【新唐人2009年9月19日訊】(中央社記者程韻璇台北19日電)聯發科技董事長蔡明介今天表示,知識經濟時代,企業經營以人為本,強調創新和團隊精神;為追求產業領導地位,必須培養不斷拋棄、不斷學新、一直向前看、因應環境改變的能力。
聯發科創造「山寨機」風潮,營業額在台灣半導體界居第二名,蔡明介今天受龍應台基金會邀請,對大專學子發表演講,以「海島台灣,如何放眼世界佈局全球?」為題,從歷史觀點出發,與大學生分享聯發科上述經營理念及想法。
他表示,在知識經濟時,競爭激烈、淘汰率高,因此,聯發科經營以人為本,發揮員工潛力,強調創新和團隊合作,使公司能不斷成長。
聯發科財務長喻銘澤更補充,招募新人和評鑑績效時,團隊合作是非常重要指標,若有兩人同時競爭,一人聰明絕頂卻無法跟別人合作,那聯發科寧願錄用比較不聰明卻能和團隊合作的人。
蔡明介表示,資訊科技沒有在地性,是全球競爭,第一、二名產業能賺很多錢,第三名之後可能就得等著被購併。因此,國際性視野,運籌全球資源,追求產業領導地位對聯發科來說非常重要。
他指出,運籌全球資源,佈局全世界,所需要的能力就是不斷拋棄、不斷學新的能力,一直向前看,培養因應環境改變的能力。
面對全球化浪潮,他鼓勵青年學子不要做買辦,也不要做義和團,對各種思想不能一昧接受或反對,應該以開放的心靈和思想不斷學習,「了解過去,了解自己,了解別人,包容異文化」。
聯發科創造「山寨機」風潮,營業額在台灣半導體界居第二名,蔡明介今天受龍應台基金會邀請,對大專學子發表演講,以「海島台灣,如何放眼世界佈局全球?」為題,從歷史觀點出發,與大學生分享聯發科上述經營理念及想法。
他表示,在知識經濟時,競爭激烈、淘汰率高,因此,聯發科經營以人為本,發揮員工潛力,強調創新和團隊合作,使公司能不斷成長。
聯發科財務長喻銘澤更補充,招募新人和評鑑績效時,團隊合作是非常重要指標,若有兩人同時競爭,一人聰明絕頂卻無法跟別人合作,那聯發科寧願錄用比較不聰明卻能和團隊合作的人。
蔡明介表示,資訊科技沒有在地性,是全球競爭,第一、二名產業能賺很多錢,第三名之後可能就得等著被購併。因此,國際性視野,運籌全球資源,追求產業領導地位對聯發科來說非常重要。
他指出,運籌全球資源,佈局全世界,所需要的能力就是不斷拋棄、不斷學新的能力,一直向前看,培養因應環境改變的能力。
面對全球化浪潮,他鼓勵青年學子不要做買辦,也不要做義和團,對各種思想不能一昧接受或反對,應該以開放的心靈和思想不斷學習,「了解過去,了解自己,了解別人,包容異文化」。