【新唐人2012年11月21日訊】（中央社記者林孟汝台北21日電）商研院董事長徐重仁今天表示，台商搶攻新興市場，除打通當地通路，因地制宜深化本地化外，以「聯合艦隊」方式推動，可避免分散力量。
財團法人商業發展研究院今天舉辦「2012新興市場致勝論壇—揭開新興市場成功策略」，徐重仁會後受訪時作以上表示。
徐重仁指出，除台商以「優質平價」推動 3年，已初具雛型的中國大陸、印度、印尼及越南 4個新興市場外，未來商研院也會持續協助廠商以「虛加實」的方式進入東南亞如菲律賓等新興市場。
他說，台灣有很多菲律賓外來人口，對台灣產品有基本認識，徐重仁認為，台灣的外食（餐廳）業、零售業都有機會搶攻東南亞新興市場，除打通當地通路，因地制宜深化本地化外，應以「聯合艦隊」方式推動，避免單打獨鬥、分散力量。
他表示，擔任商研院董事長時間只有 1個月，要花一點時間深入了解商研院所累積的經驗知識庫，並和企業界需求整合，才能提供更有效、聚焦的協助。
財團法人商業發展研究院今天舉辦「2012新興市場致勝論壇—揭開新興市場成功策略」，徐重仁會後受訪時作以上表示。
徐重仁指出，除台商以「優質平價」推動 3年，已初具雛型的中國大陸、印度、印尼及越南 4個新興市場外，未來商研院也會持續協助廠商以「虛加實」的方式進入東南亞如菲律賓等新興市場。
他說，台灣有很多菲律賓外來人口，對台灣產品有基本認識，徐重仁認為，台灣的外食（餐廳）業、零售業都有機會搶攻東南亞新興市場，除打通當地通路，因地制宜深化本地化外，應以「聯合艦隊」方式推動，避免單打獨鬥、分散力量。
他表示，擔任商研院董事長時間只有 1個月，要花一點時間深入了解商研院所累積的經驗知識庫，並和企業界需求整合，才能提供更有效、聚焦的協助。
