【财商天下】从狂买到狂卖 曾经的首富怎么成了负债王?

2021年03月20日财商天下
【新唐人北京时间2021年03月20日讯】提起万达王健林,不少人会想起他的那句名言“先定一个小目标,比方说先挣一个亿!”后来这句话被演绎出了各种版本,像是,先定一个小目标,比方说先拿一个诺贝尔奖……,而如今,就是这个绝对霸气的“小目标”让王健林债务缠身。
这几天,关于王健林和万达的一个消息又引发了关注,3月15日,万达集团放弃了对美国最大院线AMC的控制权。在2012年,万达曾斥资26亿美元收购AMC 100%股权并承担AMC债务,如今万达在AMC的持股和表决权已经削减到9.8%。这个曾经声称要“成为世界一流企业”并在全球各地“买买买”的中国大型民企,现在早已经开启了“卖卖卖”的模式,在巨大的债务面前狂卖资产,断臂求生。
一个万达,也折射出了一些中国“知名大企业”戏剧化的发展轨迹,只要几年的时间,这些企业就可以从快速扩张,逆转到债务压顶,甚至有的企业老板还会锒铛入狱。
几年前,国外媒体曾描述王建林,游刃于商业与权贵之间,但是,在中共体制下,只要政局一变,形式可能就大不相同了,曾经说过“亲近政府”的王健林应该会有相当深刻的感触。
从区房地产开发公司到万达帝国
32岁之前的王健林,是一名军人。1986年,王健林转业到大连市西岗区政府,担任办公室主任。1988年,王健林的机会来了,西岗区政府下属的一家住宅开发公司,负债一百多万,濒临破产,王健林接手了这家公司,开始下海经商,这就是万达的前身。
在公司成立初期,王健林选择了大连旧城改造项目,并且在创新上动了一番脑筋,不但在大连市首次采用了30层高的大高层概念,还推出了在当时绝对是大户型的——130平方米的户型设计,还为房间建了洗手间,而当时只有县团级身分的人才有资格使用有洗手间的房子。这个改造项目大获成功,800多套房子一个月卖完,王健林也赚到了第一桶金。之后,万达开启了在全国范围内的快速发展。
2000年,万达的第一个商业地产项目——长春重庆路万达广场开业,随后,上海五角场万达广场、北京CBD万达广场相继开业……至今,整个中国已经有368座万达广场,万达也非常霸气的用了一句广告语:“万达广场就是城市的中心”。
发展中的万达,并没有将业务局限在房地产,也涉足了影视、酒店、文化、旅游等领域。万达自己也在官网中说,万达是世界领先的不动产企业、世界领先的影视企业、体育企业、儿童产业企业等等。
从一个区级的房地产开发公司发展到跨领域的世界领先企业,这其中离不开万达的“买买买”。
2012年,万达以26亿美元收购了美国当时第二大院线公司AMC,一举成为了全球最大的电影院营运商。这也是当时,中国企业在美国的最大一笔全面收购案。然而那时北美的影院已经在走下坡路,人们更多的选择在电视或是电脑上看电影,全美电影院的上座率已经连续两年大幅下滑,而AMC也已经连续三年发生亏损。但这并没有影响王健林进军美国院线行业。同一年,万达也制定了十年战略发展目标,要成为世界一流跨国企业,为中国民营企业争光。
被万达收购后,万达AMC继续“买买买”。2015年收购了美国连锁院线Starplex Cinemas,将市场从大中城市扩张到美国的中小城市。2016年3月,万达AMC院线出资11亿美元并购美国卡麦克院线(Carmike),这次并购让AMC在美国45州拥有了663家影院、8,380块屏幕。2016年7月,AMC又以9.21亿英镑并购欧典院线,这也是万达首次在欧洲院线进行投资。
除了投资院线,万达也在2016年以35亿美元收购了美国电影制片公司——传奇影业公司(Legendary Entertainment),这家公司制作过《盗梦空间》、《蝙蝠侠:开战时刻》等经典作品。这一收购是当时中国在海外的最大的文化产业并购案。
说到王健林的影院,这里提一个小插曲。大陆媒体人鲁豫曾经问王健林:你会要求你的院线或你的电影公司拍一些专门讲中国文化的电影吗?王健林回答说:“当然,这是必须的。我自从买了AMC后,4年的时间里已经放了超过50部中国电影,2015年就放了15部,没有中宣部、广电总局的指示的。”鲁豫问王健林:“是你的指示?”王健林说:“我也没有给他们什么指示要放多少部,反正我就讲,老板是中国人,你们有可能的情况下多放点中国影片。有一个说法,叫做普天同映,以后中国的电影有可能全世界普天同映。”
一位美国学者曾评论说,从中共的角度看,王健林是个完美的工具。的确,不用中宣部、广电总局下命令,王健林已经在帮助中共做宣传了。
此外,万达也在旅游、体育等领域“买买买”。2013年,万达集团以3.2亿英镑收购了英国圣汐游艇公司;2015年,万达集团以6.5亿美元购买美国世界铁人公司100%股权,也让中国首次拥有了一项国际赛事产权……
当然,万达也不忘在英国、美国、澳洲等地扩展它的房地产业务,比如2014年,万达宣布并购澳洲黄金海岸市着名的珠宝三塔项目,2015年,又收购了悉尼核心区域的两座标志性大楼……就这样,在一笔笔交易中,一个万达帝国建立了。
王健林本人也三次登上大陆首富宝座,风光之时他直接和美国前总统奥巴马会晤,好莱坞最大的明星也都听他召唤。
也许有的人会纳闷,王健林哪来的这么多资金可以去“买买买”?这些大手笔的投资背后是大手笔的借钱,能从中共的银行轻而易举的融资,离不开王健林和中共高层的紧密关系。
万达背后的中共高层
在中共体制下,央企、国企林立,一个民企能做到如此地步,没有中共权贵在背后的支持是不可能坐大的。王健林本人也曾多次表示,要“亲近政府”。
《纽约时报》的一个记者,曾历时3年调查王健林以及万达帝国和中国权贵的关系,然后在2015年4月发表了一篇文章《万达帝国王健林:游刃于商业与权贵之间》,并且还附上了一张“万达股东与中共高官的关系链”的图表,其中不乏新老三届常委的家属。
文章中提到,王健林的早期投资者包括齐桥桥,她是中共国家主席习近平的姐姐。不过早在2013年10月,齐桥桥就已经把持有的万达股份转让给一个长期的商业合作伙伴。王健林的早期投资者之中,还有前总理温家宝女儿的一个商业伙伴,以及江泽民的心腹贾庆林和王兆国的亲属等。
也有媒体报导,在薄熙来担任大连市长的时候,王健林是薄熙来的政治伙伴。王健林的发家之路,绕不开薄熙来。之前也有媒体人曾披露,王健林与薄熙来走得非常近。
薄熙来出事之后,王健林一度试图撇清与薄熙来的关系,也曾在媒体上声称和薄熙来关系不好,他说自己因为拒绝行贿而处境艰难。虽然外界不知道王健林说的是真是假,但是有一个事实是,在薄熙来担任大连市长时,王健林为大连市做出了不少事。万达不仅买下了大连的足球队,帮助大连万达拿到全国冠军,而且王健林还捐出巨资修建学校。
而王健林本人,不但当过中共人大代表,也当过中共政协常委。万达和中共高层的紧密关系,以及王健林本人的政协常委委员身分,相信都为万达的快速扩张提供了便捷,不论是拿地还是向银行申请贷款,万达似乎都毫不费力。
有了这种底气,难怪2017年1月,王健林在出席清华大学经济管理学院企业家讲堂发表演讲时,喊出“什么清华北大,都不如胆子大”。这句话传出后在网络上爆红。
中共高层洗牌 万达开始“卖卖卖”
但是,此一时彼一时,这几年中共高层权斗激烈,王健林曾经的靠山如今可能也是自身难保了。
2017年,中共高层的“政治维稳”转化为金融层面的全面维稳,甚至提出了防止经济政变的说法。在这种背景下,王健林以海外投资为名义的资产转移,就会让当局非常的不高兴了。
也是在2017年,十九大前,当时的中国富豪圈频传出事。6月份时,安邦掌门人吴小晖被带走,之后6月22日时,王健林旗下的万达突现股债双跌,其中万达电影大跌9.91%后停牌。当时大陆媒体报导说,多家金融机构集体抛售万达债券,原因是“政治风险”。
当时还有消息传出,说万达王健林和江泽民派系关系密切,是已经落马的大连市委书记薄熙来的幕后金主,并说,万达出事,是习近平反贪扩展到了官商勾结的顶级富豪圈,还预料很多和江派关系密切的富豪,都是高危清理对象。从后来的情况看,当时的传闻并非空穴来风。
在万达、复星、海航等海外并购中,中南海看到的是,大量的外汇资产流失。一些对外投资甚至成为了一些高官洗钱的通道。而王健林转出去的资产过于庞大,他的海外投资已经达到367亿美元,但当时中国的外汇储备有3万亿美元,王建林一个人转出去的资产就占了当时中国外汇储备的1.2%。并且,这些海外投资的资金来源主要是靠银行贷款而形成的,很有可能给银行带来巨额坏帐,形成金融风险。
2017年6月,中共银监会要求各家银行排查包括万达、海航集团、复星等数家企业的授信。银监会也下令国内大型银行暂停向万达的海外项目发放贷款。自此,万达的银行融资受到了限制。面对高额的负债,万达开启了“卖卖卖”来还债的模式。
2017年,万达将77家酒店和13个文旅项目出售给富力和融创,2018年,万达陆续出售英国的“万达伦敦One”项目、澳洲黄金海岸项目以及悉尼项目,2020年10月,万达出售了芝加哥物业,清空了在海外的地产业务。
体育和文旅方面,2018年,万达出售了马德里体育会17%的股份,2020年,万达出售了世界铁人公司,万达宝贝王早教业务也被剥离。现在,万达又放弃了对AMC的控制权。
而王健林本人的财富也正在大大缩水,根据雅虎财经2020年4月的报导,当时的王健林已经从大陆首富,变成了负债4,000亿。
不知大家看过皮影戏没有,藉着灯光,皮影投射出的影像,看上去非常高大,也非常亮丽,但是没有了灯光,皮影就失去了生命力。现在的王健林,随着身后一盏盏权力之灯的熄灭,自身的光彩也正在消失。
策划:许巧茹、宇文铭 主播:蔚然 撰文:蒋天明、财商经济研究所 财商天下:http://bit.ly/3hvUfr7
(责任编辑:李红)