公尺接力的紀錄保持人，也是林口國立台灣體育學院（現國立台灣體院桃園校區）最年輕的教授，就任體委會主委以來，也不改在田徑場上的風格，無論制定計畫、執行政策、解決問題，總是要跑在別人的前面。
發展台灣體育需要策略，具有運動員和學者的背景的戴遐齡，將運動行銷的概念運用在推展體育政策，令人耳目一新。
歷年來6位體委會主委，只有首任的趙麗雲與戴遐齡是女性，不免被外界拿來比較，但戴遐齡不以為意。她說，趙麗雲是第一任主委，開創了體委會，而她的責任就是讓體委會永續生存下去。
秉持體育人對體育的熱愛，戴遐齡稱職扮演運動員、教授和體委會主委的角色，她說，任何崗位都能為體育做事，長久以來一直在實現心中的夢想，就是有一天台灣民眾聊天話題都是體育，電視節目也不再全是政論節目，而是體育節目充斥熱門時段，讓體育深植人心，打造台灣成為「運動島」。
奧運奪牌 戴遐齡擬定8年運動人才培育計畫
（中央社記者吳協昌台北22日電）北京奧運鎩羽而歸，黃金計畫結束，行政院體育委員會主委戴遐齡強調，競技體育一天都不能浪費，她已擬定8年「運動人才中長程培訓計畫」，以新台幣50億元預算培養運動人才。
曾經因政治因素，而無法參加蒙特婁奧運的戴遐齡，特別重視基層培訓，她強調，雖然今年的奧運培訓因為黃金計畫結束，但她仍擬定8年的中長程培訓計畫，從根做起，培養優秀體育人才。
戴遐齡強調，在培訓過程中，最重要的就是錢，體委會去年7月就提出倫敦奧運準備計畫，但培訓計畫經費在明年，因此今年是沒有錢用的，但國訓中心的經費絕不能少，包括選手的零用金與教練的薪資一塊錢都不能少。
曾經是運動員，戴遐齡表示，競技運動是零和遊戲，很現實，因此一天都不能浪費。面對下一屆奧運，廣州亞運就是檢測點，而東亞運則是亞運的檢測點，在奧運結束之後，亞運培訓立即展開，分三階段進行。
戴遐齡說明，第一階段是「選才從寬，逐漸篩選」，現在國訓中心的跆拳道隊，有70多位選手在訓練，將從70人中慢慢篩選，到了第二階段，就是「選才從嚴、菁英組隊」。她強調，在經費補助上，也是分階段、分級補助。
過去一直缺乏長程的培訓計畫，戴遐齡認為，要培養一名優秀的運動員，沒有8年到10年是不可能的，過去都只是1、2年的計畫，政策無法延續，因此目標奧運奪牌，她這次訂定為期8年的中長程計畫。
「運動人手中長程培訓計畫」包括選才、運科、營養等16個子項，經費一編就是8年，大約有50億元的經費。戴遐齡說，針對這個計畫已經開了第一階段會議，第二階段將會向行政院報告，計畫開始實施，就會落實政策的延續，選手的培訓是長期、持續的，不會因為換一個主委就換一個計畫。
