在中国，什么样的人最容易提拔？如果这是一道公务员考题，恐怕最能得高分的答案应当是那些“德才兼备，注重实绩，群众公认”的人。然而，在现实政治生活中，这样的干部任用原则并未得到全面、系统、正确地贯彻执行。细观近些年暴露的多起用人上的腐败案例，就会发现在中国官场上，以下几种人最容易得到提拔和重用：
第一种人是，身边人。何谓身边人？具有代表性的当数领导身边的秘书。别看这些人只是个“拎包”和“捉刀”的，可都是领导“过五关，斩六将”精选“入宫”的，巧言善辩，办事麻利，无所不能，因而被领导视为“靠得住”、“有本事”的“心头肉”。用久生情，一旦机会来临，这些人总能抢得先机，弄个一官半职。
第二种人是，家里人。与第一种相比，这种人根本不需要鞍前马后卖力，哪怕是表现很平庸、很差劲都无所谓，在当今这“拼爹”时代，只要有个“好爸爸”，一切都可轻松搞定。考试不过关，可以搞“定向选拔”；考核通不过，可以搞“曲线救国”；不在同单位，可以搞“官后交易”，这就叫什么是“一人得道，鸡犬升天。“
第三种人是，心上人。何谓心上人？这里专指官员的情妇。官场上早有“十个贪官九个色”之说，而从近年来落马的高官情况来看，他们之所以能将情妇玩弄于股掌之间，靠的无非是“票子”和“帽子”。对于那些政治上野心勃勃、生活上放荡不羁的女人来说，以廉价的“献身”换取快速的“荣升”，不失为一条最便捷的通道。
第四种人是，自己人。在政界，拉山头、搞帮派现象屡见不鲜，因为在有些官员看来，要想在一个单位“站稳脚跟”，就必须培植一批与自己“臭味相投”的人，这样，干起事来才能“顺风顺水”，说起话来才能“呼风唤雨”，而这对于那些善于趋炎附势、讨好献媚之辈来说，可谓是“天赐良机”，提拔的概率也因此大大提高。
第五种人是，知情人。官员奢侈腐败，总离不开“钱袋”，而要想打开“保险柜”，一般无法完全避开管钱管物人的眼睛。正因为如此，这些人知道得太多了，如果不给点“赏头”、不适时“摆平”，恐为自己日后埋下祸根，所以，无论官员是喜欢还是不喜欢这些人，必须得掏点“封口费”、安顶“乌纱帽”，以求息事宁人。
第六种人是，有钱人。这年头，有钱能使鬼推磨。30多年改革开放让一部分人先了起来，这部分人当中有些人既没有兑现“先富带动后富”承诺，也不再满足于金饯和物质的刺激，而是一掷千金“买荣誉”，不惜血本“买官位”，企图官商两边都沾光、红黑两道皆通吃，最近湖南衡阳“贿选案”再一次为我们敲响了警钟。
第七种人是，玩人人。何谓玩人人？坊间早有“跟着组织部，年年有进步”的顺口溜。事实上，只要能加入这个行列，就等于自动进入了待用干部“保险箱”。因为组织部门对哪儿有职位、什么是肥缺，自然是了若指掌，只要机会来了，他们总会通过“加塞”和“打补丁”等办法，千方百计将“自己人”安插到各行各业。
第八种人是，投机人。这些人虽不讲党性、不重品行，但他们善于“拍马屁”，看领导眼色行事；“抬轿车”，当领导开路先锋；“钻空子”，为领导分忧解难，“打冲锋”，替领导两肋插刀，再“心狠”的领导也容易被忽悠、受蒙蔽，因而，投机钻营分子巧妙地迎合了领导的不健康心理，总能在干部选拔中拨得“头筹”，争到“实惠”。
高层常说，用什么样的人，不用什么样的人，体现用人导向，关乎党风民意，关系事业发展。可是，如果那些本该属于老实人的“提拔”机会，总是被以上这几种人肆意剥夺，尤其是在人们一旦“清醒”过来，都跟着“学偏门”、“使歪招”，甚至变得更加变本加厉和肆无忌惮，我们的干部队伍还能让人民放心、为人民服务吗？
文章来源：作者博客
第一种人是，身边人。何谓身边人？具有代表性的当数领导身边的秘书。别看这些人只是个“拎包”和“捉刀”的，可都是领导“过五关，斩六将”精选“入宫”的，巧言善辩，办事麻利，无所不能，因而被领导视为“靠得住”、“有本事”的“心头肉”。用久生情，一旦机会来临，这些人总能抢得先机，弄个一官半职。
第二种人是，家里人。与第一种相比，这种人根本不需要鞍前马后卖力，哪怕是表现很平庸、很差劲都无所谓，在当今这“拼爹”时代，只要有个“好爸爸”，一切都可轻松搞定。考试不过关，可以搞“定向选拔”；考核通不过，可以搞“曲线救国”；不在同单位，可以搞“官后交易”，这就叫什么是“一人得道，鸡犬升天。“
第三种人是，心上人。何谓心上人？这里专指官员的情妇。官场上早有“十个贪官九个色”之说，而从近年来落马的高官情况来看，他们之所以能将情妇玩弄于股掌之间，靠的无非是“票子”和“帽子”。对于那些政治上野心勃勃、生活上放荡不羁的女人来说，以廉价的“献身”换取快速的“荣升”，不失为一条最便捷的通道。
第四种人是，自己人。在政界，拉山头、搞帮派现象屡见不鲜，因为在有些官员看来，要想在一个单位“站稳脚跟”，就必须培植一批与自己“臭味相投”的人，这样，干起事来才能“顺风顺水”，说起话来才能“呼风唤雨”，而这对于那些善于趋炎附势、讨好献媚之辈来说，可谓是“天赐良机”，提拔的概率也因此大大提高。
第五种人是，知情人。官员奢侈腐败，总离不开“钱袋”，而要想打开“保险柜”，一般无法完全避开管钱管物人的眼睛。正因为如此，这些人知道得太多了，如果不给点“赏头”、不适时“摆平”，恐为自己日后埋下祸根，所以，无论官员是喜欢还是不喜欢这些人，必须得掏点“封口费”、安顶“乌纱帽”，以求息事宁人。
第六种人是，有钱人。这年头，有钱能使鬼推磨。30多年改革开放让一部分人先了起来，这部分人当中有些人既没有兑现“先富带动后富”承诺，也不再满足于金饯和物质的刺激，而是一掷千金“买荣誉”，不惜血本“买官位”，企图官商两边都沾光、红黑两道皆通吃，最近湖南衡阳“贿选案”再一次为我们敲响了警钟。
第七种人是，玩人人。何谓玩人人？坊间早有“跟着组织部，年年有进步”的顺口溜。事实上，只要能加入这个行列，就等于自动进入了待用干部“保险箱”。因为组织部门对哪儿有职位、什么是肥缺，自然是了若指掌，只要机会来了，他们总会通过“加塞”和“打补丁”等办法，千方百计将“自己人”安插到各行各业。
第八种人是，投机人。这些人虽不讲党性、不重品行，但他们善于“拍马屁”，看领导眼色行事；“抬轿车”，当领导开路先锋；“钻空子”，为领导分忧解难，“打冲锋”，替领导两肋插刀，再“心狠”的领导也容易被忽悠、受蒙蔽，因而，投机钻营分子巧妙地迎合了领导的不健康心理，总能在干部选拔中拨得“头筹”，争到“实惠”。
高层常说，用什么样的人，不用什么样的人，体现用人导向，关乎党风民意，关系事业发展。可是，如果那些本该属于老实人的“提拔”机会，总是被以上这几种人肆意剥夺，尤其是在人们一旦“清醒”过来，都跟着“学偏门”、“使歪招”，甚至变得更加变本加厉和肆无忌惮，我们的干部队伍还能让人民放心、为人民服务吗？
文章来源：作者博客
